Плоские диссипативные системы как форма жизни в состоянии хаоса

Существует класс систем, которые все более актуализируются на мировых и национальных рынках — это плоские диссипативные системы. Они имеют один основной организационный уровень управленческой иерархии — огромную команду единомышленников религиозного типа, и второй — значительно более малый по числу уровень управляющих/адептов определенной идеи, в круг которых входит и лидер-идол. Они могут быть описаны и представлены следующими внешними проявлениями с нечеткими свойствами:

• • эмерджентное самообнаружение (самопроявление во время катастроф, естественная защитная адаптивная реакция всего сущего на хаос) в виде множества вполне «организованных сущностей» с явно системными свойствами и некими конкретными результатами деятельности, в том числе при внешне необъяснимом росте издержек;
• • неоднозначность и неэффективность неподвижной формальной вертикальной иерархической структуры с двоецентрием (в направлении конкретных территорий и многообразия малого бизнеса);
• • сложность регламентации ресурсного обеспечения;
• • эквифинальность результата, т. е. его получение в обязательном порядке разнообразными методами самоорганизации и «пульсирующего» менеджмента;
• • наличие параллельно действующих на конкретных рынках систем, различных по ведомственной подчиненности и формам собственности;
• • возможность при определенных условиях параллельного или параллельно-последовательного доступа к ресурсам в масштабах конкретной инфраструктуры и манипулирования ими;
• • отождествление фактических оргструктур не с нормой, а с представлением о них как о взаимодействующих элементах в форме относительно равноправных ресурсонесущих отношений;
• • распространение системы вне границ рынков и государств и вопреки им («расползание»), способность к поглощению ими больших территорий и рыночных пространств (реальных и виртуальных);
• • отсутствие иерархии силового (формализованного) рода со стандартными правилами подчинения людей друг другу;
• • бесконечная многовариантность всех видов элементов и взаимосвязей в такой системе;
• • бесконечные возможности адаптации и развития к любым условиям, кроме глобальных изменений внешне среды.

Важнейшей особенностью таких систем следует считать наличие на любом немашинном уровне их организации попарных отношений, имеющих целью организацию полезных манипуляций с ресурсами, которые составляют горизонтальные структуры. На трофическом уровне, т. е. в целях восполнения недостающих ресурсов и обеспечения необходимой интенсивности, такие структуры образуют специфическую многослойную межведомственную горизонтальную систему (пористую структуру), обладающую особым свойством, названным самоорганизацией, высокой эффективностью ресурсообеспечения и невидимой для универсального управления архитектоникой. Специфичность таких горизонтальных систем заключается в том, что они как бы «гарантируют» через ресурсы необходимую на данном этапе интенсивность хозяйственной деятельности; не являются объектом формального управления и, следовательно, не обладают универсальностью; фактически «управляют» ресурсами через организацию доступа к ним до начала «пульсаций»; превращают на определенных этапах усилия менеджера лишь в атрибутику манипулирования клиентами и ресурсами.

Эффективно функционирующая архитектоника горизонтальных многослойных мягких систем как «организованных сущностей» выступает определенным феноменом, т. е. явлением, принадлежащим лишь системам рассматриваемого класса. Его особенностью можно, например, назвать невозможность непосредственного доступа и контакта «со стороны» (скажем, для верхних уровней управления, аналитиков, инспекторов, ревизоров, контролеров и т. д.). Это обнаруживает себя в своей подлинности лишь в специфических условиях, но вполне ощутимо по результатам.

Такие объекты (системы) здесь принято относить к неисследованному ранее классу мягких социально-экономических систем.

Самоорганизация как феномен самым тесным образом связана с полупрозрачностью границ, вирусностью процессов и диффузнодиссипативным самообразованием. В связи с тем, что в мягкой социально-экономической системе, в особенности на нижних уровнях корпоративной иерархии, имеет место определенное ослабление формальной организованности за счет неформальных самоорганизаций, действующее жесткое управление и даже канонический менеджмент явно не достигают своих целей. Эта особенность вызывается наличием двух параллельно действующих каналов иерархического управления: плавного — эволюционного, реализующего нормативный (регламентированный) рост, и так называемых системных мутаций. Последние при этом формируют в поведении конкретной системы либо временную, либо постоянную самоорганизацию, которые построены либо в связи с разрывом управления (сингулярностью), либо с катастрофой в виде новой несанкционированной параметризации (процесс назван катастрофичностью). Эффект самоорганизации как способ формирования нового качества системы и поддержания эквифинальной эмердженции в виде полезного результата заметно усиливается не только за счет ее постоянных аспектов. Именно последние и «тормозят» наиболее заметно эффективное вертикальное жесткое управление и часть регулирования, хотя в реализации вертикального управления они равнозначны. Если временная самоорганизация при системных мутациях формируется с помощью диссипативных (горизонтальных) структур и в конце концов исчезает, то постепенное «сползание» параметров системы в условиях и состоянии хаоса (мутация) существует постоянно.