Примеры внедрения. 
Основы государственного и муниципального управления. 
Агенты и технологии принятия политических решений

Приведем примеры внедрения performance-менеджмента в управление политикой в США и Канаде. В соответствии с рекомендациями (National Advisory Council of State and Local Budgeting) ряд общественных организаций использует эти принципы^[1][2]. Так, на своих встречах они обсуждают:

• 1) работу с информационными потоками, характеризующими общие направления оценивания (цели, задачи, приоритеты организации и т. п.);
• 2) реализацию открытости и представительности информации, оптимальности процедур принятия решения;
• 3) специфику формулировки целей, программ, направлений деятельности и возможных ресурсов исходя из поставленных приоритетов и желаемых задач;
• 4) изменение задач и путей решения в зависимости от времени, актуальных задач и объема информационной базы;
• 5) развитие практик во времени и исходя из особенностей природы организаций;
• 6) достигнутые успехи как фактор улучшения процесса демократизации управления и повышение эффективности ПППР.

Полученная информация открыта и общедоступна.

Важнейшим полем для внедрения performance-менеджмента являются бюджетные отношения. Аналитический подход как база для оценки бюджетных планов существовал давно. Новая Зеландия с конца 1980;х гг. стала применять публичное обсуждение бюджетного плана. Позднее, в конце 1990;х гг. эту практику внедрили Канада, Дания, Финляндия, Нидерланды, Швеция, Великобритания и США, еще позднее, уже в начале XXI в. — Австрия, Германия, Швейцария.

Итак, поле государственного управления стало местом активного внедрения принципов performance-менеджмента. К основным направлениям его распространения относят: бюджетное планирование, анализ программ, отчетность подразделений (агентств, их работников и руководителей), развитие национального мониторинга, доступного населению (экспертам) для выработки ими управленческих решений.

• [1] Напомним, что понятие «режим» (code) используется как перечень показателейоценки, по которым осуществляется сравнение систем (как правило, стран) для формирования их рейтинга по определенному направлению. Обычно в них входят параметры, оценивающие законодательство страны, степень его внедрения к практику поведенияграждан, а также нормы управления: использование в системе стимулирования и др. Широко известны этические, экологические режимы.
• [2] Association of School Business Officials International, Council of State Governance, Government Finance Office Association, International City/County Management Association, National Association of Counties, National State Conference of Mayor etc.