Исследование экономических показателей деятельности предприятия

Сельское хозяйство — это особая сфера материального производства и крупная отрасль, которая наряду с другими отраслями входит в состав национального хозяйства, т. е. экономики. Являясь частью экономики страны, отрасли различаются по целям, задачам, месту и назначению, своеобразию производимых продуктов и используемых для этого средств производства и предметов труда. Совокупность отраслей, объединенных единой целью доведения до конечного потребителя продуктов питания и товаров из сельскохозяйственного сырья, представляет собой агропромышленный комплекс (АПК). Он состоит из трех сфер:

I — отрасли, производящие средства производства для сельского хозяйства и снабжающие его техникой, оборудованием, комбикормами, средствами защиты растений и животных, удобрениями, а также отрасли, занятые производственно-техническим обслуживанием сельского хозяйства;

II — сельское хозяйство (отрасли растениеводства и животноводства) как центральное звено АПК, а также рыбное, лесное и водное хозяйство;

III — отрасли, занятые заготовками, хранением, переработкой сельскохозяйственного сырья и реализацией готовой продукции.

Сельское хозяйство является важнейшей отраслью народного хозяйства — это основной источник продуктов питания. Оно дает более 95% производимого в стране продовольствия. Сельское хозяйство является важным источником сырья для многих отраслей промышленности, поставляя им продукцию льноводства и прочих прядильных культур, пушного звероводства, овцеводства и козоводства, коневодства. Это источник доходов 39,2 млн. чел. сельского населения, удельный вес которого в общей численности населения составляет 27,1%. Сельское хозяйство, точнее его предприятия и хозяйства, служат местом работы самих сельскохозяйственных производителей. Доля работников, занятых в сельском хозяйстве, составляет 13,3% от численности работников, занятых в экономике.

Сам процесс оснащения отрасли электрической энергией называют электрификацией. Эффективность этого направления интенсивного развития производства выражается в следующем. Во-первых, применение электроэнергии, включая компьютеризацию, повышает производительность труда. Во-вторых, использование электроэнергии, в отличие от других видов энергии, обходится хозяйствам дешевле, при возрастании тарифа на этот энергоресурс государство обеспечивает компенсацию, применение электроэнергии экономит другие виды энергии. В-третьих, электроэнергия позволяет осуществлять автоматизацию производственных процессов в основном стационарных, поскольку в мобильных средствах электроэнергия не нашла пока значительного применения. В-четвертых, электроэнергия позволяет использовать прогрессивные технологии хранения сельскохозяйственной продукции, обеспечивать микроклимат, регулирование светового дня, осуществлять переработку продукции. В-пятых, электроэнергия облегчает и улучшает условия труда, позволяет решать другие социальные проблемы (освещение, телевидение, компьютеризация и т. п.), способствует охране окружающей среды.

В связи с вышеизложенным тема курсовой работы считается актуальной.

Целью данной работы является исследование экономических показателей деятельности предприятия и расчет эффективности предлагаемых мероприятий по электрификации сельскохозяйственного производства.

Краткая характеристика СПК «имени Академика Самарина» Ардатовского района Нижегородской области

СПК «имени Академика Самарина» расположено в северной части Ардатовского района на юго-западе Нижегородской области. Центральная усадьба находится в селе Саконы, которое удалено от районного центра, р/п Ардатов на 18 км., а от областного города Нижний Новгород, на 180 км. Транспортная связь с центрами осуществляется по профилированной дороге с асфальтовым покрытием. Ближайшая железнодорожная станция находится в 13 км. от села Саконы — это р/п Мухтолово. Связь с чересполосными участками осуществляется по грунтовой дороге.

Пунктами сбыта сельскохозяйственной продукции является р/п Ардатов (молоко, зерно), р/п Дивеево (мясо), и город Павлово (молоко).

Землепользование СПК (совхоза) «имени Академика Самарина» расположено в среднерусской провинции лиственно-лесной зоны серых лесных почв. Почвенный покров разнообразен и представлен разновидностями дерново-подзолистого, серого лесного, дерново-луговой и пойменно-болотного типов.

Последнее время хозяйство не вносит минеральные удобрения, а органические — частично.

Климат зоны расположения хозяйства относится к центральному, умеренно-теплому и влажному подрайону возвышенного правобережья рек Оки и Волги. Среднегодовая температура воздуха + 35 С. В осенний, зимний, ранневесенний периоды на территории хозяйства преобладают юго-западные ветры, а в позднее весенний и летний периоды северо-западные.

В целом климатические условия, в которых находится хозяйство, позволяет возделывать все сельскохозяйственные культуры, районированные для правобережья Нижегородской области. Но процесс производства нуждается в определении целенаправленности и контроля за выполнение поставленных задач, которые, в свою очередь, требуют учета, всестороннего анализа и оценки хозяйственной деятельности за определенный период и обосновании наиболее правильных решений, а также постановки новых задач по развитию производства.

Таблица 1 — Показатели размеров предприятия

Судя по площади сельхоз угодий, предприятие является средним. За два года практически все показатели размеров предприятия возрастают. Так стоимость валовой продукции увеличилась на 9001 руб. Это произошло за счет роста численности работника на 41 человека и стоимости ОПФ на 1000 руб. Эти изменения происходят при неизменной площади сельхоз угодий и энергетических мощностей. Можно сделать вывод о том, что на предприятии земля и энергетические мощности стали использоваться более эффективно.

Таблица 2 — Уровень электрификации производства

Обеспеченность предприятия энергоресурсами в 2011 году остается на уровне 2010 года, это связано с неизменной площадью сельхоз угодий, энергетических мощностей и незначительным ростом потребления электроэнергии. Вооруженность труда энергоресурсами сокращается, что происходит за счет роста численности работников. Показатель электроемкости сокращается на 24%. Это указывает на повышение фиктивности использования электроэнергии.

Таблица 3 — Структура товарной продукции

Ведущие отрасли предприятия является животноводство, дополнительной растениеводство. Наибольший удельный вес по видам продукции в 2011 году занимают молоко — 40% и зерновые — 26%. Таким образом, специализация хозяйства была зерново-молочная. В 2011 году специализация не изменилась.

Таблица 4 — Структура и движение основных средств

Наибольший удельный вес в структуре основных фондов в 2010 году занимают здания — 66% остальные виды основных фондов имеют незначительную долю. В 2011 году структура меняется незначительно. За анализированный период поступления основных средств превышает их выбытие, что является благоприятным фактором деятельности предприятия.

Таблица 5 — Показатели движения и технического состояния основных средств

Коэффициенты обновления и выбытия невысокие, их значения практически одинаковые. То есть процессы обновления и выбытия основных средств происходят с одинаковой интенсивностью. Коэффициент износа показывает, что более чем половина основных средств изношено. Предприятию следует изъяснять дополнительные средства для обновления основных средств.

Таблица 6 — Расчет показателей эффективности пользования основных средств

За анализированный период фондообеспеченность возрастает на 0,2 рубля, фондовооруженность сокращается на 15 рублей. Рост фондоотдачи и снижение фондоемкости свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств.

Таблица 7 — Показатели эффективности использования оборотных фондов

Стоимость оборотных фондов за два года сократилась на 998 рублей. Сокращение времени одного оборота на 89,5 дней, что позволило увеличить коэффициент оборачиваемости. Это является положительным фактором развития предприятия. Эффективность использования оборотных фондов возрастает, о чем свидетельствует рост материалоотдачи и снижения материалоемкости.

Таблица 8 — Показатели экономической эффективности

Данное предприятие является прибыльным. Причем прибыль за два года увеличилась на 3103 тыс. руб. Это происходит за счет того, что выручка растет более быстрыми темпами, чем себестоимость.

Определение экономической эффективности автоматизации работ в кормоцехе. В СПК «имени Академика Самарина» Ардатовского района Нижегородской области

Хозяйство СПК «имени Академика Самарина» Ардатовского района Нижегородской области имеет цех по производству кормосмеси для животных. Цех оснащен четырьмя технологическими поточными линиями:

линия корнеклубнеплодов, где осуществляется мойка, измельчение;

линия дозировки и транспортировки корма от одной машины к другой;

линия грубых кормов, производящая измельчение, смачивание, запаривание, дозировку и транспортировку от машины к машине;

линия концентрированных кормов, которые после загрузки в бункер дозируются.

Все дозированные компоненты поступают в смеситель, затем готовый корм транспортируются и выгружаются определенными порциями в мобильные кормораздатчики.

Каждая линия, задействованные машины и механизмы снабжены электроприводом, релейно-контактной аппаратурой и кнопочным управлением (ручная система управления). Обслуживающий персонал в соответствии с заданным составом приготовляемого корма включает в работу соответствующие машины и механизмы.

Есть возможность упростить систему управления кормоприготовлением и, вместе с тем, сделать ее более надежной, обеспечивающей соблюдение рецептуры готового корма. С этой целью предлагается все отдельные линии и рабочие места, машины и механизмы объединить единой системой управления, автоматизировать пуск и остановку механизмов и машин в определенной последовательности на основе применения современных средств автоматизации технологических процессов.

Следует проанализировать организацию работы кормоцеха по рассматриваемым вариантам и определить экономическую эффективность автоматизации.

В настоящее время кормоцех работает ежедневно в две смены, продолжительность смены 7 ч. Общий годовой фонд времени составляет 635 · 7 · 2 = 5110 ч.

За это время кормоцех производит 22 000 т кормосмеси. Цех обслуживает 6 человек, по 3 человека в смену. Время одной смены складывается из следующих составляющих:

основное время, или время фактической работы машин и механизмов, — 5 ч;

вспомогательное время — пуск, остановка, проверка работы механизмов, машин и прочее — 1,4 ч;

время на обслуживание (очистка, смазка, регулировка и т. д.) и отдых — 0,4 ч;

время на прием и сдачу смены — 2 ч.

При автоматизации кормоцеха повышается производительность машин и механизмов, упрощается управление работой цеха, причем численность персонала можно реально сократить до 4 чел. При этом основное время увеличивается до 5,5 ч, вспомогательное время уменьшается до 0,8 ч, время на обслуживание, отдачу, сдачу-приемку составит 0,7 ч.

Вследствие увеличения основного времени работы в 1,1 раза (5,5: 5) (или на 10%) увеличится и производительность цеха: 22 000 · 1,10 = 24 200 т.

Автоматизация работы кормоприготовительного цеха потребует дополнительных капиталовложений, величина которых определяется сметно-финансовым расчетом.

С учетом стоимости приобретения соответствующей аппаратуры, расходов на ее доставку и монтаж общие капиталовложения составят 84,7 тыс. руб.

Дополнительные сведения:

часовая тарифная ставка работников кормоцеха (Чс) — 11,85 руб./ч;

коэффициент дополнительной оплаты (Кд) — 40%;

коэффициент начисления на зарплату (Кн) — 37,5%;

тариф на электроэнергию (Тэ) — 0,31 руб./кВт · ч;

годовая норма отчислений: на амортизацию (а) — 14,2%, на ремонт и техническое обслуживание средств автоматизации (ч) — 6,4%, прочие расходы (Пр) — 1% от капиталовложений.

Прежде всего, определим эксплуатационные затраты. В данном случае следует ограничиться расчетом тех элементов затрат, которые непосредственно обусловлены автоматизацией кормоцеха, так как остальные расходы одинаковы для обоих вариантов.

Эксплуатационные затраты (ЭЗ) могут быть представлены в виде суммы величин (по проектному варианту):

ЭЗ = ЗП + Нзп + Ао + Рто + Сэ + Пр, где ЗП — заработная плата обслуживающего персонала, руб.; Нзп — начисления на заработную плату, руб.; Ао — амортизационные отчисления, руб.; Рто — расходы на ремонт и техническое обслуживание, руб.; Сэ — стоимость потребляемой электроэнергии, руб.; Пр — прочие расходы, руб.

В базовом варианте отсутствуют средства автоматизации, поэтому следует применять:

отсюда Заработная плата:

где Nо1, Nо2 — численность работников кормоцеха соответственно в базовом и проектном вариантах, чел.; Чс — часовая тарифная ставка, руб./ч; 365 — количество рабочих дней в году; tc — продолжительность рабочей смены, ч; Кд — коэффициент, учитывающий дополнительную оплату (Кд = 1,4).

Начисления на заработную плату:

Нзп1 = ЗП1 Кн = 254 324,7 · 0,375 = 95 371,8 руб.;

Нзп2 = ЗП2 Кн = 169 549,8 · 0,375 = 63 851,2 руб.

Амортизационные отчисления:

Где Кв2 — Капиталовложения в автоматизацию кормоцеха, руб.; а — годовая норма амортизационных отчислений, %.

Расходы на ремонт и техническое обслуживание:

Рто1 = 0;

Стоимость потребляемой электроэнергии:

Сэ1= Рп · tр1 · Тэ · 365 = 27,5 · 5 · 0,31 · 365 = 15 558,1 руб.;

Сэ2= Рп · tр2 · Тэ · 365 = 27,5 · 5,5 · 0,31 · 365 = 17 113,9 руб.;

где Рп — потребляемая мощность, кВт.

Прочие расходы:

Пр1 = 0;

Пр2 = Кв2 · 0,01 = 84 700 · 0,01 = 847 руб.

Эксплуатационные затраты:

ЭЗ1 = 254 324,7 + 95 474,8 + 15 558,1 = 365 254,6 руб.;

ЭЗ2 = 169 549,8 + 63 581,2 + 12 024,4 + 5420,8 + 17 113,9 = 267 790,1 руб.

Расчет показателей экономической эффективности Электроемкость производства кормосмеси где Qэ1, Qэ2 — расход электроэнергии в базовом и проектном вариантах, кВт · ч; Ок1, Ок2 — объем производства кормосмеси соответственно в базовом и проектном вариантах, т.

Трудоемкость производства кормосмеси:

Уровень снижения трудоемкости производства кормосмеси Рост производительности труда:

Удельные эксплуатационные затраты:

Определение экономического эффекта Коммерческий экономический эффект Срок окупаемости капиталовложений в автоматизацию кормоцеха Коэффициент экономической эффективности капиталовложений Приведенные затраты:

З1 = ЭЗ1 = 365 254,6 руб.;

Сравнительный экономический эффект за расчетный период (Тр = 5 лет) Среднегодовой экономический эффект Основные показатели экономической эффективности сводятся в итоговую таблицу (табл. 9).

Таблица 9 — Экономическая эффективность автоматизации работы кормоприготовительного цеха в СПК «имени Академика Самарина» Ардатовского района Нижегородской области

Автоматизация технологических процессов кормоприготовления позволила увеличить объем производства кормосмеси с 22,0 до 24,2 тыс. т, сократить эксплуатационные затраты на 22,7% и трудоемкость производства на 40%. При этом коммерческий эффект составит 131,1 тыс. руб. при сроке окупаемости капитальных вложений не менее одного года.

Заключение

Курсовая работа выполнена на материалах СПК «имени Академика Самарина» Ардатовского района Нижегородской области. В результате исследования было выявлено, что предприятие является прибыльным. Для повышения эффективности деятельности предприятия необходимо:

Повышение эффективности использования земли, скота, и птицы за счет роста урожайности и продуктивности;

Рост производительности живого труда;

Рост отдачи других ресурсов и затрат;

Выбор более эффективных каналов реализации;

Сокращение потеря продукции на всех стадиях ее поступления к потребителю;

Развитие рыночной инфраструктуры, в том числе системы оптовых продовольственных рынков;

Материальное стимулирование повышения экономической эффективности на сельскохозяйственных предприятиях;

Усиление государственного воздействия на сельскохозяйственное производство путем бюджетной поддержки, налогообложения и страхования;

Повышение качества продукции.

Большое значение для развития предприятия имеют ресурсы сбережения. Реальные направления ресурсосбережения на предприятие:

Экономное расходование всех ресурсов, включая электроэнергию с учетом нормативов;

Предотвращение прямой потери ресурсов на всех технологических стадиях;

Усиление материального стимулирования ресурса обеспечения;

Использование прогрессивных ресурса обеспеченных технологий о растениеводстве и животноводстве;

Контроль за использование ресурсов введения платежей и санкций за необоснованный перерасход.

1. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности. — ООО Новые знания, 2009.

2. Водяников В. Т. Организация и управление производством на сельскохозяйственных предприятиях. — М.: Колос, 2010.

3. Коваленко Н. Я. Экономика сельского хозяйства. — М.: АСАДЕМА, 2009.

4. Петранева Г. А. Экономика управления в сельском хозяйстве. — М.: АСАДЕМА, 2011.

5. Попов Н. А. Экономика сельскохозяйственных предприятий. — М.: АСАДЕМА, 2010.

основной средство автоматизация кормоцех