Логистический процесс оптового склада

Складирование — эго логистическая функция, выполнение которой заключается в содержании запасов участниками логистической цепи и обеспечении сохранности грузов, их рациональном размещении, учете, постоянном обновлении и безопасных методах работы.

Логистика оптового склада — это комплекс взаимосвязанных логистических операций, выполняемых в процессе преобразования материального потока в сфере товарного обращения.

Объектом изучения логистики оптового склада являются входящие, внутренние, выходящие материальные и сопутствующие потоки в складских комплексах.

Предметом логистики оптового склада является деятельность, связанная с выполнением комплекса мероприятий при совершенствовании процессов грузопереработки, перемещения грузов внутри складских комплексов и при доставке клиентам, включая организацию труда работников склада.

К основным задачам логистики складирования относятся: хранение и подготовка груза к поставкам; управление материальными запасами; совершенствование выполнения физических процессов на складе; организация поставок клиентам.

Основные положительные результаты использования складов в логистических системах: уменьшение затрат при транспортировке грузов за счет организации перевозок экономичными партиями; координация и выравнивание спроса и предложения за счет создания страховых и сезонных запасов; обеспечение бесперебойного процесса производства или продажи товаров; обеспечение максимального удовлетворения потребительского спроса за счет преобразования промышленного ассортимента в торговый ассортимент; создание условий для поддержания активной стратегии сбыта; увеличение географического охвата рынков сбыта; создание условий для гибкой политики обслуживания.

При организации логистического процесса оптовый склад осуществляет следующие действия: консолидация товарной партии; разукрупнение партий грузов; концентрация и хранение запасов; управление ассортиментом на складе; предоставление услуг.

При консолидации товарных партий для сокращения транспортных расходов склад может объединять грузы от нескольких клиентов в одну крупную партию для отправки в определенный район сбыта.

Разукрупнение партий грузов. Склад получает крупную партию груза, предназначенную нескольким клиентам, сортирует их на мелкие партии и отправляет каждому потребителю.

Концентрация и хранение запасов позволяет осуществлять непрерывное производство или продажу товаров в условиях офаничений, связанных с источниками ресурсов и колебаниями потребительского спроса.

Управление ассортиментом склада. Формирование товарного ассортимента при ожидании заказов приводит к полному удовлетворению потребностей клиентов.

Предоставление услуг. К примеру, доставка товаров в магазины или информационные услуги.

При организации складских работ осуществляются соответствующие логистические операции, которые можно сгруппировать в последовательности их выполнения при перемещении материального потока через склад.

Группа 1. Внешний осмотр транспортных средств, контроль исправности транспортной тары и целостности пломб.

Группа 2. Разгрузка и первичная приемка товарной партии по числу грузовых мест, перемещение грузовых единиц в зону приемки.

Группа 3. Приемка товаров по количеству и качеству, оприходыванис груза и составление акта приемки при необходимости (эти операции могут осуществляться в соответствии с инструкциями П-6 и П-7).

Группа 4. Формирование складской грузовой единицы, ее перемещение в зону хранения.

Группа 5. Ротация грузовых единиц на складе, то есть перемещение внутри зоны хранения, уплотнение.

Группа 6. Отборка номенклатурных позиций для сборки заказов клиентов (комиссионирование) и перемещение их в зону комплектации.

Группа 7. Комплектация товарных партий и их перемещение в зону отгрузки.

Группа 8. Отгрузка и доставка товарных партий клиентам (к примеру, розничным торговым предприятиям).

Группа 9. Приемка и обработка возвратов.

Для того, чтобы логистические операции осуществлялись рационально, рекомендуется разрабатывать технологические карты, в которых детально представлен либо весь складской процесс, либо отдельные его этапы. Технологические карты обычно включают в себя: перечень выполняемых логистических операций (содержание работы); требуемые трудозатраты по каждой операции (время выполнения); квалификационнопрофессиональный состав и количество исполнителей; применяемые средства механизации.

По усмотрению составителя технологической карты и руководства склада в ней могут быть указаны документы, используемые при выполнении отдельных операций, а также инструктивные материалы, которыми следует пользоваться исполнителям.

Технологические кар ты дополняет технологический график, который регламентирует время работы погрузочно-разгрузочной техники, прибытие транспортных средств на склад, выполнение складских операций.

При организации работа склада используется специализированное программное обеспечение. Зарубежные программные продукты объединяются под аббревиатурой WMS.