Организационно-экономическая характеристика предприятия

Природно-экономические условия ЗАО СХП «Лидер»

Закрытое акционерное общество Сельскохозяйственное предприятие «Лидер» находится в Белинско-Сердобской зоне, а именно вСердобском районе, станция Балтинка.

Общая площадь землепользования хозяйства составляет 6139 га, из них 6094 га сельхозугодий, а также 4989 га пашни.

Центральная усадьба хозяйства расположена на территории станции Балтинка, которая расположена в 20 км от районного центра и в 90 км от областного центра г. Пензы. Связь с районным и областным центром осуществляется по асфальтированным дорогам.

Белинско-Сердобская зона — умеренного увлажнения. Гидротермический коэффициент 1,0−0,9. За год выпадает 440−460 мм осадков. Зона входит в теплый и умеренно-теплый агроклиматические подрайоны.

Постоянный снежный покров образуется в третьей декаде ноября и сохраняется 128−137 дней. Разрушение устойчивого снежного покрова происходит в первой декаде апреля, а полный сход — 11−15 апреля.

Рельеф данной зоны представляет собой слабоволнистую равнину, сильно расчлененную овражно-балочной системой. Почва в основном представлена черноземами слабовыщелоченными, среднегумусными, глинистыми и тяжелосуглинистыми. Почвы зоны отличаются низким содержанием фосфора, значительно лучше они обеспечены калием. Содержание гумуса в черноземах 6,0−8,0%, в серых лесных почвах — 4,6%.

Основное направление хозяйства — животноводство с развитым производством зерна. Основная задача растениеводства — заготовка кормов для общественного скота, и поэтому лучшие земли занимают кормовые культуры.

В целом климатические условия благоприятны для возделывания большинства сельскохозяйственных культур, но в отдельные годы ущерб сельскому хозяйству наносит засуха, ливневый характер осадков, быстрое снеготаяние. Используя данные годового отчета, я выяснила, что в 2012 году хозяйство работало убыточно (сумма убытка составила — 5589 тыс. руб., что ниже предыдущего года на -3835 тыс. руб.). Для характеристики хозяйства немаловажным показателем является земельная площадь, а также необходимое количество работников; основные средства, энергетические мощи хозяйства, крупный рогатый скот, а уже от этих показателей прибыль и уровень рентабельности предприятия. Учитывая все эти данные, сведем их в Таблицу 1.

Таблица 1 Динамика развития ЗАО СХП «Лидер».

Исходя из данных Таблицы 1, можно сделать вывод, что земельная площадь, уменьшилась с 6139га в 2010 году до 5787 га в 2012 году. Среднегодовое число работников в 2012 г. по сравнению с 2010 г. уменьшилась на 3 человека.

Если говорить о стоимости основных средств, то она значительно уменьшилась, по сравнению с 2010 г. на 3987 тыс. руб. и в итоге составила 19 503,5 тыс. руб. Поголовье крупного рогатого скота в 2010 г. составило 640 голов, а в 2012 г. поголовье увеличилось до 706 голов. Что касается прибыли организации, то данный показатель в период 2010;2012гг. в организации наблюдался убыток, который составил 9424 и 5589 тыс. руб. соответственно.

Аналогично изменялся и уровень рентабельности, то есть на него оказали влияние все вышеперечисленные показатели.

Чтобы изучить специализацию хозяйства необходимо ознакомиться с основными сведениями о видах продукции в отрасли. Это можно сделать, опираясь на Таблицу 2.

Таблица 2 Проданная продукция и ее структура в ЗАО СХП «Лидер».

По данным Таблицы 2 можно сделать вывод: в структуре проданной продукции наибольшую часть занимает продукция животноводства. Она составила за 2012 г. — 13 293,7 тыс. руб. или 52,2% к итогу, а продукция растениеводства составила 8279,6 тыс. руб. или 47,8% к итогу.

В структуре проданной продукции животноводства превалирует производство молока — 36,9% к итогу всей продукции животноводства. Если рассматривать реализацию продукции за период с 2010 г. по 2012 г., то можно отметить следующее: в 2012 г. объем реализации продукции животноводства снизился на 1274 тыс. руб. по сравнению с 2010 г. объем продаж молока с 2010 г. по 2012 г. неуклонно повышается, повышение продаж составило 9089 тыс. руб.

Что касается прочей продукции животноводства, то в 2009 г. выручка от реализации данной продукции составила 5 тыс. руб., в 2010 г. продажа прочей продукции животноводства не осуществлялась, а в 2012 г. данный показатель составил 15 тыс. руб.

В свою очередь, нужно отметить, что за анализируемый период наибольший удельный вес в структуре продукции растениеводства занимает зерно 27,2%, а доля подсолнечника составляет 8%, а прочая продукция растениеводства не превышает 1%.Объем производства сельскохозяйственной продукции является важным показателем, характеризующим деятельность сельскохозяйственных предприятий. В Таблице 3 представлены данные о производстве основных видов сельскохозяйственной продукции в данной организации.

Таблица 3 Производство основных видов сельскохозяйственной продукции, ц.

Анализируя данные Таблицы 3, видно, что производство зерновых в отчетном году увеличилось на 7750 ц по сравнению с 2010 годом. Производство молока за последний годнезначительно выросло на 2,9% по сравнению с 2010 годом, и составило 9283 ц. Прирост живой массы крупного рогатого скота в последний год увеличился на 87 ц по сравнению с 2010 годом.

Себестоимость продукции сельскохозяйственного предприятия является важнейшим показателем, отражающим качество работы всего коллектива. Чем лучше организовано производство и труд, разумней и эффективнее используются земли, чем выше урожайность сельскохозяйственных культур, тем дешевле обходится предприятию каждый центнер продукции растениеводства. Себестоимость 1 ц сельскохозяйственной продукции в ЗАО СХП «Лидер» отражена в Таблице 4. Анализируя данные Таблицы 4 можно сделать вывод, что в 2012 г. себестоимость таких видов продукции, как прирост и молоко, значительно возросла по сравнению с 2010 г. — на 13,1 и 4,6% соответственно, а себестоимость прироста зерна остается ниже, чем в 2010 г. на 23,2%.При сравнении показателей 2012 г. и 2010 г. можно отметить, что себестоимость продукции животноводства в 2012 г. значительно увеличилась.

Так, себестоимость молока превышает показатель 2010 г. на 4,6%, а себестоимость прироста живой массы — на 13,1%. Себестоимость 1 ц зерна снизилась на 23,2%.

Таблица 4 Себестоимость 1 ц основных видов сельскохозяйственной продукции, руб.

Предприятие является рентабельным, если выручка от реализации продукции, работ и услуг покрывает все затраты на производство и реализацию продукции и образует прибыль.

Рентабельность основных видов продукции в ЗАО СХП «Лидер» представлена в Таблице 5:

Таблица 5 Рентабельность основных видов сельскохозяйственной продукции.

Как показывает Таблица 5, за период с 2010 г. по 2012 г. уровень рентабельности производства основных видов сельскохозяйственной продукции не имеет четко выраженную тенденцию.

В 2010 г. производство и реализация всей продукции в хозяйстве являлось нерентабельным.

Что касается 2012 г., то в данном периоде нерентабельным являлось производство молока, крупного рогатого скота в живой массе и продукции животноводства собственного производства, реализованной в переработанном виде.

В целом по всей продукции растениеводства уровень рентабельности производства -60,30% в 2010 гг., а в 2012 г. составил 14,1%.

Уровень рентабельности отрасли животноводства также варьировал в анализируемом периоде и составил в итоге -35,4%.

Это связано с убыточностью данной отрасли в анализируемом периоде.

Уровень рентабельности в хозяйстве можно повысить, используя новые технологии, совершенное оборудование, которое позволяет повысить урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных, качество производимой продукции, сократить затраты на производство, а следовательно и снизить себестоимость продукции.