Организация рекламной деятельности на предприятиях СКС и туризма
Однако иногда затраты на содержание маркетингового или рекламного отдела выше по сравнению с оплатой работы рекламного агентства. Кроме того, эти отделы не всегда состоят из профессиональных специалистов, а также не могут обеспечить непосредственно создание рекламно-информационных материалов, в том числе создание радиои видеороликов, полиграфической продукции и т. п. Поэтому организация рекламной… Читать ещё >
Организация рекламной деятельности на предприятиях СКС и туризма (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Организация рекламной деятельности на СКС и Т имеет очень большое значение и зависит от множества факторов. Большинство предприятий сервиса организует рекламную деятельность собственными силами. На крупных предприятиях, в частности в гостиницах и турфирмах, создаются собственные отделы маркетинга и рекламы, которые занимаются продвижением продукции и услуг предприятия. Наличие такого отдела на предприятии имеет ряд достоинств:
- — специалисты отдела хорошо знают продукцию и услуги предприятия, а также соответствующий сектор рынка;
- — они владеют всей информацией, связанной как со стратегией развития предприятия, так и с его текущими задачами, и могут оперативно учитывать это при проведении рекламной кампании;
- — работники отдела непосредственно заинтересованы в результативности рекламной кампании.
Однако иногда затраты на содержание маркетингового или рекламного отдела выше по сравнению с оплатой работы рекламного агентства. Кроме того, эти отделы не всегда состоят из профессиональных специалистов, а также не могут обеспечить непосредственно создание рекламно-информационных материалов, в том числе создание радиои видеороликов, полиграфической продукции и т. п. Поэтому организация рекламной кампании предприятия СКС и Т редко обходится без привлечения рекламных агентств.
На небольших предприятиях, особенно в сфере туризма, рекламной деятельностью, как правило, занимается сам директор или один из менеджеров.
Оптимальным вариантом организации рекламной деятельности на предприятиях СКС и Т, очевидно, является следующий. На предприятии предусматривается должность директора по рекламе и связям с общественностью. Его основной функцией является координация всей рекламной деятельности предприятия и работа с рекламными агентствами по созданию и реализации рекламной кампании. Для выполнения работ по созданию рекламно-информационных материалов и их размещения привлекаются рекламные агентства.
Параметры основных рекламоносителей (по данным журнала «Туризм: практика, проблемы, перспективы», № 10,2002 г.)
Название издания | Аудиторно-тематическая направленность издания | Технические данные издания | Коэффициент аудиторного охвата | Целевой охват, % | Коммуникативность, % | Коммерческая эффективность, % |
«Туризм и отдых». | Специальный рекламный еженедельник для широкого круга заинтересованных читателей. | 85 000 экз., Россия и за рубежом, от 235 полос, 4 обложки. | 3,16. | 55,2. | ||
«Вояж». | Респектабельный цветной информационно-рекламный ежемесячник, рассчитанный на респектабельную социально активную аудиторию. |
| 4,18. | |||
«Вояж и отдых». | Цветной информационно-рекламный ежемесячник, рассчитанный на представителей среднего экономического класса, людей, заинтересованных в обширной информации о туризме и странах мира. | 100 000 экз., Россия, СНГ, 128 полос, 4 обложки. | 4,48. | 62,7. | 41,4. | |
«Где отдыхать?». | Цветной журнал о туризме для широких слоев туристов и профессионалов рынка. |
| 2,12. | 49,3. | 25,8. | |
«Туризм: практика, проблемы, перспективы». | Профессиональное издание для компаний — участников туристического рынка, зарубежных представительств. | 10 000 экз., Россия, 72 полосы, 4 обложки. | 3,49. | 68,7 в корпоративном сегменте. | 64,8. | 21,2. |
«Горячая линия — туризм». | Профессиональное издание для компаний — участников туристического рынка, зарубежных представительств. | 3,11. | 58,8 в корпоративном сегменте. | 59,1. | 19,49. |