Общие положения. 
Термин «управленческий учет»

Управленческий учет (от англ, management accounting, МЛ)_У У У — учет, необходимый для осуществления менеджмента. В связи с этим необходимо выяснить, что такое учет и справедливо ли отождествление менеджмента и управления.

В русском языке слово «учет» имеет несколько значений:

• • деятельность по установлению наличия кого-либо или чего-либо путем подсчета, описи;
• • регистрация с занесением в списки лиц, предметов и т. п., входящих в состав чего-либо;
• • принятие во внимание, в соображение чего-либо^[1].

В более узком смысле при использовании данного термина в сфере производственно-хозяйственной деятельности в отечественной науке и практике различают такие взаимосвязанные разновидности учета, как оперативный, бухгалтерский, статистический и налоговый.

Оперативтяй учет представляет собой средство наблюдения за ходом производственных процессов и хозяйственной деятельности непосредственно во время совершения и вслед за совершением хозяйственных операций.

Бухгалтерский учет охватывает все операции, отражающие движение хозяйственных средств, и хозяйственные связи предприятия (расчетные, кредитные).

Статистический учет отражает количественную сторону массовых общественных явлений в неразрывной связи с их качественной стороной^[2].

Налоговый учет — система обобщения информации для определения налоговой базы, но налогу на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с порядком, предусмотренным НК РФ.

Слово «управлять» имеет также несколько толкований:

• • стоять во главе государства, осуществлять верховную власть;
• • править, руководить, направлять деятельность, работу кого-либо, чего-либо, распоряжаться хозяйственными, финансовыми и т. п. делами чего-либо;
• • пользуясь какими-либо средствами, приборами и т. п., направлять, регулировать ход, движение, работу чего-либо^[3].

Именно этот термин использовался в науке и практике хозяйствования у нас в стране до начала 1990;х гг. Поскольку предприятие в тот период не являлось самостоятельно функционирующей единицей, управление предприятием рассматривалось как элемент общей системы управления народным хозяйством.

Исторический экскурс В советский период российской истории, в условиях плановой экономики, считалось, что управление отраслью, предприятием «как составной элемент системы управления общественным производством в целом является конкретной формой осуществления планомерности в данной отрасли хозяйства. Оно выражается в сознательном регулировании процесса промышленного производства, обеспечения планируемых темпов и пропорций его развития в отраслевом, территориальном и программном аспектах. Цель управления промышленностью определяется общей целью социалистического производства»^[4].

Термин «менеджмент» появился только в связи с началом перехода к рыночному механизму хозяйствования, что можно связать с осознанием роли человека как лица, принимающего решения и оказывающего тем самым существенное влияние на деятельность предприятия. В настоящее время многие отечественные исследователи отождествляют понятия «менеджмент» и «управление». Так, профессор Л. И. Евенко пишет: «Менеджмент — по-русски „управление“ — функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях»^[5].

Однако анализ взглядов зарубежных исследователей на соотношение содержания понятий «менеджмент» и «управление» позволяет утверждать, что это явления не тождественные. При этом развитый, наиболее передовой и мотивированный менеджмент стремится к осуществлению управления.

Содержание и предназначение управленческой деятельности раскрываются путем применения теории систем.

Теория систем — современное научное направление, которое «изучает общие законы функционирования систем, классификации систем и их роль в выборе методов моделирования конкретных социально-экономических объектов»^[6].

На информационное и инструментально-аналитическое обеспечение именно управленческой деятельности ориентировано одно из направлений управленческого учета (см. разд. IV, ч. 2), с которым связывают такие термины, как «управленческий контроль» или «контроллинг». Разъяснению этих понятий посвящен параграф 2.2. Остальные направления управленческого учета представляют собой средства поддержки контроллинга.

В настоящее время достаточно распространено мнение, что управленческий учет и контроллинг тождественные понятия. В данном учебнике такая позиция считается не оправданной, поскольку о наличии управленческого учета на предприятии можно говорить даже в тех ситуациях, когда управленческий процесс не осуществляется. Например, когда компания внедряет новую систему учета и калькулирования себестоимости. Контроллинг (управленческий контроль) — управленческий процесс, предусматривающий выполнение ряда обязательных процедур. Таким образом, управленческий учет трактуется как совокупность всех трех направлений информационно-инструментальной поддержки управленческого процесса.

• [1] Словарь русского языка. В 4 т. / иод ред. Л. II. Евгеньевой. 2-е изд., исир. и доп. М. :Русский язык, 1981—1984.
• [2] Математика и кибернетика в экономике: словарь-справочник. 2-е изд., перераб. и доп.М.: Экономика, 1975.
• [3] Математика и кибернетика в экономике: словарь-справочник.
• [4] Экономика социалистической промышленности / под ред. Г. А. Егиазаряна, А. Г. Ома-ровского. 3-е изд. М.: Изд-во МГУ, 1983. С. 317.
• [5] Евенко Л. И. Менеджмент на пороге XXI века / Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: Дело, 1998. С. 15.
• [6] Теория систем и системный анализ в управлении организациями: справочник: учеб, пособие / под ред. В. Н. Волковой, А. А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2006. С. 4.