Валидность в консультировании

Валидность (обоснованность) метода как одно из ключевых понятий самоконтроля в социальных науках приобретает в консультировании особое звучание.

Традиционно выделяя несколько типов валидности при проведении исследования, ученый пытается сориентировать самого себя в возможных неконтролируемых воздействиях на получаемые данные. Затем проверяет, могут ли его результаты быть объяснены именно этими побочными влияниями, и совершенствовует свой метод.

В консультировании акценты меняются, поскольку ситуация взаимодействия консультанта с организацией и его усилия направлены в противоположную сторону. Вместо того, чтобы уменьшать число неконтролируемых влияний, консультант осознанно идет на их увеличение, увеличивает число разнообразных контактов с сотрудниками, ищет индивидуальные подходы к каждому из руководителей. Ему не до методической чистоты. Консультанта интересует прежде всего достижение оговоренных целей и метод важен для него только постольку, поскольку может привести к цели.

Таким образом, исследование и консультирование среди прочих отличий имеют еще одно — разницу в ориентациях. В исследовании это обоснованность результата, а в консультировании — достижение оговоренной цели.

В квалифицированном исследовании результат формулируется как альтернатива подтверждения или опровержения гипотезы. При этом оба исхода равно важны. В консультировании альтернатива достижение — недостижение цели носит умозрительный характер, поскольку недостижение цели оценивается как провал.

Чтобы достичь цели, используемый метод может достраиваться или перестраиваться по ходу своей реализации. В нем могут усиливаться одни моменты и ослабляться другие, расширяться сфера его приложения в организации или наоборот ограничиваться.