Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Мотивация и стимулирование труда на промышленном предприятии

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Основная деятельность человека это труд, который занимает, как ми-нимум, треть взрослой самостоятельной жизни. Ряд этапов трудовой жизни человека захватывает более ранние и поздние периоды его жизни (выбор профессии, трудовое и профессиональное обучение, передача трудового опыта в семье, использование профессиональной помощи других людей и т. п.). Становится очевидным, что труд, а, следовательно… Читать ещё >

Мотивация и стимулирование труда на промышленном предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ НА РЫНКЕ ТРУДА
    • 1. 1. Роль мотивации и стимулирования на рынке труда
    • 1. 2. Рынок труда и субъекты рынка труда
  • 2. МОТИВАЦИЯ ТРУДА КАК ЭЛЕМЕНТ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
    • 2. 1. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы
    • 2. 2. Способы мотивации
    • 2. 3. Опыт кадровой политики IBM
    • 2. 4. Проблемы мотивации труда на российских предприятиях
  • 3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «Холод»
    • 3. 1. Создание условий для производительного труда на предприятии
    • 3. 2. Организация стимулирования труда на предприятии
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ

Роль мотивации и стимулирования на рынке труда

Основная деятельность человека это труд, который занимает, как ми-нимум, треть взрослой самостоятельной жизни. Ряд этапов трудовой жизни человека захватывает более ранние и поздние периоды его жизни (выбор профессии, трудовое и профессиональное обучение, передача трудового опыта в семье, использование профессиональной помощи других людей и т. п.). Становится очевидным, что труд, а, следовательно, и все вопросы с ним связанные имеют большое значение для любого человека и всегда находятся в поле внимания.

Результаты, достигнутые людьми в процессе работы, ависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, т. е. желания работать. Позитивная мотивация активирует способности челове-ка, освобождает его потенциал, негативная мотивация тормозит проявление способностей, препятствует достижению целей деятельности.

Мотивация включает в себя внутреннее состояние человека, называе-мое

потребностью, и нечто вне его, определяемое как стимул или задача. Поведе-ние человека определяется потребностью, которая доминирует в данный мо-мент времени.

Согласно Маслоу (Рис. 1.1) /22, стр.18/, физиологические потребности являются основополагающими для человека: они требуют своего удовлетво-рения в первую очередь. После удовлетворения физиологических потребно-стей на первый план выходит потребность в безопасности, когда человек стремится защитить себя от возможных телесных повреждений, а также от неблагоприятных экономических условий или угрожающего поведения дру-гих людей. Следующая потребность — потребность в духовной близости и любви. Удовлетворение ее требует от человека установления товарищеских взаимоотношений и определения своего места в группе. Удовлетворение этих потребностей выдвигает потребности в уважении и самоуважении. Час-то важными для человека являются именно эти потребности, ему необходи-мо чувствовать собственную значимость, подтверждаемую признанием ок-ружающих. Завершается иерархия потребностей Маслоу потребностями че-ловека реализовать себя, претворить в деятельность запас своих сил, способ-ностей, исполнить свое предназначение.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С. Где и почем брать головы//Эксперт. -1996.- № 13. С. 36.
  2. В.П., Страхова О. А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика, 1998, 213 с.
  3. М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной кор-порации.- М.: Дело, — 1993. 218 с.
  4. Д.Мерсер. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира.: Пер с англ. М.: Пргресс, 1992. — 512 с.
  5. Е.М. Майбурд. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров. М.: ЮНИТИ, 1996. 411 с.
  6. И. К характеристике труда современной России. Очерк соци-ально-трудовой политики.// Эксперт.- 1997.- № 10.- С. 41.
  7. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Пробле-мы теории и практики управления. — 1997. № 2. С. 95.
  8. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Че-ловек и труд.- 1997. — № 10.- С 12−15.
  9. Г. Молодежный рынок труда.// Экономист, — 1996. — № 8. — С. 62−70.
  10. М.Мейер. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? // ЭКО.- 1999. — № 4. С.12−16.
  11. К. Формирование новой модели занятости.// Экономист, 1997. — № 3. С.47−52.
  12. Мотивация персонала.//Вопросы экономики, — 1996, — № 2. стр.76−91.
  13. Не повторять ошибок: (Практические советы руководителю)/ Сост. И. В. Липсиц. М.: Экономика, — 1988.- 312 с.
  14. Е.В. Анализ предприятия в условиях рынка.: Учеб. пособие. М.: Высш. Шк., 1997. 343 с.
  15. Основы законодательства Российской Федерации об охране труда. м.: Юрид. Лит., 1993 года. 64 с.
  16. У. Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. — М.: Экономика, — 1993. 311 с.
  17. Пристанева А. А Рынок труда: занятость и безработица // Вопросы эконо-мики, — 1997. — № 2. С. 13−15.
  18. В.А., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии. M.: Экономика, 1993.
  19. Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, — 1996. 138с.
  20. Н. О новой модели занятости. // Российский экономический журнал, — 1996. — № 11−12, С. 50−59.
  21. Т. «Положение безработных и государственная политика на рынке труда. //Вопросы экономики, — 1998. — № 2. — С.102−113.
  22. . Теоретические основы и функции экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. 1996. № 5. С. 106.
  23. В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда. hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev1/book.html. 28 с.
  24. Л.И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабочих. hppt://www.hist.msu.ru/Departmets/Ecohist/ОВС/borodkin.htm
  25. Курс экономической теории./ Под ред. М. Н. Чепурина, — Киров, 1994. — с.233−248.
  26. Э. Социология XX века. — Ростов-на-Дону :Феникс. 1996. — 431 с.
  27. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива.,/ Уч. пособие The Open University, 1999. 132 с.
Заполнить форму текущей работой