Управление затратами коммерческой организации

После изучения данного раздела студенты должны ЗНАТЬ:

• • сущность и цели управления затратами;
• • основные механизмы управления затратами;
• • что такое система нормативного учета затрат и как она действует на практике;
• • что такое стандарт-кост и директ-костинг;
• • основные принципы управления по отклонениям;
• • какие информационные системы используются в управлении затратами;
• • методы планирования затрат;
• • как осуществляется организация планирования затрат в строительной организации;
• • основные недостатки процесса планирования;

УМЕТЬ:

• • осуществлять выбор эффективных мер контроля затрат;
• • оформлять изменения норм;
• • выполнять расчет отклонений;
• • вести отчетность по затратам;
• • решать задачи оптимизации затрат в условиях неопределенности; ВЛАДЕТЬ:
• • терминологией управления затратами;
• • основами документального оформления изменения и отклонений от норм.

СУЩНОСТЬ ЗАТРАТ, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ И ГРУППИРОВКА

Главная цель организаций, занимающихся инвестиционно-строительной деятельностью, — создание строительной продукции, в результате реализации которой будет получена прибыль. В основе любого строительного производства лежит комплекс затрат, связанных как с самим производством, так и с деятельностью строительной организации в целом. Ключевую роль в успешной хозяйственной деятельности любой организации инвестиционно-строительной сферы играют затрачиваемые ресурсы, а также методы учета затрат, инструменты их анализа, планирования, координации, регулирования и контроля.