Практикум. 
Планирование на предприятии в строительной отрасли

Вопросы и задания для самоконтроля

• 1. В чем заключаются основные задачи бизнес-планирования на предприятии?
• 2. Что представляет собой система бизнес-планирования? Перечислите ее составляющие.
• 3. Опишите назначение бизнес-плана, его содержание и структуру.
• 4. По каким признакам классифицируются инвестиции?
• 5. Перечислите стадии инвестиционного цикла.
• 6. Охарактеризуйте методы управления рисками в инвестиционно-строительной деятельности.
• 7. Перечислите способы минимизации рисков в инвестиционной деятельности.
• 8. Приведите сравнительную характеристику источников финансирования инвестиционных проектов.
• 9. Назовите показатели эффективности инвестиционно-строительного проекта.

Практическое задание

Необходимо выполнить бизнес-планирование строительства жилого комплекса «Звездный».

Задание. Для разработки бизнес-плана необходимо:

• 1) привести характеристику объектов жилого комплекса и его месторасположения;
• 2) разработать организационно-технологическую модель застройки жилого комплекса. Рассчитать продолжительность строительства;
• 3) обосновать потребность в материально-технических ресурсах;
• 4) провести стратегический анализ проекта;
• 5) обосновать источники финансирования инвестиционного проекта и разработка финансового плана;
• 6) разработать финансовый план проекта;
• 7) провести анализ рисков проекта;
• 8) рассчитать основные показатели эффективности проекта. Провести анализ чувствительности показателей проекта.

Решение.

1. Характеристика объектов жилого комплекса и их месторасположения. Жилой комплекс «Звездный» представляет собой жилой комплекс бизнес-класса, состоящий из трех шестии восьмисекционных жилых зданий переменной этажности (19, 24 и 33 этажа) с техническими этажами и встроено-пристроенными двухуровневыми подземными автостоянками. На нижних, нежилых, этажах жилого комплекса разместятся объекты социальной и торговой инфраструктуры. Под землей будет размещаться обязательный атрибут любого современного жилья бизнес-класса: подземные паркинги с автомойками. В непосредственной близости будут располагаться детские площадки, учреждения, школа, магазины, рестораны, библиотека, отделение банка.

В состав комплекса входят три корпуса. В каждом корпусе комплекса «Звездный» предполагаются одно-, двух-, трех-, четырехкомнатные квартиры. В отделке домов (как экстерьеров, так и интерьеров) используются новейшие разработки в области строительных материалов и технологий. Цоколь будет облицован прочным керамогранитом, в отделке наружных стен использована передовая технология вентилируемых фасадов.

На лестничных площадках, в лифтовых холлах и приквартирных коридорах будут смонтированы подвесные потолки, а полы и стены выложены все тем же керамогранитом, искусственным камнем с антискользящей поверхностью. Жилой комплекс оснастят современными бесшумными лифтами, автономной системой энергосбережения, спутниковым телевидением.

У каждой квартиры «Звездного» есть обязательная программа-минимум — жилые помещения сдаются с остекленными лоджиями, металлопластиковыми окнами с двухкамерными теплошумозащитными стеклопакетами.

Всего в жилом квартале будет располагаться 2118 квартир (216 однокомнатных, 808 двухкомнатных, 8*18 трехкомнатных, 246 четырехкомнатных). Площадь земельного участка, выделенного иод застройку, составляет 61 500 м². Общая площадь застройки — около 390 000 м², из которых 208 536 м² составит жилая. Общая площадь нежилых встроенных помещений — 20 056 м².

Неотъемлемой составляющей инфраструктуры домов бизнес-класса является собственная парковка. Площадь подземной автостоянки в жилом комплексе составит 60 575,6 м² на 2572 машиноместа. Проектом предусмотрена также наземная автостоянка манежного типа — 7008 м². Кроме того, комплекс будет оборудован лифтами, лифтовыми холлами, лестничными площадками, подвальными и чердачными помещениями, подсобными и техническими помещениями. Проектом предусмотрено озеленение участка, в дворовой части располагается детская площадка.

Конструктивная схема подземной автостоянки под дворовой частью корпусов решена в виде каркаса с безбалочным монолитным перекрытием. Фундаменты — плита в естественном состоянии.

Конструктивная схема подземной автостоянки под жилыми секциями решена в виде комбинированной схемы каркаса с продольными и поперечными монолитными стенами и монолитными железобетонными перекрытиями. Фундаменты плитно-свайные.

Конструктивная схема наземной части здания принята перекрестно-стеновой с поперечными и продольными несущими монолитными железобетонными стенами. Пространственная жесткость и устойчивость здания обеспечивается совместной работой фундаментной плиты, монолитных железобетонных стен, ядер жесткости (лестнично-лифтовых узлов) с монолитными железобетонными перекрытиями. Стены подземной части — монолитные железобетонные с утеплителем из пенополистирола и колонны.

Гидроизоляция подземных частей здания выполнена в соответствии с техническим заключением об инженерно-геологических условиях участка проектируемого строительства.

Несущие конструкции: для высотной части — монолитные железобетонные стены и безбалочные перекрытия; стены лестничных клеток, лифтовые шахты — монолитные железобетонные; лестничные марши и площадки — сборные железобетонные.

Наружные ограждающие конструкции: для наземной части — из ячеистых бетонных блоков с эффективным утеплителем; для высотной части и подземной части здания — монолитные железобетонные с эффективным утеплителем. Ограждение балконов и лоджий — кирпич и витражи.

Стены межквартирные — монолитные железобетонные.

Кровля — плоская, с двухслойным покрытием из направляемого рулонного материала «Филизол».

Строительство жилого комплекса «Звездный» предусмотрено на территории бывшего завода строительных материалов. Земельный участок, расположенный между жилыми микрорайонами и промзоной, взят инвестором в аренду на основании договора аренды. Земельный участок общей площадью 6,15 га взят в аренду по договору аренды земельного участка.

Жилой комплекс «Звездный» возводится в муниципальном районе, где имеется множество рекреационных зон и объектов исторического наследия: в непосредственной близости на территории 390 га находится заповедник.

Еще одним местом отдыха населения района является парк, разбитый на месте большого пустыря. Жилой комплекс располагается в 500 м (5 мин ходьбы) от набсрсжной реки. В шаговой доступности находятся станция метро, а также проложены маршруты наземного транспорта (13 автобусных, 3 троллейбусных и 3 трамвайных).

Район застройки «Звездный» — хороший и перспективный. Это определяется рядом факторов, самый важный из которых — наличие большой зеленой зоны и близость к историческому и деловому центру Москвы. Так, благодаря начатой реконструкции кварталов активно строится современное жилье, планируется завершить строительство большого делового центра. Часть промышленной зоны района в перспективе будет переведена, часть ее облагорожена и реорганизована, будут проложены новые транспортные магистрали, построены социально значимые объекты.

2. Организационно-технологическая модель застройки жилого комплекса «Звездный».

Расчет продолжительности строительства. Проектом предусматривается строительство комплекса, расположенного на трех участках:

• • 1-й участок — корпус 203: 7-сскционный 19-, 24-, 32-, 33-этажный монолитный жилой дом с первым и вторым нежилыми этажами общей площадью квартир 65 103 м², нежилой встроенной площадью 6655,35 м². В корпусе 203 запроектировано 920 машиномест. Площадь подземной части составляет 26 508 м².
• • 2-й участок — корпус 204—205: 8-секционный, 20-, 22-, 24-, 32-, 33-этажный монолитный жилой дом с первым и вторым нежилыми этажами общей площадью квартир 81 474,75 м², нежилой встроенной площадью 7048,28 м². Количество машиномест составляет 977.
• • 3-й участок — корпус 206: 6-секционный 19-, 23-, 24-, 32-, 33-этажный монолитный жилой дом с первым и вторым нежилыми этажами общей площадью квартир 60 918,26 м², нежилой встроенной площадью 6351,93 м². В корпусе 206 размещено 500 машиномест.

Подготовительный период строительства. До начала СМР необходимо выполнить инженерную подготовку территории, а также установку временных зданий и сооружений с подключением их по временной схеме к действующим инженерным сетям по техническим условиям на присоединение, выдаваемым заказчиком.

Характеристика конструктивных решений и организация производства основных строительно-монтажных работ дана в приложении 2.1.

Расчет продолжительности строительства. Продолжительность строительства жилого комплекса определяется согласно СНиП 1.04.03−85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» и «Пособию по определению продолжительности строительства предприятий, зданий и сооружений к СПиП 1.04.03−85».

Общая площадь квартир в жилом комплексе составит 208 536 м². Количество секций во всех трех корпусах — 21, максимальная этажность — 33 этажа. Общая площадь нежилых встроенных помещений — 20 056 м².

Согласно п. 7 «Общих положений» СНиП 1.04.03−85* (изменение № 4) нормативная продолжительность строительства определяется методом интерполяции, исходя из максимального значения показателя общей площади квартир 33-этажной жилой секции:

где 5_КВ — общая площадь квартир; N— общее количество этажей комплекса с учетом различной этажности и количества секций.

Для рассматриваемого случая получаем:

Нормативная продолжительность строительства объектов-аналогов с большей и меньшей общей площадью квартир составляет: площадью 9000 м² — 16 мес.; площадью 18 000 м² — 20 мес.

Продолжительность строительства на единицу прироста площади равна:

Прирост площади равен: 13 332 — 9000 = 4332 м².

Продолжительность строительства с учетом интерполяции составит:

Согласно и. 11 «Общих указаний» СНиП 1.04.03−85 увеличение сроков строительства при возведении зданий со встроенными помещениями составит 0,5 мес. на каждые 100 м² общей площади встроенных помещений:

Увеличение срока строительства на возведение свайных фундаментов: Т₃=3,5 мес.

Продолжительность строительства стоянки на 2572 машиноместа: Т_А = 10 мес.

Нормативная продолжительность строительства жилого комплекса составит:

Продолжительность работ подготовительного периода, как правило, не превышает 15—20% продолжительности основного периода строительства объекта.

Итого продолжительность возведения объекта: 36 мес., в том числе 3 мес. подготовительный период.

Продолжительность проектирования объекта составляет около 6—8 мес. Срок строительства жилого комплекса «Звездный»: IV квартал первого года — IV квартал четвертого года. Разработка проекта строительства началась в январе первого года. Проектирование и согласование проекта, получение исходно-разрешительной документации (ИРД) — 185 дней. Получение разрешения на строительство — 60 дней. Подготовительные работы — 90 дней. Земляные работы, шпунтовое ограждение, сваи — 445 дней. Монолитные работы — 645 дней. Кирпичная кладка — 390 дней. Фасадные работы — 470 дней. Кровельные работы — 445 дней. Монтаж и наладка лифтов — 465 дней. Инженерные сети — 512 дней. Внутренняя отделка — 254 дня. Благоустройство — 280 дней. Общая продолжительность строительства объекта (включая период разработки проекта) — 1440 дней. Предполагаемый срок получения разрешения на ввод в эксплуатацию жилого комплекса — 31 декабря четвертого года.^[1]

Потребность в рабочих кадрах. Общая потребность в рабочих кадрах для возведения жилого комплекса «Звездный» составит приблизительно 294 человека, из них рабочих — 85% (250 чел.); количество ИТР — 15% (44 чел.).

Число работников в наиболее многочисленной смене — 80% от общего количества работников (235 чел.), в том числе: рабочие — 85% (200 чел.); ИТР — 15% (35 чел.).

Строительные работы ведутся в две смены. Общая трудоемкость работ составляет 336 960 чел. — дней. На производстве земляных работ занято около 10% общей численности рабочих, что составляет 36 чел.

Потребность во временных зданиях и сооружениях. Расчет потребности в административно-бытовых помещениях выполнен в соответствии с СНиП 2.09.04—87* «Административные и бытовые здания» и «Нормами определения площадей временных административно-бытовых помещений в г. Москве». Расчет площади временных зданий и сооружений:

• • гардеробные: 235 • 0,89 м² = 209,15 м²;
• • умывальные: 235 /15 = 16 кранов; 16 • 0,95 м² = 15,2 м²;
• • душевые: 235 / 6 = 39 душевых сеток; 39 • 0,65 м² = 26 м²;
• • помещение для обогрева: 200 • 0,1 м² = 20 м²;
• • помещение для сушки спецодежды и обуви: 200 • 0,2 м² = 40 м²;
• • уборные: 235 / 40 = 6 унитазов; 6 • 2,67 м² = 16,02 м²;
• • открытые площадки для отдыха: 235 • 0,2 м² = 47 м²;
• • помещения для приема пищи: 235 / 4 = 59 посадочных мест; 59 • 1 м² = 59 м²;
• • конторы начальников участков, прорабские: 44 • 4 м² = 176 м²;
• • медпункт: 18 м².

Результаты расчета потребности во временных зданиях и сооружениях приведены в приложении 2.4.

Потребность в электроэнергии и воде для строительства. Обеспечение строительства электроэнергией и водой предусматривается от действующих инженерных коммуникаций по техническим условиям на присоединение, выдаваемые заказчиком. Результаты расчета потребности в энергетических ресурсах приведены в приложении 2.5.

Общая потребность строительства в энергоресурсах составляет 1363,5 кВт. Потребность в воде для периода строительства представлена в приложении 2.6.

Общая потребность в воде для нужд строительства составляет 81,51 м/сут.

Бытовые помещения для строителей оборудуются пожарной сигнализацией и огнетушителями. На случай возникновения пожара используются пожарные гидранты, расположенные на расстоянии 150 м от проектируемого здания.

4. Стратегический анализ проекта. Цель проекта — инвестирование средств в строительство жилого комплекса «Звездный». 5№ОГ-анализ проекта представлен в следующей таблице.

Прежде чем приступать к разработке инвестиционного проекта проводится его стратегический анализ. Основные показатели, но которым оцениваются сильные, слабые стороны проекта, возможности дальнейшего развития проекта, а также угрозы, которые могут повлиять на снижение эффективности этого проекта.

SWOT-апалпз проекта.

Окончание таблицы

Объект позиционируется как современный жилой комплекс бизнес-класса. Основная целевая аудитория, на которую следует ориентироваться при реализации квартир, — это люди с достатком выше среднего, предпочитающие комфортность и удобство проживания, территориальную близость к центру города; люди, которые ценят свое время и хотят наиболее выгодно для себя вложить свои денежные средства.

Средняя рыночная стоимость квартир в жилом комплексе «Звездный» по результатам маркетинговых исследований на первый год строительства составляет:

• • однокомнатные площадью 54—57,5 м²: 112 424—189 809 руб/м²;
• • двухкомнатные площадью 79,3—97,7 м²: 90 037—146 205 руб/м²;
• • трехкомнатные площадью 103,5—120,7 м²:86 000—136 158 руб/м²;
• • четырехкомнатные площадью 130,9—142,5 м²: 84 974—139 524 руб/м².

Стоимость машиноместа составляет 956 тыс. руб.

Квартиры будут продаваться через крупную компанию. Подробная информация о строящемся жилом комплексе будет размещаться на сайте компании и в специализированных журналах о недвижимости, где будет представлена вся необходимая информация для потенциальных покупателей. Также можно будет связаться со специалистом этой компании для подробной консультации по вопросам осмотра и покупки квартиры. Все эти мероприятия помогут заинтересовать покупателей и сделают покупку квартиры в новом жилом комплексе «Звездный» более легкой и доступной.

5. Обоснование источников финансирования инвестиционного проекта и разработка финансового плана. Финансирование проекта осуществляется за счет собственных средств, кредитов коммерческих банков, а также за счет средств дольщиков, привлеченных по договору участия в долевом строительстве.

Потребность проекта в собственном финансировании составляет 3107 360 тыс. руб.

Кредитное финансирование. В качестве дополнительного источника финансирования строительства объекта инвестор использует кредиты байка.

Основными условиями получения кредита для финансирования проекта являются:

• 1) готовность вложить в проект собственные средства в размере не менее 30% — при создании нового производства (проектном финансировании). В качестве собственных средств могут учитываться любые документально подтвержденные затраты, понесенные клиентом в связи с реализацией проекта. Вложение собственных средств в проект должно осуществляться до начала банковского финансирования либо параллельно с ним;
• 2) эффективность и окупаемость инвестиций в течение срока, нс превышающего срок кредитования;
• 3) соблюдение требований действующего законодательства РФ, в том числе в части оформления необходимой исходно-разрешительной документации при проведении СМР;
• 4) наличие ликвидного обеспечения. В качестве залога могут выступать любые имущественные активы.

Сумма кредита составит 5 696 826 тыс. руб. Процентная ставка, но кредиту — 11% годовых, валюта кредита — российские рубли.

Период кредитования составляет пять лет. Кредит берется в III квартале второго года строительства. Сумма процентов по кредиту составляет 626 651 тыс. руб. в год.

Через пять лет банку должна быть возвращена сумма кредита с учетом процентов в размере 7 830 081 тыс. руб.

Выплаты процентов по кредиту в период строительства осуществляются поквартально за счет собственных средств и средств от продажи квартир по договорам долевого участия. Погашение суммы кредита начинается в IV квартале пятого года с начала строительства за счет поступлений от реализации квартир в жилом комплексе.

Объем и структура потребности в финансировании в тыс. руб. (по отношению к стоимости объекта) В приложении 2.7 представлен поквартальный график финансирования, в котором указаны источники объемы финансирования строительства комплекса в квартальном разрезе в течение четырех лет. Источниками финансирования являются собственные средства, кредиты и поступления от долевого участи в строительстве.

6. Разработка финансового плана проекта.

Инвестиционные доходы по проекту. Доходы от продажи квартир определяются по формуле Всего в жилом комплексе «Звездный» предусматривается 2118 квартир, из которых 216 — однокомнатные, 808 — двухкомнатные, 848 — трехкомнатные, 246 — четырехкомнатные.

Средняя стоимость однокомнатной квартиры составляет 8090 тыс. руб.; двухкомнатной — 10 509 тыс. руб.; трехкомнатной — 12 899 гыс. руб.; четырехкомнатной — 16.361 тыс. руб.

Доход от продажи квартир составит:

• • однокомнатные: 8090 -216 = 1 747 440 тыс. руб.;
• • двухкомнатные: 10 509−808 = 8491 272 тыс. руб.;
• • трехкомнатные: 12 899 • 848 = 10 938 352 тыс. руб.;
• • четырехкомнатные: 16 361 • 246 = 4 024 806 тыс. руб.

Итого: 25 201 870 тыс. руб.

Доход от продажи машиномест: Д_м = JV_M • d_M.

Общее количество машиномест в жилом комплексе — 2572 машиноместа. Стоимость — 1144 тыс. руб/машиноместо.

Доход от продажи машиномест составит: 1144- 2572 = 2 942 368 тыс. руб.

Общий планируемый доход от продажи квартир и машиномест в жилом комплексе составит 28 144 238 тыс. руб.

В период эксплуатации объекта инвестор может также получить дополнительный доход от сдачи в аренду нежилых помещений жилого комплекса. Средняя годовая арендная плата за 1 м² составляет 1350 руб. Общая площадь нежилых встроенных помещений равна 20 056 м². Планируемый дополнительный доход в год может составить: 1350 • 20 056 = 27 076 тыс. руб.

Инвестиционные расходы по проекту. Стоимость работ по проектированию жилого комплекса и получению всей необходимой исходно-разрешительной документации составляет 11% от стоимости объекта.

Сметная стоимость строительства объекта С складывается из себестоимости строительно-монтажных работ СС и плановых накоплений ПН:

Себестоимость объекта включает в себя прямые затраты ПЗ и накладные расходы HP. К прямым затратам относятся расходы на материалы, изделия и конструкции, основную заработную плату рабочим, эксплуатацию машин и механизмов. Накладные расходы включают административно-хозяйственные расходы, расходы по содержанию стройплощадки, расходы на рекламу, оплату процентов по кредиту.

Плановые накопления выполняют роль нормативной прибыли строительной организации и определяются как процент от сметной себестоимости объекта.

Плановые накопления, но проекту строительства жилого комплекса «Звездный» составляют 12% от сметной себестоимости. Общие расходы на строительство объекта и поквартальный график распределения расходов на строительство жилого комплекса приведены в приложении 2.8.

Помимо графика расходов строится также прогноз движения денежных средств в период строительства (приложение 2.9), который отражает не только расходы по проекту, но и доходы и финансирование. По данным этого графика рассчитывается чистый доход проекта.

После того как жилой комплекс построен, наступает стадия эксплуатации объекта, в течение которой распродаются все квартиры и машиноместа в жилом комплексе. Расходы на данной стадии отличаются от тех, что были в период строительства. Прогноз движения денежных средств в период эксплуатации объекта представлен в приложении 2.10.

Затраты на строительство объекта составляют 11 600 809 тыс. руб.

Затраты на строительство объекта.

7. Анализ рисков проекта. Как показала практика составления бизнес-планов инвестиционных проектов, недостаточная проработка рисков, которые могут повлиять на доходность проектов, является наиболее распространенной ошибкой предприятий, планирующих реализацию инвестиционного проекта. Поскольку такие ошибки могут привести к неверным инвестиционным решениям и значительным убыткам, очень важно своевременно выявить, проанализировать и оценить все проектные риски.

Анализ риска проводится по двум направлениям: качественный анализ рисков и количественный (анализ чувствительности).

Качественный анализ рисков, который предполагает определение областей и видов рисков, а также формирует общий перечень рисков, которым подвержен проект, и вероятность наступления того или иного вида риска.

Вероятность наступления риска как случайной величины определяется по закону нормального распределения. Этот закон проявляется во всех случаях, когда случайная величина является результатом действия большого числа различных факторов.

Формула распределения вероятности значений случайной величины у по нормальному закону имеет вид:

Очевидно, что распределение имеет два параметра: математическое ожидание т_х и среднеквадратичное отклонение а_Л. нормальное величины х от этого математического ожидания (х — случайная величина; у (.х) — вероятность принятия случайной величиной значения х; т_х — математическое ожидание; а_х — среднее квадратичное отклонение).

Перечень возможных рисков проекта, определенных экспертным методом, приведен следующей таблице.

Риски проекта.

Окончание таблицы

8. Расчет основных показателей эффективности проекта. Анализ чувствительности показателей проекта. К основным показателям коммерческой эффективности проекта относятся: чистый доход, чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости.

Чистый доход от реализации проекта строительства жилого комплекса рассчитывается следующим образом: из доходов, полученных от реализации квартир и машиномест в жилом комплексе вычитаются расходы на его строительство.

Расчет показателей коммерческой эффективности проекта строительства жилого комплекса «Звездный» приведен в приложении 2.11.

Oci ювываясь im получе*шых расчетах (см. следующую таблицу), мож! ю сказать о том, что проект является эффективным, так как: NPV=30 651 тыс. руб. > 0; PI= 1,005 > 1; IRR= = 12,08% >11% (величина процентной ставки, но кредиту). Проект окупается в течение 8—9 лет с момента начала продажи квартир и машиномест и до полной их реализации.

Значения показателей коммерческой эффективности.

Анализ чувствительности проекта. Анализ чувствительности проекта является одним из методов количественного анализа инвестиционного проекта. В качестве параметров анализа чувствительности принимаются значение нормы дисконта, величина процентной ставки за пользование кредитом, а также изменение соотношения собственных и заемных средств для финансирования проекта.

Показатель чувствительности проекта, необходимый для сравнения значений показателя эффективности до и после проведения анализа, рассчитывается как отношение:

где АЛ — процентное изменение показателя; А_исх — исходное значение параметра; Лрас_Ч — параметры, рассчитанные по данным анализа чувствительности.

В качестве параметров, но изменению которых будет сделан вывод о чувствительности проекта, используется показатель нормы дисконта и величина цены продажи квартир. В зависимости от изменения этих параметров определялась величина изменения чистого дисконтированного дохода.

Изменение NPV проекта в зависимости от изменения нормы дисконта.

Изменение NPV проекта в зависимости от изменения цены продажи квартир

Тесты

• 1. Требованиями к разработке бизнес-планов являются:
  • а) краткость и доступность;
  • б) убедительность и лаконичность;
  • в) большой объем;
  • г) подробное изложение;
  • д) нет верного ответа.
• 2. По особенностям оформления бизнес-планы бывают:
  • а) с приложениями и без приложений;
  • б) с резюме;
  • в) с видеоприложениями;
  • г) сжатые и развернутые;
  • д) с использованием международной методики ЮНИДО или российских методик.
• 3. Структура бизнес-плана развития предприятия включает:
  • а) 5 основных разделов;
  • б) 10 основных разделов;
  • в) 12 основных разделов;
  • г) 4 основных раздела;
  • д) 6 основных разделов.
• 4. Структура бизнес-плана создания нового предприятия включает:
  • а) 5 основных разделов;
  • б) 6 основных разделов;
  • в) 12 основных разделов;
  • г) 4 основных раздела;
  • д) 10 основных разделов.
• 5. Раскрытие в бизнес-плане развития предприятия данных о зарплате работников отражается:
  • а) в балансе производственной мощности;
  • б) в резюме;
  • в) в выводах;
  • г) в приложении;
  • д) в смете затрат.
• 6. При анализе конкуренции производят:
  • а) оценку будущих стратегий конкурентов;
  • б) определение доли рынка, занимаемой конкурентами;
  • в) определение сегментов рынка, на которые направлена деятельность конкурентов;
  • г) изучение себестоимости продукции;
  • д) изучение сильных и слабых сторон конкурентов.
• 7. На основе чего определяется ценность продукта с точки зрения потребителя при планировании целевой прибыли:
  • а) атрибутов продукции;
  • б) функциональности продукции;
  • в) функции полезности;
  • г) функциональности и номенклатуры;
  • д) ассортимента?
• 8. Какой вид прибыли учитывается при составлении финансового плана:
  • а) прибыль от реализации прочих активов, чистая прибыль;
  • б) прибыль от реализации материальных запасов, валовая прибыль;
  • в) валовая прибыль, прибыль от реализации основных средств;
  • г) чистая прибыль, прибыль от реализации продукции;
  • д) прибыль от реализации материальных запасов, нематериальных активов, прибыль от реализации продукции?
• 9. Что относится к собственным источникам финансирования инвестиций:
  • а) прибыль;
  • б) поставки по лизинговым договорам;
  • в) банковские кредиты;
  • г) амортизационные отчисления?
• 10. Как называются инвестиции, предназначенные для проведения строительномонтажных работ и приобретения оборудования:
  • а) оборотные средства;
  • б) амортизационные отчисления;
  • в) капитальные вложения;
  • г) производственные запасы?^[2]
  • в) прогрессивность технологического оборудования;
  • г) окупаемость капитальных затрат?
• 12. Какие факторы влияют на эффективность инноваций при освоении новой продукции:
  • а) Предпочтения покупателей;
  • б) конкурентоспособность продукции;
  • в) финансовые риски;
  • г) актуальность продукции?

• [1] Обоснование потребности в материально-технических ресурсах. Потребностьв машинах и механизмах. Для ведения строительства предусмотрена следующаяноменклатура машин и механизмов: 13 стационарных башенных кранов, 5 гусеничных кранов, 9 автомобильных кранов, 14 экскаваторов, 4 бульдозера, 2 сваебойныхагрегата, 12 подъемников грузопассажирских и для подачи материалов, 6 передвижных электростанций другие машины и механизмы. Результаты расчета потребностив основных строительных машинах и механизмах с учетом календарного плана застройки микрорайона приведены в приложении 2.2. Потребность в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании. Потребность в материалах рассчитывается в соответствии со строительныминормами СН 445−77, где указываются нормы расхода основных видов материалови изделий на 1000 м² приведенной общей площади жилых зданий. Результаты расчета потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатахприведены в приложении 2.3.
• [2] Какой показатель характеризует эффективность инвестиционных и инновационных проектов: а) коэффициент маневренности; б) фондоотдача;