Заключение. 
Организация деятельности производственного подразделения

В ходе производственной практики был решен ряд задач:

• — закрепление и совершенствование знаний и практических навыков, полученных во время обучения;
• — подготовка к осознанному и углубленному изучению общепрофессиональных и специальных дисциплин;
• — формирование умений и навыков в выполнении электромонтажных работ;
• — овладение первоначальным профессиональным опытом;
• — организовать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество;
• — решать проблемы, оценивать риски и принимать решения в нестандартных ситуациях;
• — самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации;
• — участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения;
• — участвовать в руководстве работой структурного подразделения.

При изучении раздела « Производственная структура предприятия » ознакомились со структурой управления транспортного цеха. При выполнении практических заданий на предприятии заполняла техническую, управленческую документацию, разбирала спорные вопросы в составлении графика, принимала участие в планировании графика отпусков, принимала участие в подготовке к плановой аттестации работников по соответствию занимаемой должности. В целом практика оказала благотворное влияние на весь процесс обучения, потому что в процессе работы становится многое понятным и объяснимым. Знания, которые я черпала из метадических и учебных пособий, очень хорошо закрепила на практике.

Таким образом, в заключении, можно сделать следующие выводы:

Чтобы цели организации были реализованы, ее деятельность должна быть тщательно скоординирована. Следовательно, управление является необходимым видом деятельности для организации. Сложность управленческой деятельности и необходимость ее отделения от других функций зависит от размеров и структуры организации. На предприятии АО Кольская ГМК работают высококвалифицированные опытные специалисты. Главным достижением и заслугой в управлении, я считаю мотивацию работников, которые добросовестно выполняют свои обязанности, следят за хозяйственной деятельностью предприятия, внедряют новые технологии для повышения эффективности производства.