Финансовый менеджмент как основа эффективного управления компаниями

В результате изучения данной главы студент должен:

знать

• • основы фундаментальной теории эффективного управления;
• • объект, предмет, теоретические и практические задачи финансового менеджмента;
• • основные категории и концепции финансового менеджмента;

уметь

• • идентифицировать значимые проблемные зоны финансового менеджмента и находить пути решения возникших проблем;
• • ставить цели и задачи текущего и стратегического финансового менеджмента;
• • формировать позиции ученого-исследователя в области финансового менеджмента;

владеть

• • навыками использования в научном обороте основных понятий фундаментальной теории управления и финансового менеджмента;
• • методами экспертизы систем финансового менеджмента на его эффективность.

Содержание финансового менеджмента и его роль в системе управления компаниями

Всеобщий характер теории управления и законы управления.

Финансовый менеджмент является составной частью общей теории управления, опирается на ее методологические подходы, а в рамках выстраивания систем управления социальными системами па микроуровие относится к одному из главных направлений самоуправления компаний.

В широком смысле управление — это процесс поддержания функционирования или перевода системы из одного состояния в другое посредством целенаправленного воздействия на объект управления с целью изменения его состояния. Это определение является общим для всех типов управления: в живой и неживой природе, управления социальными системами (рис. 1.1).

Управление в неживой природе, например в Солнечной системе, основано на законах поведения неживой природы — законах Исаака Ньютона, Георга Симона Ома, Иоганна Кеплера, Густава Кирхгофа, Джеймса Прескотта Джоуля, Анри Луи Ле Шателье, составляющих содержание наук о неживой природе — от астрономии до микроэлектроники и физики элементарных частиц.

Рис. 1.1. Всеобщий характер теории управления и структура системы управления социальными системами.

Управление в живой природе базируется на законах биологии как системе наук, которые устанавливают всеобщие и необходимые связи в живой природе (например, на законе ограничивающего фактора Юстуса фон Либиха, законе биогенной миграции атомов Владимира Ивановича Вернадского и его учениях о биосфере и ноосфере, законе эволюционного развития Чарльза Дарвина, законах наследования Грегора Иоганна Менделя и др.).

Управление в социальных системах — это непрерывный процесс воздействия на объект управления для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов.

Следует отметить, что неслучайно применительно к разным объектам неживой и живой природы используется один и тот же термин «управление». Многие ученые подчеркивают всеобщий характер некоторых законов управления для всех видов систем. Так, взаимоотношения людей в рамках одной организации или организаций друг с другом совпадают с теми типами отношений взаимодействия, которые были открыты естественными науками применительно к неживой и живой природе. По мнению философов, взаимодействие мертвых тел природы включает гармонию и коллизию, а взаимодействие живых существ включает сознательное и бессознательное сотрудничество, сознательную и бессознательную борьбу. В мире нет социальной системы, единственным видом взаимодействия которой с другими было бы только содействие. В природе и в обществе существуют различные виды взаимодействия, которые могут быть сведены к трем типам:

• — позитивное взаимодействие (взаимопомощь, симбиоз и его формы — комменсализм, муализм, кооперация, квартиранство);
• — негативное (конкуренция, паразитизм, хищничество);
• — нейтральное (нейтрализм, аменсализм).

Вес перечисленные формы биологических связей между видами служат регистраторами численности животных и растений в биоценозе, определяя степень его устойчивости; при этом чем больше видовой состав биоценоза, тем устойчивее сообщество в целом. Эту же закономерность можно применить и к социальным системам — чем больше возможностей проявить себя получает каждая личность, тем выше, в конечном счете, темпы экономического роста, тем устойчивее курс на процветание общества и страны в целом.

В зависимости от положения субъекта управления в иерархии управления взаимодействие может быть:

• — вертикальным (взаимодействие разных уровней управления, которое определяется степенью централизации и децентрализации управления);
• — горизонтальным (взаимодействие разных звеньев одного уровня управления, характеризующее их организационную согласованность, развитость горизонтальных связей).

Взаимодействие бывает также прямым и косвенным; эпизодическим, систематическим и постоянным; односторонним и двусторонним; кратковременным и долговременным; непосредственным и опосредованным.