Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Частота появления мужчин и женшин в роли лидера в деловых (task) группах

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В нашем лабораторном исследовании (проведенном в реальных студенческих группах), вопреки ожиданиям, лидерами чаще становились женщины, чем мужчины (14 и 4 соответственно из выявленных 18 лидеров). В примере научного исследования 4 содержится материал, из которого видно, что задание, предложенное для выполнения группе испытуемых, было по содержанию скорее «мужским», чем «женским». Тем не менее… Читать ещё >

Частота появления мужчин и женшин в роли лидера в деловых (task) группах (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Лабораторные исследования. В роли стихийных лидеров чаще выступали либо мужчины (III. Фрэнк с соавт.), либо, одинаково часто, — мужчины и женщины.

Мужчины делали больше попыток доминировать над представителями своего пола.

В присутствии противоположного пола женщины менее активно, чем мужчины, претендовали на роль стихийного лидера, однако в ряде случаев это происходило на первых стадиях взаимодействия, при более длительном общении женщины уравнивались с мужчинами по лидерству.

В целом данные о том, кто был более успешен во влиянии на другой иол, противоречивы (Bartol К. М., Martin D. С., 1986; Maccoby Е. Е., Jaclin С. N, 1978; Kent R. L., Moss S. Е., 1994; Mellor S., 1995).

В лабораторном эксперименте, где не вступают в силу такие мощные факторы, как лидерские способности, личностные характеристики, компетентность и пр., пол может выступать в качестве решающего фактора (проявляется так называемый «гендерный эффект»), поэтому следовало бы ожидать «стопроцентного» соответствия гендерному стереотипу. Однако это ожидание не оправдалось, разве что у мужчин снова были большие претензии на лидерство. Важно и то обстоятельство, что женщины вначале уступали мужчинам лидерство, а затем тоже претендовали на него (возможно, убедившись, что их не устраивает неуспешное лидерство, или освоившись в незнакомой ситуации?).

У женщин наблюдалось проявление фемининной модели лидерства, которую иначе можно было бы назвать вакуумной моделью, комплементарной (подчиняющейся принципу дополнительности), — она проявляется лишь в вакууме лидерства. Если же имеется лидер-мужчина, женщина уступает ему лидерскую роль. По, подчеркнем, — это было лишь на первых стадиях взаимодействия!

В нашем лабораторном исследовании (проведенном в реальных студенческих группах), вопреки ожиданиям, лидерами чаще становились женщины, чем мужчины (14 и 4 соответственно из выявленных 18 лидеров). В примере научного исследования 4 содержится материал, из которого видно, что задание, предложенное для выполнения группе испытуемых, было по содержанию скорее «мужским», чем «женским». Тем не менее молодые женщины не спасовали перед ним и не уступили мужчинам лидерство. Возможно, это — новая тенденция, когда молодежь не следует устоявшемуся гендерному стереотипу, что лидером должен быть мужчина.

В приложении мы приводим указанную методику — адаптированную нами как исследовательский инструмент — для выявления стихийных лидеров в лабораторном эксперименте.

ПРИМЕР НАУЧНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 4.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой