1. Этика менеджмента характеризуется тем набором моральных принципов и ценностей, которые определяют границы допустимого поведения руководителя в процессе реализации его функций.
2. Этический выбор менеджмента организации в процессе принятия управленческих решений может быть осуществлен на основе утилитаристского, индивидуалистического, моральноправового подходов, концепции справедливости.
3. Существенное воздействие на этический выбор персонала организации оказывают личные черты и манера поведения руководства, а также сформированные организационные ценности.
4. Этичная организация формируется через реализацию этичного лидерства, социально-ориентированные организационные структуры и системы, высокий нравственный уровень персонала организации.
5. Социальная ответственность организации трактуется поразному — через максимизацию прибыли организации, позволяющую удовлетворить интересы акционеров (теория корпоративного эгоизма); как повышение благосостояния общества в целом (социально-экономический подход); благотворительная и социальная активность в определенной области, непосредственно связанной с деятельностью организации (интегрированный подход).
6. Общая социальная ответственность организации и уровень ее проявления основаны на желании и умении руководства организации принимать такие решения и осуществлять такие действия, которые увеличивают уровень благосостояния и отвечают интересам как общества, так и самой организации.
Вопросы для самопроверки
1. Содержание и взаимосвязь понятий «этика менеджмента», «социальная ответственность организации».
2. Проблемы и подходы к принятию этически сложных управленческих решений, специфика их реализации.
3. Элементы этичной организации, их характеристика и взаимосвязь.
4. Общая социальная ответственность организации: критерии оценки.
