Установление должностных окладов и расчет «вилок» окладов
Воспроизведение графика и анализ результатов. Полученный результат возможно представить графически, объединив все должности в единое целое и выстроив иерархическую структуру в единую систему координат (рис. 5.3). Если же все должности попадут в «недеформированный коридор», который называется диапазоном эффективного определения должностных окладов, то подсчеты были достоверны и объективны. В таких… Читать ещё >
Установление должностных окладов и расчет «вилок» окладов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
На предпоследнем этапе определяются размеры должностных окладов по результатам подсчета баллов и отнесения должностей к определенным грейдам. «Вилка» окладов устанавливается для всего грейда, а не для конкретной должности, поскольку должностной оклад отражает ценность должности, а не эффективность трудовой деятельности конкретного работника. При установлении должностных окладов следует собрать информацию о сложившемся уровне оплаты различных видов работ на рынке труда, что дает возможность сопоставлять заработные платы специалистов данной компании с заработными платами специалистов того же уровня у конкурентов.
Диапазоны «вилки» должностного оклада задают его верхний и нижний уровень (рис. 5.2).
Рис. 5.2. Диапазоны «вилки» должностного оклада.
Воспроизведение графика и анализ результатов. Полученный результат возможно представить графически, объединив все должности в единое целое и выстроив иерархическую структуру в единую систему координат (рис. 5.3).
Следует отметить, что обязательным условием построения графика грейдов является их пересечение. Места пересечения — это перспектива профессионального роста работников и повышения их должностных окладов. При получении данных сводной таблицы и перенесении их на график возможно определить, на каких рабочих местах и в каких подразделениях имеется несоответствие в оплате труда.
В качестве наглядного примера мы поставили на графике виртуальные точки 1 и 2. Очевидно, что эти точки «выпадают» из общего коридора начисления должностных окладов. Так, например, точка 1 говорит о том, что требуемые этой должностью знания, полномочия, ответственность небольшие, а оплата за них определена значительная. Соответственно, эта должность переоценена по шкале должностного оклада и недооценена по балльной шкале.
Что касается точки 2, то видно, что здесь все с точностью до наоборот. Этой должности мы дали большие полномочия, но оплату определили несоразмерную низкую с нагрузкой. Следовательно, эта должность переоценена по балльной шкале и недооценена по шкале должностного оклада.
В таких случаях необходимо эти несоответствия пересмотреть и устранить повторным перерасчетом.
Если же все должности попадут в «недеформированный коридор», который называется диапазоном эффективного определения должностных окладов, то подсчеты были достоверны и объективны.
Рис. 5.3. График грейдов.