Тест 1. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология
Планирование затрат на производство продукции; Управления финансовым состоянием предприятия. Вопрос 8. К финансовым инструментам относятся: Поиск источников финансирования предприятия; Максимизация рыночной стоимости предприятия; Достижение финансовой устойчивости компании; Финансовый анализ деятельности предприятия; Оптимизация структуры капитала предприятия; Обеспечение платежеспособности… Читать ещё >
Тест 1. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Вопрос 1. Финансовый менеджмент представляет собой:
- а) науку об управлении государственными финансами;
- б) учебную дисциплину, изучающую основы финансового учета и анализа;
- в) науку об управлении финансами хозяйствующего субъекта.
Вопрос 2. Финансовые менеджеры должны действовать преимущественно в интересах:
- а) государственных органов;
- б) кредиторов;
- в) покупателей и заказчиков;
- г) собственников (акционеров).
Вопрос 3. Финансовые цели деятельности компании включают:
- а) достижение финансовой устойчивости компании;
- б) диверсификацию деятельности компании;
- в) обеспечение платежеспособности компании.
Вопрос 4. Основной целью финансового менеджмента является:
- а) максимизация рыночной стоимости предприятия;
- б) максимизация прибыли предприятия;
- в) обеспечение предприятия источниками финансирования;
- г) поддержание ликвидности и платежеспособности предприятия.
Вопрос 5. К задачам финансового менеджмента относится:
- а) поиск источников финансирования предприятия;
- б) оптимизация структуры капитала предприятия;
- в) планирование затрат на производство продукции;
- г) все вышеперечисленное.
Вопрос 6. Базовые концепции финансового менеджмента — это:
- а) концепция временной стоимости денег;
- б) концепция информационной эффективности финансового рынка;
- в) концепция альтернативных издержек;
- г) все вышеперечисленное.
Вопрос 7. К объектам финансового менеджмента относятся:
- а) финансовые ресурсы предприятия;
- б) финансовые отношения предприятия с контрагентами;
- в) все подразделения предприятия;
- г) все виды ресурсов предприятия.
Вопрос 8. К финансовым инструментам относятся:
- а) выручка, себестоимость, прибыль;
- б) прибыль, банковские кредиты, краткосрочные обязательства;
- в) цепные бумаги, опционы, фьючерсы, свопы.
Вопрос 9. К функциям финансового менеджмента как управляющей системы относятся:
- а) финансовый анализ деятельности предприятия;
- б) антикризисное финансовое управление;
- в) управление активами предприятия.
Вопрос 10. Концепция структуры капитала была разработана:
- а) Д. Б. Уильямсом и М. Д. Гордоном;
- б) Ф. Модильяни и М. Миллером;
- в) Г. Марковицем.
Вопрос 11. Управляющая подсистема финансового менеджмента (субъект управления) представлена следующими элементами:
- а) финансовые ресурсы, финансовые отношения предприятия;
- б) финансовые ресурсы, финансовые инструменты, финансовые методы;
- в) финансовые инструменты, организационная структура управления финансами.
Вопрос 12. Любой контракт, по которому происходит одновременное увеличение финансовых активов одного предприятия и финансовых обязательств долгового или долевого характера другого предприятия, называется:
- а) финансовым инструментом;
- б) финансовым методом;
- в) опционом;
- г) фьючерсом.
Вопрос 13. Система основных элементов, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия, называется:
- а) системой финансового менеджмента;
- б) механизмом финансового менеджмента;
- в) финансовым методом;
- г) финансовым инструментом.
Вопрос 14. Концепция, учитывающая быстроту отражения информации о рынке ценных бумаг на их ценах, степень полноты и свободы доступа всех участников рынка к информации, называется концепцией:
- а) эффективного рынка;
- б) теории портфеля и оценки доходности финансовых активов;
- в) ценообразования опционов;
- г) агентских отношений.
Вопрос 15. Идентификация финансовых целей предприятия, установление степени соответствия этих целей текущему финансовому состоянию предприятия, формирование последовательности действий по достижению поставленных целей называется процессом:
- а) финансового планирования;
- б) целеполагания;
- в) управления финансовым состоянием предприятия.