Риски и прогнозы

Контроль над рисками впрямую связан с прогнозированием — факт непреложный. Прогнозы позволяют увидеть наиболее вероятные пути перехода в ожидаемое будущее, оценить то, что еще зреет, и представить в виде зримой реальности. Цепь возможных «точек роста» также лежит в большинстве прогнозов. Создать конструкцию, где назревшие закономерности выражены максимально ярко и предстают в самом контрастном свете, — разве это мало востребовано в жизни?

Однако нельзя забывать: прогнозы фиксируют общие контуры изменений, штрихи и наметки, а не реальный путь в будущее. Они рисуют упрощенную, искусственную картину, никогда нс встречавшуюся в жизни, скорее всего не имеющую шансов в точности реализоваться завтра. Самые развитые из них просто нс могут содержать в себе детали и подробности, которые сопровождают процесс реализации наших надежд.

Предсказания описывают конечный итог, прогнозы же — тенденции. Чаще всего в них достаточно грубыми мазками чертят контур событий, которые якобы произойдут через некоторое время. Наброски лишены «мелочей», несущественных для достижения предполагаемого результата. Пунктирная канва органически присуща любым прогнозам, что плохо изначально, так как подразумевает пренебрежение к частностям. В них, как известно, сосредоточено богатство жизни.

Нередко прогнозы являются добротной провокацией. Ее цель — помочь отбросить стереотипы, «встряхнуть ситуацию», чтобы увидеть грани развития с другой стороны. Ничего страшного, если подобные картины будущего окажутся ошибочными. Гораздо важнее, чтобы в них был отражен потенциал серьезных изменений, включая нашу уверенность в реализации назревших тенденций. Как еще увидеть в мутной воде субъективных предположений золотые блестки закономерносгей, которые могут стать доминирующими, основными?

В итоге прогнозы являются лишь тусклым контуром завтрашнего дня. Полностью увидеть его суть не можсг никто. Фундаментальными характеристиками любого прогноза являются схематичность и субъективизм. Иногда прогнозы вообще превращаются в малоправдоподобные конструкции, немногим отличаясь от гадания на кофейной гуще, особенно в средне и долгосрочной перспективе. Вообще их качество можно представить в виде произведения надежд на реализацию и сбывшегося результата.

Любое упрощение чревато опасностью выплеснуть вместе с водой из колыбели младенца, поэтому к прогнозам сложилось достаточно снисходительное отношение, даже предвзятое. По большей части это справедливо. Все же прогнозы нужны. Их суть — в видении завтрашних магистральных процессов, созревающих сегодня. Прогнозы отражают предпочтительную стратегию целесообразного действия, готовят нас к весьма вероятным событиям, позволяют сравнить сегодняшнее настоящее с ожидаемым будущим. На их основе можно сделать вывод о жизнеспособности немалой части задуманных планов, обратить внимание хотя бы на часть того нового, что принесет наступающий день.

Каким образом создают прогнозные конструкции применительно к процессу управления рисками? Прежде всего нужно решить, насколько детально мы собираемся представлять себе завтрашнее положение дел. Любой прогноз нацелен на выявление линии развития, а не конкретных фактов. Фрагментарность и упрощение здесь естественны. В то же время пробелы в эскизе будущего способны существенно исказить результирующую картину, поэтому надо по возможности проверить прогнозную модель, чтобы появилась уверенность в ее жизнеспособности.

Следующее, на что следует обратить внимание при подготовке прогноза, есть оценка последствий реализации наиболее вероятных рисков при движении по его канве. Каждый реализованный риск несет с собой целый спектр последствий. Только окунувшись в подробности, можно понять, что именно формирует основу развития. Заранее сказать об этом, как правило, нельзя.

Еще одна зона контроля — учет человеческого фактора. Часто под ним скрывается наше незнание истинных причин происходящего. Неопределенность при оценке подобных факторов бывает столь велика, что приходится использовать продвинутые социально-психологические модели, способные объяснить высокую изменчивость и даже парадоксальность природы человека.

Для того, чтобы появилась возможность характеризовать ситуацию с разных, желательно противоположных точек зрения, надо выработать в себе иммунитет против стереотипов, которыми буквально напичканы наши головы. Это непросто. Профессионалы от прогнозирования — тоже люди. Оторваться от проверенного, привычного на порядок сложнее, чем изучать ситуацию с чистого листа.

Вообще вне суммы шаблонов и стереотипов жизнь современного человека, скорее всего, невозможна. Те довлеют над позицией создателей прогнозов, во многом определяют ее направленность. Иногда кажется: подобное не могло сложиться само по себе, без воздействия некоторой высшей силы, систематично и последовательно занятой насаждением бытовой мифологии. Однако это не так. Стереотипы выступают отражением сложности окружающего мира, попыткой 148.

объяснить и упорядочить его. Центр их сознательной генерации отыскать нельзя.

Следует отдавать себе отчет: разработка прогнозных конструкций — процесс многоступенчатый, растянутый во времени. Он во многом зависит от объема доступных данных и характера создателей прогнозов. Принадлежность авторов к определенному социальному слою ведет к субъективности, а то и к прямой предвзятости при построении большинства прогнозных схем.