Экономические отношения с Россией

Торгово-экономические взаимоотношения России и Японии осуществляются в условиях значительного воздействия на них политического фактора — «спорного», с точки зрения японской стороны, статуса южных Курильских островов и отсутствия мирного договора (по результатам Второй мировой войны). Несмотря на подписание двух деклараций об отношениях «созидательного партнерства» (октябрь 1993 г. Токио и ноябрь 1993 г. Москва) экономические отношения между двумя странами развиваются весьма медленно и фактически находятся в состоянии застоя.

В 1999 г. объем внешней торговли с Россией составил 4,2 млрд долл., что составляет 0,1% экспорта и 0,2% импорта Японии. Попытки реанимировать российско-японскую торговлю в начале XXI в. привели к заметному росту взаимного товарооборота, который был приостановлен мировым финансово-экономическим кризисом. Однако посткризисный период (2010— 2012) характеризуется новым ростом торгового оборота, который в 2012 г. достиг рекордного уровня и превысил 30 млрд долл. — 3,7% (рис. 12.1). Доля Японии во внешнеторговом обороте России достигла 3,7%. Однако по прежнему торговый потенциал обеих стран значительно выше достигнутого в 2012 г. оборота.^[1][2]

Рис. 12.1. Товарооборот России и Японии в 2003—2012 гг., млрд долл.^2.

Следует отметить, что в региональном аспекте торговое взаимодействие имеет более высокие результаты. Так, на долю Дальнего Востока в торговле России с Японией приходится 21% общего товарооборота между двумя странами.

Помимо политически неурегулированных вопросов имеются и другие причины сравнительно невысокого уровня развития внешнеэкономических связей между двумя странами. К ним относятся, в частности, структурные различия в экономике двух стран. Японские товары неконкурентоспособны на российском рынке по ряду товарных позиций в сравнении с другими странами, в то время как многие российские товары нссырьсвой группы неконкурентоспособны по качеству. Другой причиной является глубокое различие между двумя странами в типе их международной торговли. Во внешней торговле Японии преобладает внутриотраслевая торговля, в то время как внешняя торговля России традиционно продолжает быть по преимуществу межотраслевой. Эффективность первой имеет экономию масштаба, а второй — сравнительное преимущество. Низкий уровень осведомленности российского бизнеса о его возможностях в Японии и объективные трудности ведения бизнеса для иностранных компаний, также играют свою роль в невысоком уровне товарооборота двух стран.

Товарная структура экспорта и импорта России в торговле с Японией в 2012 г. выглядит как обмен сырья на промышленные товары. В товарной структуре российского экспорта в Японию более 80% приходится на поставки минеральной продукции. Основные экспортные товары: более 90% приходится на сырую нефть, сжиженный природный газ, нефтепродукты, алюминий необработанный, каменный уголь, палладий и платина необработанная, пиломатериалы, ферросплавы. Экспорт оборудования сводится к поставке в Японию буксиров, судов-толкачей, а среди продовольственных товаров преобладает красная рыба. Импорт из Японии в 2012 г. на 85% состоял из поставок легковых и грузовых автомобилей, их запасных частей, компонентов, строительной техники, печатного оборудования, телевизионной аппаратуры, мед гехники, электрогенераторных установок, подъемно-транспортных механизмов. Определенное развитие наблюдается в торговле услугами (табл. 12.1).

Таблица 12.1

Торговля услугами между Россией и Японией в 2008—2012 гг.,.

тыс. долл.¹

¹ URL: http://www.ved.gov.ru/exportcountries (дата обращения: 11.11.2014).

В структуре российского экспорта услуг преобладают пассажирские и грузоперевозки и дополнительные транспортные услуги, а также деловые профессиональные и технические услуги. Основную долю импорта услуг из Японии составляют туристические услуги и услуги в технических областях.

Помимо двусторонней торговли, в которой со стороны России преобладают минеральное топливо и сырье, и со стороны Японии транспортное оборудование и другие машины и оборудование, обе страны вовлечены в масштабные инвестиционные проекты по добыче нефти (проекты «Сахалин-2» и «Сахалин-3»), а также по производству и поставке на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона сжиженного природного газа. В проекте Сахалин-2 используются японские передовые технологии (заводы по производству сжиженного природного газа и танкеры для его перевозки). Кооперация между двумя странами дополняется также соглашением 2012 г. о сотрудничестве в энергетической сфере в целях повышения энергоэффективности электросетевой инфраструктуры. Соглашение рассчитано на 5 лет. Развивается сотрудничество в сфере экосистем в районах, прилегающих к Японии и России.

Достаточно активно взаимодействие японских и российских промышленных компаний, прежде всего автомобильных. Первой автомобильной ТНК, развернувшей свою деятельность в России, стала Toyota, которая в 2003 г. приняла решение о строительстве своего завода промышленной сборки автомобилей. Именно этот шаг можно считать переломным моментом в активизации сотрудничества между двумя странами. Вслед за Toyota на российский рынок пришли Nissan, Suzuki, Mitsubishi, а также производители грузовых авто Isuzu и Komatsu. Были созданы СП российских компаний с японскими Mazda и Mitsui. Деятельность этих предприятий повлекла за собой создание в России логистической и складской инфраструктур для промышленного строительства, сборки автомобилей, их сбыта и технического обслуживания, а также привлечения денежных средств для страхования бизнеса, кредитования сбыта и т. п. Так, например, японская Nippon Express создала в Санкт-Петербурге свое отделение для обслуживания логистических потребностей новых японских предприятий. За период 2008— 2012 гг. в России обосновался ряд японских компаний, производящих продукцию в диапазоне от офисной техники до оборудования для заводов. Только в Москве имеется представительство около 200 японских компаний.

Заметную активность в освоении российского бизнес-пространства проявляют японские банки, в том числе крупнейшие банки страны: Mitsubishi UBJ Financial Group, создавший дочерний банк — Tokyo Mitsubishi UBJ (Evrasia), а также второй по величине Mizuho Corporate Bank, приобретший небольшой дочерний банк Michinoku (Moscow). Основная цель японских банков — обслуживание японских компаний, выходящих на российский рынок, нуждающихся в финансировании и страховании их бизнеса в России. Это подтверждает пример с еще одним японским банковским гигантом Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), который подписал два соглашения с российским Внешэкономбанком по финансированию строительства и вводу в эксплуатацию комплекса «Шереметьево-3», а также по открытию кредитной линии на 50 млн долл, со сроком финансирования до 10 лет для оплаты контрактов российских компаний на поставки из Японии высокотехнологичного оборудования. Кроме того, следует отметить открытие в Москве представительства двух крупных японских финансовых структур Nomura Securities и инвестиционного банка Daiwa Securities SMBC, важным направлением деятельности которых является оценка степени готовности той или иной компании к выходу на международный рынок капитала, а также удовлетворение потребностей как японских, так и зарубежных клиентов в оптовых сделках с ценными бумагами (табл. 12.2).

Таблица 12.2

Инвестиционное сотрудничество России и Японии¹

Постепенно расширяющееся торгово-экономическое сотрудничество России с Японией, по оценкам некоторых экспертов, к 2015 г. может увеличиться до 50 млрд долл. В свою очередь институциональные и розничные инвесторы Японии обладают огромными запасами ликвидности в 41 трлн евро инвестируемых фондов. Использование хотя бы небольшой части этого огромного потенциала сотрудничества двух стран безусловно отвечало бы их обоюдным интересом.

• [1] URL: http://unctad.org/en/pages/Statistics.aspx (дата обращения: 11.11.2014).
• [2] URL: http://www.ved.gov.ru/exportcountries/jp/jp_ru_relations/jp_ru_trade/ (датаобращения: 11.11.2014).