Восточная модель. 
Национальная экономика. 
Часть 1

В отличие от западной модели, ориентирующейся в целом на способности и достижения отдельного человека, восточная модель национальной экономики базируется на понимании важности коллективного начала в экономике. Жесткая связанность и солидарность членов сообщества, опора на коллективные формы хозяйствования, терпеливость и определенный фатализм лежат в основе восточного типа экономического мышления и экономического образа действий.

Японская модель

Такая система исходит из большого различия между ростом производительности труда и уровнем оплаты труда. Это позволяет сделать товары, производимые в национальной экономике, конкурентоспособными на мировом рынке за счет низкой цены. Она возможна только при специфических культурных, религиозных и психологических особенностях населения, которые имеются, например, в Японии.

Стабильность семейной жизни и семейные ценности создали особую трудовую атмосферу в японской модели. Коллективизм и консенсусное принятие решений являются фундаментом не только микроэкономических действий в рамках отдельной семьи, но и определяют макроэкономические взаимодействия крупных компаний.

Тесное переплетение промышленных компаний между собой, их сращивание с финансовым капиталом и государственными структурами в форме кейрецу, дзайбацу, финансово-промышленных групп — характерная черта японской модели. Инвестиционная политика государства нацелена на государственное финансирование частных проектов без активного вмешательства в текущую частную инициативу. Преобладают частногосударственные партнерства. Глубокие связи банков с промышленными предприятиями и принятие деловых решений на основе принципов консенсуса позволяют избегать банковских паник и неожиданных банкротств как банков, так и промышленных компаний.

Структурная политика государства — еще один приоритет японской модели — связана с экспортной ориентацией экономики, поощряет инновационную инициативу частных компаний и индивидуальных предпринимателей. Хотя размер государственной собственности незначителен, роль государства велика в инфраструктурных проектах, что позволяет государство довольно жестко контролировать экономические отношения. Промышленная политика является приоритетной для японского Министерству экономики, торговли и промышленности, а антимонопольное законодательство довольно лояльное. Слияния и поглощения, картелизация отраслей, формирование крупных игроков поощряются и поддерживаются государством в качестве драйверов экономического развития.

Государство участвует и в распределении финансовых, материальных, капитальных и трудовых ресурсов в сфере НИОКР, предотвращая дублирование научно-технических работ.

Уважение к старшим, карьерное продвижение в зависимости от возраста и стажа работы на фирме, а не личные достижения, пожизненная занятость высококвалифицированного персонала, принятие ключевых решений после обсуждения планов с непосредственными исполнителями (включая рядовых сотрудников) — таковы черты менеджмента и рынка труда в японской модели. Японский менеджмент ориентирован на всеобщее качество (деятельность «кружков качества» охватывает практически всех работников японских предприятий), минимизацию производственных и транспортных издержек благодаря системе поставок «точно-в-срок», постоянное совершенствование всех элементов производственного процесса.

Японская модель функционирует как патриархальный коммунизм: умеренное государство на макроуровне и интенсивная социализация на микроуровне по принципу «моя фирма — моя семья».

Активная политика государства в деле структурных реформ и протекционизм во внешней торговле позволили Японии достаточно быстро перейти от трудоемких к наукоемким отраслям экономики, от добывающей промышленности к обрабатывающим отраслям и сфере услуг. Государство поощряет экспортную ориентацию промышленности.

Традиционно в Японии главенствующей была промышленная политика. До 1970;х гг. широкое использование налоговых скидок и стимулов для экспортеров сопровождалось политикой попустительства в отношении монополий, защищенных торговыми барьерами, и поощрением слияния экспортных фирм. Откровенно слабая антимонопольная политика закрывала глаза на открытые сговоры между фирмами по разделу внутреннего рынка. Официально разрешенными и оформленными считались картели в депрессивных отраслях.

Японское министерство международной торговли и промышленности поощряет проведение японскими фирмами практики грабительского ценообразования (назначение цены ниже внутренних издержек производства товара), если это способствует проникновению японских компаний на рынки зарубежных стран. В 1986 г. в США большой размах приобрело дело о грабительском ценообразовании со стороны семи японских фирм (Matsushita, Toshiba, Hitachi, Sharp, Sanyo, Sony, Mitsubishi) на американском рынке электронных приборов. В ходе разбирательства выявились факты поддержки японским правительством данных компаний, в частности государственные субсидии на покупку лицензионных технологий США, которые затем были использованы японскими фирмами для развития собственной высокотехнологичной индустрии. Кроме того, японское правительство, если и не поощряло, то закрывало глаза на назначение компаниями монопольно высоких цен на свою продукцию внутри страны (Японии), прибыль от продаж по которым шла на субсидирование экспортных продаж в США по грабительски низким ценам.

В Японии консенсус между конкурентной и промышленной политиками достигается за счет фактического устранения антимонопольного регулирования из сферы государственного воздействия на экономику.

Вместе с тем подобная стратегия государственного управления была хороша в послевоенные годы для достижения экономического роста в кратчайшие сроки, а в период глобальной конкуренции и либерализации национальных экономик, как показывает сегодняшняя практика, не является более адекватной экономическому развитию страны.

Таким образом, в Японии гармонизация интересов двух видов политики произошла на основе резкого смягчения антимонопольного регулирования, с одной стороны, и активного использования принципа неформального урегулирования конкурентных вопросов в практике промышленной политики — с другой.

Подобная модель характерна и для Южной Кореи, и некоторых других азиатских стран.