Экономико-правовой анализ системы мотивации в Филиале «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4»

Общие сведения об организации

История предприятия Филиала «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4».

В 50-е годы минувшего столетия, когда определились перспективы развития Березниковско-Соликамского экономического района с его крупнейшими в мире запасами калийных солей и с возможностями резкого роста производства на предприятиях химической промышленности, цветной металлургии, назрела необходимость строительства новой мощной электростанции.

В 1955 году Министерство электростанций СССР утвердило проект строительства Яйвинской ГРЭС, который был разработан Уральским отделением союзного проектного института «Теплоэлектропроект». В марте 1956 года началось возведение Яйвинской ГРЭС. 30 июня 1963 года был принят в эксплуатацию первый энергоблок. Этот день считается днем рождения Яйвинской ГРЭС. В 1964 году сданы в эксплуатацию второй и третий энергоблоки. В 1965 году, когда был введен четвертый энергоблок, Яйвинская ГРЭС достигла проектной энергетической мощности 600 МВт, а установленная тепловая мощность составила 49 Гкал/час. В то время это была самая крупная электростанция Пермской энергосистемы. В 1987 году на ГРЭС прошла реконструкция оборудования, в результате которой станция стала работать на природном газе, уголь остался резервным видом топлива.

За годы работы Яйвинская ГРЭС выработала свыше 150 млрд кВт ч электроэнергии и 4,5 млн Гкал тепла. Станция играет важную роль в обеспечении надежного электроснабжения таких крупных предприятий области, как ОАО «Уралкалий», ОАО «Сильвинит», ОАО «Ависма», ОАО «Соликамскбумпром», Свердловская железная дорога, а также социальной сферы городов и населенных пунктов Верхнекамья.

В 1992 году Яйвинская ГРЭС стала филиалом открытого акционерного общества «Пермэнерго». В 2005 году в результате реорганизации ОАО «Пермэнерго» электростанция выделилась из состава региональной энергосистемы и стала открытым акционерным обществом «Яйвинская ГРЭС». В соответствии с постановлением правительства РФ, ОАО «Яйвинская ГРЭС» в 2006 году вошло в состав ОАО «Четвертая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии», став его филиалом.

Сейчас полное фирменное название: Филиал «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4». Открытое акционерное общество «Четвертая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (сокращенное фирменное наименование — ОАО «ОГК-4») является 100% дочерним обществом РАО «ЕЭС России» и создано в соответствии с распоряжением учредителя от 02.03.2005 года. Дата регистрации ОАО «ОГК-4» 04.03.2005 год, место регистрации г. Сургут Ханты-Мансийский автономный округ — Югра. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 01.09.2003 г. № 1254-р, определяющим конфигурацию оптовых генерирующих компаний, в состав ОАО «ОГК-4» вошли пять тепловых электрических станций.

Общая установленная мощность ОАО «ОГК-4» составляет 8570 МВт.

Полное наименование филиала: Филиал «Яйвинская ГРЭС», Открытого акционерного общества «Четвертая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии».

Место нахождения Филиала и почтовый адрес: 618 340, Российская Федерация, Пермский край, г. Александровск, пгт. Яйва, ул. Тимирязева, д. 5.

Дата государственной регистрации Общества: от 04.03.2005 г.

Основной государственный номер Общества: 1 058 602 056 985.

Дата создания Филиала: 01.07.2006 г.

Общество создано без ограничения срока деятельности. Имеет круглую печать, содержащую полное фирменное наименование на русском языке и указание места его нахождения.

Уставный капитал общества Сведения об уставном капитале Общества: Уставный капитал Общества составляет 25 206 846 000 (Двадцать пять миллиардов двести шесть миллионов восемьсот сорок шесть тысяч) рублей.

Обществом размещены обыкновенные именные акции одинаковой номинальной стоимостью 1(один) рубль каждая в количестве 25 206 846 000 штук на общую сумму по номинальной стоимости 25 206 846 000 рублей.

Органы управления Обществом.

• 1) Общее собрание акционеров;
• 2) Совет директоров;
• 3) Правление;
• 4) Генеральный директор.

Технологическая характеристика предприятия Электростанция Яйвинская ГРЭС, с установленной мощностью 600 МВт, предназначена для выработки электроэнергии и теплоэнергии, для отопления и горячего водоснабжения жилого поселка горячей водой в количестве 48 Гкал/ч.

На электростанции установлено 4-е энергоблока, каждый из которых включает в себя:

• — Котлоагрегат ТП-92 Таганрогского котельного завода, производительностью 500 т/ч пара, давление 140/32,5 кгс/ см2, температура пара 545/545 0С.
• — Турбоагрегат К-160−130 Харьковского турбогенераторного завода мощностью 160 МВт, давление пара перед турбиной 130/30 кгс/ см2, температурой 545/545 0С.
• — Турбогенератор ТВВ-165−2 (блоков 1,2,4) Ленинградского завода «Электросила» имени С. М. Кирова; типа ТВВ-160−2ЕУЗ (блок 3) Санкт-Петербургского опытного электромашиностроительного завода «Электрофизика» номинальной мощностью 160 МВт, напряжением 18 кВт.

В котел подается топливо уголь или газ, подогретый воздух и питательная вода (ее потери компенсируются химически очищенной водой — ХОВ). Подача воздуха осуществляется дутьевым вентилятором, а питательной воды — питательным насосом. Образующиеся при сгорании топлива газы отсасываются из котла дымососом и выбрасываются через 2 дымовые трубы (высотой 180 метров и диаметром устья 7 метров) в атмосферу. Острый пар из котла подается в паровую турбину, где, проходя через ряд ступеней, он совершает механическую работу — вращает турбину и жестко связанный с ней ротор генератора. Отработанный пар поступает в конденсатор (теплообменник); здесь он конденсируется благодаря пропуску через конденсатор значительного количества холодной (5−25°С) циркуляционной волы (расход циркуляционной воды в 50−80 раз больше расхода пара через конденсатор).

Источником холодной воды служит река, а также специальные установки с охлаждающими башнями (градирнями), откуда охлаждающая вода подается в конденсатор циркуляционными насосами. Воздух, попадающий в конденсатор через неплотности, удаляется с помощью эжектора. Конденсат, образующийся в конденсаторе, с помощью конденсатного насоса подается в деаэратор, который предназначен для удаления из питательной воды газов и в первую очередь кислорода, вызывающего усиленную коррозию труб котла. В деаэратор также подается химически очищенная вода. После деаэратора питательная вода питательным насосом подается в котел.

Предварительно вода подогревается, причем ее подогрев осуществляется в подогревателях различного давления, снабжаемых паром из отборов турбины, а также в экономайзере (хвостовой части) котла. Пропуск основной массы пара через конденсатор приводит к тому, что 60−70% тепловой энергии, вырабатываемой котлом, бесполезно уносится циркуляционной водой.

Внешняя среда организации

Географические факторы Вблизи железнодорожной станции Яйва Пермского края расположена Яйвинская ГРЭС — действующее предприятие, мощностью электростанции 600 МВт и предназначена для электроснабжения потребителей Уральского региона и является также основным источником теплоснабжения поселка.

Выбор места строительства был обусловлен наличием водных ресурсов, возможностями проходящей здесь железной дороги и близостью Кизеловского угольного бассейна.

Конкурентная среда Основными конкурентами ОАО «ОГК-4» на рынке электроэнергии являются ОГК и ТГК, (Таблица 4), а также АЭС, ведущие свою деятельность в регионах базирования производственных площадок Компании.

Таблица 4.

Установленная мощность станций региона.

Средний возраст электростанций в Пермском крае и Свердловской области — 40−50 лет, а выбытие мощностей по причине износа по Пермскому краю до 2010 года составит 150 МВт.

Таким образом, оценивая фактор конкуренции ОАО «ОГК-4» как единой производственной компании, в состав которой входят Сургутская ГРЭС-2, Березовская ГРЭС, Шатурская ГРЭС, Смоленская ГРЭС и Яйвинская ГРЭС, прежде всего, необходимо рассматривать конкурентное окружение и конкурентные преимущества данных электростанций.

Сургутская ГРЭС-2 (4800 МВт) — самая крупная тепловая электростанция не только в Компании, но и на территории Евразийского континента. Являясь наиболее экономичной из российских электростанций, Сургутская ГРЭС-2 имеет несомненные конкурентные преимущества на оптовом рынке электроэнергии. По прогнозам ОАО «ОГК-4» прирост потребления по региону Тюмени обеспечит стабильную загрузку электростанции, а переориентация распределения объемов электростанции по секторам рынка в сторону роста поставок Сургутской ГРЭС-2 в конкурентных секторах ОРЭ позволит существенно увеличить доходность электростанции.

Березовская ГРЭС (1500 МВт) имеет самые низкие тарифы по сравнению с тепловыми электростанциями федерального уровня второй ценовой зоны. Электростанция в 2009 году реализовала максимально возможные объемы в секторе свободной торговли ОРЭ. В периоды малой водности и высокого потребления электроэнергии в Сибири Березовская ГРЭС имеет высокую загрузку оборудования. Риски недопоставки электроэнергии обуславливаются, как правило, наличием дешевой сверхплановой гидрогенерации (особенно в паводковый период).

Конкурентоспособность Шатурской ГРЭС (1100 МВт) в значительной степени зависит от того, на какой группе оборудования и на каком виде топлива (газ, уголь, мазут и фрезерный торф) производится выработка электроэнергии. Выработка электроэнергии на торфе и угле неконкурентна из-за высокой стоимости условного топлива относительно генерирующих источников, работающих на газе и ядерном топливе. В то же время, Шатурская ГРЭС имеет вполне приемлемые стоимостные показатели на газовых энергоблоках и весьма перспективна с точки зрения использования имеющихся площадей для ввода новых мощностей (ПГУ). Следует также отметить дефицит электроэнергии для московского региона, что существенно влияет на рост показателей станции по загрузке, когда в пиковые часовые нагрузка доходит до 1080 МВт. ОАО «ОГК-4» планирует интенсивно развивать производственные мощности Шатурской ГРЭС.

Смоленская ГРЭС (630 МВт) производила в 2008 г. электроэнергию по цене, близкой к цене на покупную электроэнергию дефицитных субъектов оптового рынка. Значительные резервы мощности Смоленской ГРЭС (коэффициент использования установленной мощности составляет около 40%) позволяют рассчитывать на дополнительные доходы электростанции при функционировании балансирующего рынка и рынка мощности. Однако ввиду того, что Смоленская ГРЭС находится в т.н. «газовом коридоре» экспортных поставок природного газа, очевидной проблемой данной электростанции является топливоснабжение.

В связи с этим в среднесрочной перспективе руководство ОАО «ОГК-4» допускает возможность переориентации производства Смоленской ГРЭС на альтернативные виды топлива.

Вполне конкурента по технико-экономическим показателям Яйвинская ГРЭС (600 МВт). В 2009 году Яйвинская ГРЭС продавала в секторе свободной торговли ОРЭ максимально возможный по действующим Правилам оптового рынка электрической энергии (мощности) объем электроэнергии. Учитывая низкие показатели по топливной составляющей себестоимости электроэнергии, у Яйвинской ГРЭС есть все основания продолжать динамику роста максимально возможных объемов в конкурентных секторах оптового рынка.

Анализируя итоги работы в отчетном году, можно сделать вывод, что на рынке теплоэнергии в настоящее время у Яйвинской ГРЭС конкурентов нет. Яйвинская ГРЭС, входящая в первую ценовую зону (Европейская часть России и Урала), вполне конкурента по технико-экономическим показателям. А сравнительная характеристика основных показателей финансово-экономической деятельности Яйвинская ГРЭС позволяет делать оптимистичные прогнозы относительно конкурентных позиций компании в регионе.

А по результатам «Четвертой оптовой генерирующей компании оптового рынка», можно сделать следующий вывод, что при суммарной установленной мощности 8 630 МВт (5,47% установленной электрической мощности предприятий холдинга РАО «ЕЭС России»; 3,94% общей установленной мощности страны), электростанции ОАО «ОГК-4» в 2009 году произвели 48,979 млрд. кВтч электроэнергии, что составляет 7,36% от выработки предприятий холдинга РАО «ЕЭС России» и 5,15% выработки всех генерирующих мощностей централизованного энергоснабжения России. В дальнейшем ОАО «ОГК-4» намерено развивать свои конкурентные преимущества и максимально реализовать потенциал органического роста.

Поставщики Поставщики угля за последние 3 года:

• а) ОАО «Углеснабэнерго» г. Лысьва
• б) ОАО «Северный Кузбасс» г. Екатеринбург
• в) ОАО «Сибирская Угольная Энергетическая Компания» г. Москва
• г) ООО «Ремонтно-строительное предприятие «Алексий» г. Пермь

На поставку газа Яйвинская ГРЭС заключила договоры с основными поставщиками:

• а) ООО «Пермрегионгаз»
• б) ОАО «НоваТЭК»

У Филиала «Яйвинская ГРЭС» никогда не возникали трудности по заключению договоров с поставщиками топлива.

Потребители С 01.04.2005 года всю электроэнергию станция продает фирме-посреднику ОАО «Пермская энергосбытовая компания».

Яйвинская ГРЭС предназначена для снабжения северной части Пермской области (Березниковско-Соликамский промышленный узел). Основные потребители в этом узле являются:

• а) ОАО «Уралкалий», ОАО «Ависма», ОАО «Азот»
• б) Калийное и титано-магниевое производство г. Соликамска

Так же Яйвинская ГРЭС обеспечивает надежное электроснабжение таких предприятий, как «Сильвинит», «Соликамскбумпром», железная дорога, социальная сфера городов и населенные пункты Верхнекамья.

Яйвинская ГРЭС при выработке электрической энергии не зависит от потребления тепловой энергии. Выработка электроэнергии зависит от нагрузки энергоблоков, задаваемой диспетчерами РДУ, регламентируется годовым планом выработки электроэнергии и диспетчерским графиком.

Выработка тепловой энергии зависит от внешних потребителей МУП «Яйважилкомсервис» и регламентируется диспетчерским графиком данной организации. Яйвинская ГРЭС не участвует напрямую в обеспечении теплом важных социальных и государственных объектов.

Тепловая энергия передается в тепловые сети МУП «Яйважилкомсервис», которое снабжает потребителей теплом, т. е. жителей поселка Яйва (таблица 5).

Таблица 5.

Потребители тепла.

Внутренняя среда предприятия

Миссия Филиала «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4».

1 июля 2006 г. в Единый государственный реестр юридических лиц внесена запись о прекращении деятельности ОАО «Яйвинская ГРЭС» путем реорганизации в форме присоединения к ОАО «ОГК-4» и ОАО «Яйвинская ГРЭС» стала Филиалом «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4».

Основным видом деятельности Общества является производство электрической и тепловой энергии и их реализация на оптовом рынке электроэнергии и рынке тепловой энергии.

Для осуществления производственной деятельности Яйвинская ГРЭС имеет все необходимые лицензии. Например, лицензия на осуществление инженерных изысканий, на осуществление утилизации, на водопользование и т. д.

Яйвинская ГРЭС планирует получить ряд дополнительных специальных разрешений (лицензий), необходимых для его нормального функционирования.

Цель и задачи Филиала «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4».

Основной целью деятельности общества является получение прибыли.

Для получения прибыли общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:

• а) поставка (продажа) электрической и тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскими графиками электрических и тепловых нагрузок;
• б) производство электрической и тепловой энергии;
• в) обеспечение энергоснабжения потребителей, подключенных к электрическим и тепловым сетям Общества, в соответствии с заключенными договорами;
• г) организация энергосберегающих режимов работы оборудования электростанций, соблюдение режимов поставки энергии в соответствии с договорами;
• д) сохранение и развитие позиций Компании на теплои электроэнергетических рынках;
• е) обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов;
• ж) освоение новой техники и технологий, обеспечивающих эффективность, безопасность и экологичность работы объектов Общества.

Основными задачами является:

• — обеспечение надежного энергоснабжения потребителей;
• — минимизация затрат на производство и поставку электрической и тепловой энергии;
• — достижение оптимальных экономических отношений производителей, энергоснабжающих организаций и потребителей электрической энергии (мощности) на основе сочетания государственного регулирования и развития конкуренции в сфере производства электрической энергии;
• — обеспечение сбалансированности суммарной стоимости электрической энергии (мощности), поставляемой на ФОРЭМ и отпускаемой с него;
• — соблюдение качества электрической энергии в соответствии с требованиями ГОСТ.

Организационная структура Филиала «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4».

Построение структуры управления организацией — это важная составная часть общей функции управления, одной из центральных задач, которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации.

Организационная структура управления представляет собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач организации.

Организационная структура Филиала «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4» на 01.01.2011 г. представлена в Приложении А.

Структура Филиала «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4"имеет линейно-функциональную структуру управления.

Преимущество данной структуры в том, что она имеет сочетание линейной и функциональной структуры. Положительная черта линейной функции — единство власти, распорядительства, ответственность за весь комплекс задач. Преимущество функциональной структуры в виде сложной специализации по отдельным функциям. При этом линейно-функциональная структура имеет и ряд недостатков.

Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства.

Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы.

В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем.

В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня.

Структура Филиала «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4» основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

На предприятии существует:

• — Четкое разделение труда.
• — Иерархичность уровней управления.
• — Наличие стройной системы правил и стандартов.
• — Найм на работу в соответствии с техническими квалификационными требованиями.

Предприятием руководит директор, которому непосредственно подчиняются все отделы (Приложение А):

• а) Заместитель директора по кадрам, режиму и социальным вопросам. Ему в свою очередь подчиняются: медицинский пункт, столовая, Го и ЧС, ЦТПК.
• б) Заместитель директора по общим вопросам по АХЧ и корпоративной политике: общий отдел, ОМТС, отдел правового и корпоративного обеспечения.
• в) Главный бухгалтер: бухгалтерия.
• г) Планово-экономический отдел
• д) Отдел кадров.
• е) Казначейство.
• ж) Отдел реализации.
• з) ОКС: стройгруппа.
• и) Отдел планирования.
• к) Главный инженер.

Главный инженер является первым заместителем директора. Ему подчиняются: заместитель главного инженера и все цеха предприятия, т.к. он владеет всей технической информацией предприятия, решает все технические вопросы предприятия и каждого цеха.

Цеха:

• а) Котлотурбинный цех (КТЦ). Обеспечивает надежную, безаварийную и экономическую работу всего закрепленного за цехом оборудования, поддерживает оборудование в постоянной готовности к несению электрической нагрузки.
• б) Цех топливоподачи (ЦТП). Занимается своевременной и бесперебойной подачей топлива (угля) в БСУ (бункер сырого угля) для котельного цеха; также принимают и разгружают вагоны с углем.
• в) Цех теплофикации и подземных коммуникаций (ЦТПК). Ведет постоянный контроль за работой тепловых сетей и горячего водоснабжения в соответствии с правилами по эксплуатации тепловых сетей. Участвует в расследовании причин аварий и отказов в работе оборудования, ведет их учет и анализ.
• г) Цех наладки (ЦН). Самостоятельно проводит режимно-наладочные испытания на тепломеханическом и газовом оборудовании электростанции с выдачей отчетов, режимных карт и рекомендаций по испытываемому оборудованию.
• д) Цех тепловой автоматизации и измерений (ЦТАИ). Обеспечивает необходимый объем управления, защиты и измерения технологических параметров тепломеханического оборудования в объеме действующих директивных документов и контроля за его работой.
• е) Электрический цех. Обеспечивает надежную, бесперебойную и экономичную работу оборудования в постоянной готовности к несению электрической нагрузки.
• ж) Химический цех.

В каждом цехе и отделе есть «Положение о цехе» или «Положение об отделе» и должностная инструкция в обязательном порядке на каждую должность и профессию.

Все приказы и распоряжения по предприятию рассматриваются директором ГРЭС или главным инженером (в отсутствии директора).

В структуре организации выделена кадровая служба, которая выполняет функции управления персоналом. Отдел кадров предприятия возглавляет инспектор по кадрам. В подчинении инспектора по кадрам находится оператор отдела кадров.

В задачи отдела кадров входят:

• — подбор и расстановка кадров;
• — учет личного состава и ведение кадровой документации;
• — контроль соблюдения дисциплины труда;
• — повышение квалификации работников;
• — проведение аттестации;
• — формирование кадрового резерва;
• — контроль соблюдения трудовых и социальных прав работников;
• — поддержание и укрепление положительного социально-психологического климата в организации, предупреждение трудовых конфликтов.

Разработкой и сопровождением комплексной системы оплаты и премирования труда занимается планово-экономический отдел предприятия.

В соответствии с Трудовым законодательством принимает и увольняет работников, в установленном порядке применяет к ним меры поощрения и налагает, в случае необходимости, дисциплинарные взыскания.

По функциональному признаку весь персонал предприятия подразделяется на следующие группы работников:

• а) Административно-управленческий персонал;
• б) Основной производственный персонал;
• в) Обслуживающий персонал.

Так же существует и квалификационное разделение труда, которое распределяет обязанности в соответствии с квалификацией работников. В связи с этим круг обязанностей работников разной квалификации, выполняющих одинаковые функции различен.

Количественный состав службы управления персоналом на Яйвинской ГРЭС определяется организационно-штатными структурами и уставом организации.

При расчете необходимой численности штатных работников кадровой службы учитываются следующие факторы:

• — общая численность работников организации;
• — конкретные условия и характерные особенности организации, связанные со сферой ее деятельности, масштабами, разновидностями отдельных производств, наличием филиалов;
• — социальная характеристика организации, структурный состав ее работников, их квалификация;
• — сложность и комплексность решаемых задач по управлению персоналом;
• — техническое обеспечение управленческого труда и др.

В связи с тем, что Яйвинская ГРЭС самостоятельно определяет численность работников по функциям управления, их профессиональный и квалификационный состав, а также утверждает штаты, все существующие методы расчета численности управленческих работников носят в основном рекомендательный характер.

Эффективность функционирования любого предприятия зависит от его способности приносить необходимую прибыль. Существуют некоторые показатели необходимые для нормального функционирования предприятия.

Анализ финансовых результатов — это прибыль и рентабельность. Прибыль это абсолютный показатель в рублях, рентабельность относительный, измеряется в % (Таблица 6).

Таблица 6.

Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках.

Коэффициенты рентабельности характеризуют прибыльность деятельности предприятия.

При определении доходности предприятия рассчитываются коэффициенты, представленные в таблице 7.

Таблица 7.

Расчет показателей рентабельности предприятия.

1) Рентабельность активов:

Итак, рентабельность активов составила:

Этот показатель на протяжении отчетного периода увеличивался, и на конец отчетного периода получено 4,29 коп. с 1 рубля прибыли. Произошло увеличение на 3,43 копеек.

2) Рентабельность текущих активов:

Итак, рентабельность текущих активов составила:

Рентабельность текущих активов, показывает, что с одного рубля получено 8,54 копеек на конец отчетного периода. Рентабельность оборотных средств увеличилась на 5,87 коп. Произошло увеличение оборотного капитала, это заслуживает положительной оценки.

3) Рентабельность инвестиций:

Итак, рентабельность инвестиций в 2008 году составила:

Рентабельность инвестиций (К 12) отражает эффективность использования средств, инвестированных в деятельность предприятия. На начало периода инвестирование было 0,37коп., к концу периода качество управления инвестиций выросло до 2,20 коп. (на 1,83коп.).

4) Рентабельность собственного капитала:

Итак, рентабельность собственного капитала в 2008 году составила:

Показатель рентабельности собственного капитала (К13) — показывает, что начало периода вложения собственного капитала в деятельности дали хороший результат (1,01), что говорит о достаточно эффективном вложении средств. К концу периода увеличивается вклад собственного капитала в деятельность до 2,21 копеек (на 1,2 коп.). Это заслуживает положительной оценки.

5) Рентабельность продаж:

Итак, рентабельность продаж в 2008 году составила:

Показатель рентабельности продаж (К14) — показывает, что на начало периода на 1 рубль реализованных услуг предприятие имело прибыль 4,43 копеек, к концу отчетного периода рентабельность продаж увеличилась до 4,73 копеек (на 0,3 коп.).

По данным расчетам видно, что все показатели имеют тенденцию роста, что говорит об укреплении финансового благополучия.

В заключение, делая обобщающую оценку финансово-хозяйственной деятельности Филиала «Яйвинская ГРЭС» ОАО «ОГК-4» за исследуемый период, можно сделать вывод, что в целом исследуемое предприятие имеет устойчивую финансовую деятельность.