Календарный график производства строительных работ

Федеральное агенство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Южно-Уральский Государственный университет Озерский филиал Кафедра «Строительство»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «Организация, управления качеством в строительстве»

на тему «Календарный график производства строительных работ»

Выполнил студент группы

444-ОзЗ Е. А. Неженцева Проверил: Преподаватель Ю. В. Гончаров Озерск 2012

Введение

Возведение здания или сооружения представляет собой совокупность взаимосвязанных строительно-монтажных процессов, выполняемых в определенной технологической последовательности.

В современных условиях при участии в строительстве многочисленных специализированных организаций, использовании мощной техники, передовой технологии и организации комплексный процесс возведения объекта следует рассматривать как сложную систему.

Для того чтобы построить здание в короткие сроки и с наилучшими технико-экономическими показателями, необходимо заранее проанализировать и исследовать возможные варианты решения и найти наиболее целесообразные из них. Для этого процесс строительства объекта можно представить в виде модели, с помощью которой анализируются все возможные производственные ситуации. Такой моделью служит календарный план, представляющий собой технологическую, организационную модель строительства объекта, поскольку в нем взаимно увязываются все строительные и монтажные работы, выполняемые в определенной последовательности и в точно назначенные сроки.

Являясь основным документом проекта производства работ (ППР), календарный план охватывает весь комплекс работ по возведению объекта, начиная от подготовительных и кончая пусконаладочными работами, опробованием и испытанием систем горячего и холодного водоснабжения, канализации, отопления, проведением благоустройств прилегающей к объекту территории и озеленения.

Календарный план разрабатывается в соответствии с принципами поточной организации строительства.

При разработке календарного плана учитываются требования технических условий на производство работ, правила по охране труда. Учитываются меры по обеспечению надлежащего качества работ и наиболее экономному и равномерному использованию всех ресурсов. Высокая производительность труда обеспечивается своевременным созданием фронта работ необходимых размеров и применением прогрессивных методов выполнения работ.

На основе календарного плана устанавливается общая продолжительность строительства объекта, определяется потребность в трудовых и материальных ресурсах, сроки поставки конструкций и оборудования, ведется оперативное планирование и составляются годовые, квартальные, месячные и суточные планы работ. В соответствии с календарным планом устанавливаются и размеры финансирования, необходимые для осуществления строительства, внедряется бригадный подряд.

Срок возведения объекта, рассчитанный в календарном плане, не должен превышать срок, предусмотренный нормами продолжительности строительства (СН 440—72), в который заложен достигнутый уровень развития техники и технологии строительства.

При возведении объектов по типовым проектам входящий в их состав типовой календарный план, так же как и весь проект, привязывается к местным условиям путем уточнения в части производства земляных работ и устройства фундаментов. На работы, выполняемые специализированными организациями, последние составляют свои календарные планы или локальные сетевые графики, совокупность работ которых в календарном плане объекта показывается укрупнено. При возведении промышленного объекта в календарном плане показывается не только монтаж технологического оборудования, но и пусконаладочные работы, выполняемые перед сдачей объекта в эксплуатацию.

Календарный план является руководящим документом при производстве работ и средством контроля за их ходом.

1. Принципы проектирования календарного плана работ Календарный план состоит из двух частей: левой и правой. В левой части приводятся: объемы работ и их трудоемкость, потребность в машинах, продолжительность каждого вида работ; количество смен работы, число рабочих в смену, состав бригад. Правая часть календарного плана представляет собой график (сроки) выполнения работ по дням, неделям или месяцам.

На основе и в дополнение к календарному плану работ составляется график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, технологического оборудования и основных строительных материалов. Все перечисленные в графиках ресурсы должны поступать в сроки и в количествах, обеспечивающих бесперебойность строительно-монтажных работ.

Трафик движения рабочих по профессиям позволяет заранее планировать распределение рабочих, учитывая избыток или недостаток в них, и заблаговременно принимать меры по обеспечению строительной площадки рабочими требующихся профессий. Такое же значение имеет и график работы основных механизмов.

В дополнение к проекту производства работ разрабатываются технологические карты на отдельные виды строительно-монтажных работ.

Одновременно приводятся технико-экономические показатели — трудоемкость работ, выработка одного рабочего в смену, затраты работы крана или другого механизма в машино-сменах.

Затем приводятся указания по выполнению производственного процесса с приложением простейших схем.

Порядок разработки календарного плана:

составление номенклатуры работ;

определение объемов работ;

выбор метода производства основных работ и ведущих машин;

расчет нормативной трудоемкости в чел. дн. имаш. см. в соответствии с Ени Р;

определение состава бригад и звеньев;

выявление технологической последовательности выполнения работ;

установление сменности работ;

определение продолжительности отдельных работ и их совмещение между собой;

сопоставление расчетной трудоемкости с расчетной нормативной, и введение необходимых поправок;

разработка графика движения рабочих на строительной площадке;

разработка графика потребности в ресурсах.

Перечень работ заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой их по видам и периодам работ.

Объемы работ определяют по рабочей документации и сметам. Трудоемкость работ подсчитывается по различным нормам в соответствии со Сни П или Ени Р. Продолжительность механизированных работ устанавливается исходя из производительности машин:

Тмех = Nмаш. см/п маш. тсм ;

затем определяет продолжительность работ, выполняемых вручную Тр = Qр/пr

календарный планирование работа строительство При использовании основных механизмов и машин (монтажных кранов и т. д.) число смен работ принимается не менее 2-х. Работы без применения машин, как правило, ведутся в одну смену. Численность работы в смену и состав бригады определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. Количественный состав каждого звена определяется на основе затрат труда на работах, порученных звену, Qр (чел. дн) и продолжительности выполнения ведущего процесса:

пзв = Qр/ Тмех т;

График производства работ последнего отражает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой. Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточное выполнение работ.

Работы не связанные между собой выполняются независимо друг от друга, а связанные между собойнепрерывно. Для этого строительный объект целесообразно разбивать на захватки.

Составление календарного графика производства работ начинают с ведущего процесса и уже к нему привязывают сроки остальных процессов.

2. Краткая характеристика объекта Рассматриваемое здание представляет собой одноэтажный прачечный цех размерами в плане 42,5×36м с сеткой колонн 6×6м. Он состоит из двух блоков, длиной 12,5 и30м. Высота этажа до низа несущей конструкции 5,2 м и 6,3 м.

Монтаж элементов каркаса осуществляется гусеничным краном КС-4361, работы ведутся комбинированным способом.

Площадка строительства свободна от построек и имеет спокойный ровный рельеф местности.

Снабжение площадки строительства водой, электроэнергией, теплом и сжатым воздухом осуществляется от существующих и действующих сетей.

Наличие магистральных дорог позволяет беспрепятственно доставлять на строительную площадку и ее отдельные участки сырье и конструкции в заданные сроки.

3. Определение объемов работ

4. Калькуляция трудовых затрат на производство бетонных работ Таблица 2

Качество построения календарного графика оценивается по коэффициенту неравномерности движения рабочих

изменяющемуся в пределах 1,5…2,1.

Для рассматриваемого примера N_max=12 чел., N_cр=6,42 чел, коэффициент неравномерности равен, что отвечает требованиям равномерного потребления трудовых ресурсов.

Список литературы

Дикман Л. Г. «Организация строительного производства»: М: Высшая школа, 1988.

Акимова, Н. Г. Аммосов и др., «Технология строительного производства» :Стройиздат., Ленинградское отделение, 1987.

СНиП 1.04.03−85 «Нормы продолжительности строительства».

СНиП 3.01.01−85 «Организация строительного производства».