Литература. 
Инновационный менеджмент

• 1. Аньшина В. М., Дагаев A.A. Инновационный менеджмент. Концепция многоуровневых стратегий и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие. — М.: Дело, 2006.
• 2. Афонин И. В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Гардерики, 2007.
• 3. Балабанов B.C., Дудин М. Н., Лясников Н. В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — М.: АП «Наука и образование», 2008.
• 4. Бараненко СП., Дудин И. Н., Лясников Н. В. Инновационный менеджмент. УМК. — М.: Центрполиграф, 2010.
• 5. Баранчеев В. П. Управление инновациями. — М., 2009.
• 6. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Экономиста, 2008.
• 7. Гершман М. А. Инновационный менеджмент. — М., 2010.
• 8. Гуркова Л. К Национальная инновационная система России: модели и инфраструктура. [Электронный ресурс].
• 9. Дандон Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду. — М., 2006.
• 10. Зверев A.B. Инновационная система России: проблемы совершенствования. — М.: НИЦ «Статистика России», 2008.
• 11. Иванюк И. А. Маркетинговая модель воспроизводства интеллектуального капитала.
• 12. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — 3-е изд. — М.: Юнити-Дана, 2008.
• 13. Ильянцева С. Д. Инновационный менеджмент. — М.: Юнити, 2005.
• 14. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Л. Н. Оголевой. — М.: Инфра-М, 2009.
• 15. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. В. Я. Горфинкеля, Т. Г. Попадюк. — М.: Проспект, 2012.
• 16. Ландреви Ж., Леви Ж., Линдон Д. Меркатор. Теория и практика маркетинга: Пер. с франц.: В 2 т. Т. 2. — М.: МЦФЭР, 2006.
• 17. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление качеством: Учеб. пособие. — М.: Омега-Л, 2007.
• 18. Макаров В. Л., Варшавский А. Е. Инновационный менеджмент в России: Вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / В. Л. Макаров, А. Е. Варшавский.- М.: Наука, 2006.
• 19. Маренков Н. Л. Инноватика: Учеб. пособие. — М.: КомКнига, 2005.
• 20. Николаева Е. Ф. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для студентов очной, очно-заочной и заочной форм обучения (дистанционное обучение) по специальностям «Менеджмент организации», «Государственное и муниципальное управление». — М.: Изд-во МГОУ, 2006.
• 21. Оголева Л. Н. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Инфра-М, 2007.
• 22. Просветов Г. И. Управление инновациями. Задачи и решения: Учеб.-практ. пособие. — М.: Альфа-Пресс, 2010.
• 23. Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. — 3-е изд. Совместная публикация ОЭСР и Евростата. -М., 2006.
• 24. Румянцев A.A. Менеджмент инноваций: Учеб. пособие.- СПб.: ИД «Бизнес пресса», 2007.
• 25. Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: концепция и ситуации для анализа. — М., 2006.
• 26. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ЗАО бизнес-школа «Интел-синтез», 2008.
• 27. Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2006.

Словарь основных понятий инновационного менеджмента

Авторское свидетельство — именной документ установленной формы, удостоверяющий право автора на интеллектуальную собственность. В условиях плановой экономики (общегосударственной собственности) заменял патент.

Бенчмаркинг — вид маркетинговых исследований, состоящий, в частности, в сопоставлении потребительских характеристик (свойств) отдельного вида изделий, изготавливаемых разными производителями, установлении лучших значений их характеристик и использовании их в качестве ориентиров при проектировании новых изделий или совершенствовании производимых.

Бизнес-инкубатор — элемент инновационной инфраструктуры, специализированное предприятие, основной функцией которого является «выращивание» венчурного (инновационного) бизнеса путем создания для инноваторов максимально благоприятных условий, оказание им широкого спектра инжиниринговых и других услуг. Средство преодоления новшествами «долины смерти» .

Бизнес-план — комплексный документ, отражающий результаты интеллектуальной деятельности по подготовке предпринимателя к новому бизнесу, включая обоснования жизнеспособности и экономической эффективности этого, как правило, инновационного бизнеса.

Бренд — клеймо, фабричная марка (англ.), совокупность материальных и нематериальных (неосязаемых) характеристик изделия (услуги), которые в совокупности формируют представление потребителя о производителе (имидж); средство позиционирования производителя на рынке; целостный маркетинговый комплекс по созданию конкурентных преимуществ производителя.

Венчурный бизнес — высокорисковый вид предпринимательства, характерный для начальных фаз (этапов) инновационного процесса (опытно-конструкторские работы, изготовление опытного образца, вывод нового изделия на рынок).

Виолентное поведение — тип «силового» стратегического конкурентного инновационного поведения предприятий. Свойственно крупному производству стандартизированных изделий.

Государственное регулирование инновационной деятельности — «мягкая» форма управленческой деятельности федеральных и региональных органов управления в инновационной сфере; проявляется в разработке «правил игры», защите прав и интересов производителей и потребителей, инициировании состязательности участников инновационной деятельности, постановке ориентиров (формирование перечней приоритетных направлений исследований и «критических» технологий).

Диффузия инноваций (научных знаний) — процесс, преимущественно информационный, распространения новшеств и знаний; схематически отражается совокупностью концентрических кругов (волн), исходящих от эпицентра и устремляющихся к «периферии» явления.

Защита прав на интеллектуальную собственность — комплекс исполнительных (управленческих) действий, призванных гарантировать права творческих работников (в том числе ученых, изобретателей, проектировщиков) на результаты их деятельности и опирающийся на систему правовых норм; проявляется в фиксации авторства в виде особого документа (например, патента), законодательном запрещении произвольного использования собственности без согласия владельца прав и т. д.

Инвестор — обладатель ценностей (средств), намеренный вложить их в определенный бизнес с целью получения в последующем ожидаемого вознаграждения.

Индекс доходности инвестиций — относительный показатель, характеризующий коммерческую эффективность инвестирования в новшество; выражается отношением дисконтированных значений притока и оттока в модели денежного потока, связанного с инвестированием.

Инжиниринг инноваций — инженерное сопровождение инновационного процесса на всех его фазах (этапах) путем оказания инноваторам разного рода услуг, консультаций и т. д.

Инжиниринговые услуги — услуги инженерного характера (т. е. связанные с проектированием, испытаниями, обоснованиями и т. д.); в общем случае услуга — это определенная работа (содержание услуги), выполняемая одним физическим или юридическим лицом (исполнитель) вместо и в пользу другого (бенефициария) за определенное вознаграждение.

Инноватор — физическое лицо, единожды или систематически принимающее активное участие в инновационном процессе, преимущественно в качестве лидера.

Инновационная деятельность — деятельность отдельных индивидов и их групп (организаций) по превращению научных знаний в новые продукты, процессы, структуры, востребованные соответствующими потребителями.

Инновационная инфраструктура — совокупность предприятий, организаций, общественных институтов, способствующая успешному осуществлению инновационной деятельности (например, исследовательские организации, испытательные лаборатории, венчурные фонды, консультационные фирмы и т. д.).

Инновационная политика — совокупность целей, установок, приоритетов и способов их достижения, вытекающих из интересов соответствующего субъекта инновационной деятельности (органов управления государством, региона, муниципального образования, предприятия и т. д.) и систематически реализуемых им в процессе такой деятельности.

Инновационная продукция — продукция, создаваемая на основе использования новшеств, новейших достижений науки, техники, технологий, организации производства и управления им.

Инновационный менеджер — управленец, специализирующийся на деятельности в инновационной сфере, функциональный специалист.

Инновационный потенциал — способность территориального/организационного образования (региона, фирмы) осуществлять инновационную деятельность определенной интенсивности; выражается количеством ученых, изобретателей, рационализаторов, составом и развитостью инновационной инфраструктуры в этом образовании.

Инновационный проект — предпринимательский замысел, основанный на новшествах, представленный в виде комплекса расчетно-графической документации и подлежащий реализации (или уже реализующийся); в силу использования в процессе его реализации финансовых средств одновременно рассматривается и инвестиционным.

Инновационный процесс — логическая последовательность этапов предметной человеческой деятельности по превращению научных знаний в новые продукты, способные удовлетворять определенные потребности; новые продукты в общем случае производятся и/или удовлетворяют потребности более эффективно, чем предшествующие продукты одинакового функционального назначения.

Инновация — материализованное новшество, способное удовлетворять рыночный спрос, определенные потребности общества и вознаградить инноваторов.

Инструменты (средства) инновационной политики — совокупность методов, приемов и т. д. воздействия на инновационную деятельность и ее субъектов, соответствующих интересам, принципам, выражающим определенную политику (например, правовые нормы, система налогообложения, кредитования и т. д.).

Интрапренерство — высокоэффективное внутрифирменное предпринимательство, форма внутреннего подряда.

Коммутантное поведение — тип конкурентного инновационного поведения предприятий, ориентированного на удовлетворение небольших кратковременных нужд консервативных потребителей.

Коммутанты — тип предприятий, отличающийся приспособительной рыночной стратегией.

Конкурентные преимущества — преимущества одного производителя по отношению к другому в соответствующем рыночном сегменте, позволяющие ему привлечь большее число потребителей и выражающие его рыночную «силу», позицию.

Лизинг — форма долгосрочной финансовой аренды, в том числе инновационного имущества; форма финансирования (инвестирования) приобретения объектов основных фондов, отличающихся существенной новизной.

Маркетинг — форма организации производства и управления им, ориентированная на производство тех изделий, которые востребованы рынком.

Маркетинг новых продуктов — метод организации производства и продвижения на рынок новых изделий, в основе которого лежат концепции: производить то, что востребовано; рынок определенного товара можно создать, приложив определенные усилия.

Маркетинговые исследования — специализированные исследования, целью которых является получение знаний о востребованных рынком товарах, возможных объемах их реализации (емкость рынка), группах потребителей и т. д.

Матрица Бостонской консультационной группы (БКГ) — инструмент стратегического, а также инновационного менеджмента; представляет собой таблицу, при помощи которой позиционируются все изделия продуктового портфеля предприятия сообразно инвариантным этапам их жизненного цикла. Такое визуальное представление позиций облегчает принятие инновационных и инвестиционных решений.

Менеджер — специалист по управлению, руководитель.

Методы инновационного менеджмента — инструменты (средства) осуществления общих функций управления в инновационной сфере. В их числе: методы оценки новизны и технического уровня отдельных изделий и их совокупности, оценки эффективности инновационных проектов и т. д.

Наукоемкая продукция — продукция, при изготовлении которой использовано большое количество различных знаний («умная» продукция); считается, что наукоемкая продукция — результат использования «высоких» (т. е. наукоемких) технологий.

Национальная инновационная система — совокупность всех субъектов инновационной деятельности, включая государство, и механизмов их взаимодействия.

Новшество — результат интеллектуальной деятельности (изобретение, опытный образец и т. д.), подлежащий превращению в инновацию.

Ноу-хау — производственный опыт, знание того, «как делать» (продукцию).

Опытный образец — материализованное новшество, позволяющее «доказать принципы», заложенные в основу новшества, воочию убедиться в его работоспособности и способности удовлетворять целевому назначению.

Организационно-управленческие инновации — инновации, относящиеся к организации социально-технических систем (предприятий) и управлению ими.

Открытие — получение принципиально нового знания о природе, обществе, побуждающее пересмотреть сложившиеся ранее представления; база для совокупности изобретений.

Патент — документ установленного полномочным государственным органом образца, удостоверяющий права на интеллектуальную собственность.

Патентование — процесс оформления инноватором прав на интеллектуальную собственность.

Патентное поведение — тип стратегического конкурентного инновационного поведения, характеризующийся выбором производителем нишевой стратегии.

Патиенты — тип предприятий, проявляющих патиентное поведение, избирающих на рынке незанятые сегменты (ниши).

Приобретение лицензий — форма трансфера (передачи) инноваций, заключающаяся в покупке прав на использование интеллектуальной собственности.

Приобретение ноу-хау — одна из форм трансфера (передачи) новых технологий.

Продукты интеллектуальной деятельности — различные новшества, создаваемые на начальных этапах инновационного процесса: изобретения, проекты, опытные образцы, рецептура, технологические регламенты и т. д.

Промышленный образец — прототип нового изделия, реализованный в натуральных материалах и готовый к постановке на производство; относится к интеллектуальной собственности.

Пятый технологический уклад — современный информационно-технологический уклад, ключевыми факторами которого являются электроника или программное обеспечение; в его рамках осуществляется управление физическими процессами на микронном уровне, но в его недрах складывается «новый» — шестой уклад, основывающийся на нанотехнологиях, в рамках которого управление физическими процессами будет осуществляться на уровне одной миллиардной («нано») метра.

Риск — следствие неопределенности при принятии решений; проявляется в возможности недополучения желаемого вознаграждения или в потере актива, измеряется вероятностью недополучения/потери.

Рыночная инновационная стратегия — совокупность долгосрочных установок, принципов, правил, планов, линий поведения предприятия в инновационной сфере, ориентированная на достижение конкурентных преимуществ.

Снижение венчурных рисков — деятельность инвесторов и инновационной инфраструктуры, направленная на уменьшение рискованности инновационной деятельности; проявляется в создании венчурных фондов, предоставлении венчурному предпринимательству определенных льгот и т. д.

ССВУ (8ДУОТ)-анализ — инструмент стратегического и инновационного менеджмента, сводящийся к выявлению сильных и слабых сторон новшеств, предоставляемых ими возможностей, а также угроз им со стороны внешней среды (рынка) и позволяющий принять решение по их совершенствованию.

Стратегическое конкурентное инновационное поведение — рыночное поведение предприятия, направленное на получение или сохранение конкурентных преимуществ; различают патиентное, виолентное, эксплерентное и коммутантное поведение.

Теория волнового развития экономики — раздел экономической науки, объясняющий волнообразный характер экономической динамики влияния изменения технологических укладов; создателем теории считают И. Шумпетера; вклад в становление этой теории внесли В. Леонтьев, С. Кузнец и др.

Технологический уклад — совокупность техноценозов, свойственная определенной «длинной» волне развития экономики, являющаяся ее движущей силой. В настоящее время рассматривают пять технологических укладов, последовательно сменивших друг друга.

Технопарк — элемент инновационной инфраструктуры; организация, специализирующаяся на оказании сложных инженерных услуг (предоставление лабораторий, оборудования, производственных площадей и т. д.) инноваторам на ранних стадиях инновационного процесса.

Трансфер инноваций (технологий) — процесс передачи, распространения новшеств, в том числе новых технологий.

Управление инновационным проектом — деятельность, направленная на успешное осуществление проекта, заключающаяся в непрерывном мониторинге окружающей среды и приведении структуры проекта, его основных параметров в соответствие с изменениями окружающей среды.

Ценообразование на инновационную продукцию — вид интеллектуальной деятельности профессиональных экономистов, результатом которой выступают ориентировочные значения цен на инновации, по которым новая продукция предлагается рынку.

Франчайзинг — инструмент трансфера инноваций, сущность которого сводится к уступке со стороны сложившего производителя (франчайзера), обладающего известной торговой маркой, младшему (начинающему) партнеру (франчайзи) права пользования торговой маркой, производства и продажи новой продукции на определенной территории и в течение определенного времени за определенную плату.

Экономические методы инновационного менеджмента — методы экономического воздействия на инновационный процесс и его участников, к которым относят: материальное стимулирование, налогообложение, страхование, кредитные ставки, ценообразование и т. д.

Эксплерентное поведение — тип стратегического конкурентного инновационного поведения предприятий, характеризующегося «пионерностью», устремленностью на создание новых или радикально преобразованных изделий.

Эксплеренты — предприятия, проявляющие эксплерентное поведение.

Этапы (фазы) инновационного процесса — логически последовательные части процесса, в результате осуществления которых появляется инновация; к ним относят: НИОКР, изготовление опытного образца, организацию производства и т. д.

Эффективность инновационного проекта — характеристика проекта, свидетельствующая о том, что инвестиции, если проект будет осуществлен, будут возмещены, а инвестор — вознагражден.