1. Какова сущность определения «управление персоналом»?
2. Охарактеризуйте современную концепцию управления человеческими ресурсами, ее цели, принципы.
3. Какие факторы влияют на развитие концепции управления персоналом?
4. Каковы структура и основные элементы базовой модели управления персоналом?
5. Выделите внешние факторы воздействия в базовой модели управления персоналом.
6. Выделите внутренние факторы воздействия в базовой модели управления персоналом.
7. Дайте общую характеристику инструментам управления персоналом.
8. Каковы оценочные критерии эффективности кадровой политики?
9. Дайте характеристику процессу анализа рабочих мест.
10. Какие методы проектирования рабочих мест вы знаете?
11. Проанализируйте этапы планирования персонала в организации.
12. Перечислите методы планирования потребности в персонале.
13. Что такое оценка предложения персонала, внешнее и внутреннее предложение?
14. Дайте характеристику процессам набора и отбора персонала, их целям, этапам.
15. Каковы внутренние и внешние источники набора персонала, границы их применения?
16. Что такое система отбора персонала? Каковы ее критерии и методы?
17. Оцените процесс планирования и управления карьерой работников в организации.
18. Какие виды и стадии профессиональной карьеры вы знаете?
19. Каковы назначение и характеристика программ обучения и развития персонала?
20. Дайте сравнительную характеристику видам, способам и методам обучения персонала.
21. Каковы функции деловой оценки персонала, се основные этапы?
22. Каковы принципы разработки оценочной системы?
23. Опишите процесс проведения деловой оценки. Какие проблемы оценки персонала можно выделить?
24. Какие внутренние и внешние формы вознаграждения вы знаете?
25. Перечислите факторы, влияющие на выбор программ вознаграждения.
26. Перечислите факторы и элементы условий труда персонала.
