Управление проектом в туризме

Тест: Процесс управления проектом

1. Включает ли основной процесс планирования в управлении проектами следующие действия?

а) планирование и декомпозицию целей;

б) определение состава и взаимосвязей операций проекта;

в) оценку длительности или объема работ;

г) определение ресурсов;

д) оценку стоимости проекта;

е) составление расписания выполнения работ;

ж) оценку бюджета;

з) разработку плана исполнения работ;

и) определение критериев успеха проекта.

2. Включает ли вспомогательный процесс планирования в управлении проектами следующие действия?

а) планирование качества;

б) планирование организации;

в) назначение персонала;

д) планирование взаимодействий;

е) идентификация и оценка рисков;

ж) разработка мер по преодолению рисков;

з) планирование и организация условий поставок.

3. Является ли процесс исполнения и контроля в управлении проектами следующих действий?

а) в качестве основного исполнение плана проекта;

б) в качестве вспомогательного:

— учет исполнения;

— подтверждение качества;

— подготовку предложений;

— выбор поставщиков;

— контроль контрактов;

— развитие команды проекта.

4. Включает ли процесс анализа в управлении проектами следующие действия?

а) в качестве основного;

— анализ сроков;

— анализ стоимости;

— анализ качества;

— подтверждение целей.

б) в качестве вспомогательного:

— оценку исполнения;

— анализ ресурсов;

— другие виды анализа, носящие регулярный характер.

5. Является ли процесс управления в совокупности процессов управления проектами выполнением следующих действий?

а) в качестве основного:

— общее управление изменениями;

—* управление ресурсами;

— управление целями;

— управление качеством.

б) в качестве вспомогательного:

— управление рисками;

— управление контрактами.

6. В какой из перечисленных ниже систем управления проектом наивысший риск за результаты возлагается на заказчика?

а) основная «система»;

б) система «расширенного управления»;

в) система «под ключ».

7. Включает ли методология управления инвестициями в проекте следующие действия?

а) осуществить анализ инвестиционного рынка и сформировать инвестиционный портфель компании с его оценкой по критериям доходности, риска и ликвидности;

б) оценить эффективность инвестиций с учетом факторов риска и неопределенности в рамках обоснования инвестиций и бизнес-плана;

в) разработать стратегию формирования инвестиционных ресурсов компании с оценкой общей потребности в инвестиционных ресурсах, целесообразности использования привлеченных и заемных средств;

г) произвести отбор и оценку инвестиционной привлекательности конкретных проектов;

д) оценить инвестиционные качества отдельных финансовых инструментов и отобрать наиболее эффективные из них;

е) осуществить планирование и оперативное управление реализацией конкретных инвестиционных проектов и программ;

ж) организовать процедуру закупок и поставок, а также управление качеством проекта;

з) обеспечить эффективное осуществление инвестиционного процесса, включая управление изменениями и подготовку решений о своевременном закрытии неэффективных проектов (продаже отдельных финансовых инструментов) и реинвестировании капитала;

и) организовать завершение проекта;

к) в полной мере учесть так называемые психологические аспекты управления инвестициями, нередко оказывающие решающее воздействие на показатели проекта в целом.

8. Являются ли приведенные ниже действия экспертной оценкой инвестиционных решений?

а) определение факторов, которые могут в значительной степени повлиять на успешность выполнения проекта;

б) ранжирование факторов, которые в наибольшей степени влияют на ход реализации проекта;

в) оценка весомости (ранга) каждого из перечисленных факторов;

г) факторная оценка проекта (ов) или вариантов одного проекта по каждому из факторов (критериев) оценки;

д) интегральная оценка влияния каждого фактора.