Вознаграждение труда руководителей в США

В конце 90-х гг. XX в. в США велась длительная дискуссия по поводу компенсационного пакета руководителей и работников высшего звена управления компаниями. В защиту этих пакетов выступали представители тон-менеджмента, члены совета директоров, консультанты, утверждавшие, что высокая оплата стимулирует качественное выполнение своих обязанностей, позволяет учесть способности, эффективность и преданность этих руководителей, чьи усилия способствуют успеху организации.

Вопрос о том, какую именно роль играли директора компаний и другие представители руководства в росте стоимости этих организаций, оставался предметом ожесточенных дебатов. Оппоненты настаивали на том, что рост оплаты труда у руководящих работников не соответствует их личному вкладу: если у инженерных работников доходы росли на 2,7% в год, то у представителей руководства — на 36%. К концу 1990;х гг. средняя заработная плата генеральных директоров крупных компаний превышала 1,5 млн долл. Вскоре был принят закон, который наложил ограничение в 1 млн долл, на максимальный размер фиксированного базового оклада.

Таким образом, основными компонентами компенсационного пакета являются:

• — базовый оклад;
• — краткосрочные поощрения за успехи;
• — курсовая разница (владение акциями компании) и другие компоненты, связанные с акциями компании;
• — долгосрочные поощрения за успехи;
• — компенсации при увольнении («золотые парашюты» и др.);
• — программы выхода на пенсию;
• — широкий диапазон привилегий.

Как было отмечено выше, базовый оклад не должен превышать 1 млн долл. В эту сумму не входят поощрения за особые заслуги, которые должны получить одобрение акционеров и быть одобрены внешними директорами комитета, но компенсациям.

Краткосрочные поощрения за успехи выплачиваются сверх базового оклада большинству руководителей компаний и составляют от 50 до 1000% и более базового оклада.

Приобретение акций своей компании имеет большое значение, так как они напрямую связаны с динамикой американского рынка акций. Средний темп прироста стоимости обыкновенных акций на рынке США составляет около 10% и удваивается менее чем за семь лет.

Долгосрочные поощрения за успехи, в отличие от краткосрочных бонусов, выплачиваются по прошествии двух и более лет за достигнутые показатели (увеличение стоимости акций, прирост сбыта и др.). Размер премии может варьироваться от 5 до 75% оклада.

Существует премиальный пенсионный план компании, в соответствии с которым выходящий на пенсию работник получает пенсионные выплаты на основании зарплаты и выслуги лет. Отчисления могут производиться как работодателем, так и работником; риск потери инвестированных средств лежит на работодателе. В соответствии с добровольным пенсионным планом компании работник принимает решение об отчислении некоторой доли своей заработной платы; риск потери инвестированных средств лежит на работнике.

Руководители имеют право на получение всех тех же привилегий, которые компания предоставляет и рядовым сотрудникам. Кроме того, начальствующий состав имеет ряд особых привилегий, таких как: служебный автомобиль; парковка; личный водитель; защита от похищений и нападений; консультационные услуги; использование самолета компании; членство в клубах; ежегодная путевка на отдых; использование кредитной карты компании; возмещение расходов на медицинское обслуживание; возмещение расходов на обучение детей в колледже; беспроцентные кредиты и др.