Анализ производственной структуры ОАО «Черметремонт»

Характеристика объекта исследования

Полное название — открытое акционерное общество «Черметремонт» .

Адрес — 223 017, пос. Гатово, Минский регион, Республика Беларусь р/с 3 012 000 380 019 в ф-ле ОАО «БелПромстройбанк» по Минской области, код 331 УНН 600 068 756 ОКПО 4 775 399 тел. 503−42−27, 503−41−77.

Организационно-правовая форма — открытое акционерное общество.

Форма собственности — частная с долей собственности королевства в состоянии.

История предприятия начинается с 1 января 1981 года — момента его создания, в составе которого были 4 управления (Ярославль, Рязань, Волгоград, Краснодар) и 5 хозрасчетных участков (Казань, Куйбышев, Воронеж, Рига, Рустави).

С 1994 года предприятие преобразовано в акционерное общество открытого типа. Основными обликами деятельности ОАО «Черметремонт» являются: ремонт технологического оборудования предприятий «Втормет»: изготовление песта нестандартизировашюго оборудования и металлоконструкций для различных отраслей промышленности Республики Беларусь; реставрация и ремонт крупногабаритных деталей; ремонт и изготовление запасных доз к крановому оборудованию, а также изготовление различных модификаций грейферов и широкой гаммы типоразмеров и конструкций резервуаров двустенных для АЗС и складов ГСМ. По-прежнему остается актуальной деятельность предприятия по ремонту гидравлических кран-манипуляторов, используемых в лесной и других отраслях промышленности.

Продукция, выпускаемая предприятием, является специфичной. Выход ее требует:

• · наличие лицензий Проматомнадзора;
• · высокой квалификации инженеров и рабочих различных специальностей (гидравликов, электросварщиков, станочников);
• · наличия оборудования, позволяющего обрабатывать крупногабаритные детали;
• · наличия оборудования высокой точности;
• · наличия сепаратных испытательных стендов;
• · наличия дорогостоящих материалов (стеклотекстолит, бронзовое литье, эмаль-провод, медная лента и другие).

Открытое акционерное общество «Черметремонт» оказывает очередные услуги: организационная структура тип управление.

• 1. Монтаж, ремонт, наладка и обследование (диагностирование):
  • — ломоперерабатывающего оборудования (прессы, ножницы);
  • — грузоподъемного оборудования (мостовые и козловые краны, краны ГПК, стреловые краны, кран-балки, подкрановые пути) с выдачей разрешения на дальнейшую эксплуатацию.
• 2. Диагностирование методом неразрушающего контроля:
  • — сварных соединений трубопроводов;
  • — сосудов, работающих под давлением и технологических трубопроводов;
  • — резервуаров емкостью до 100 м. куб.
  • — грузоподъемных кранов мостового и стрелового типов.
• 3. Изготовление:
  • — нестандартного оборудования и металлоконструкций;
  • — запасных доз к ломоперерабатывающему оборудованию;
  • — резервуаров двустенных для хранения нефтепродуктов и других водянистостей;
  • — навесов и трубопроводов для автозаправочных станций и дорожного сервиса;
  • — грейферов металлических гидравлических и электромеханических для погрузки (разгрузки) грузов и сыпучих материалов;
  • — коробов (раскрывающихся и опрокидывающихся) для транспортирования и складирования грузов;
  • — стопоров канатных различной грузоподъемности;
  • — переоборудование автотранспорта с установкой манипулятора для перевозки грузов (ломовоз, лесовоз и пр.).
• 4. Ремонт:
  • — грузовых электромагнитов М-22, М-42, М-62 и др.;
  • — электродвигателей до 100 кВт (в т. ч. крановых);
  • — манипуляторов целых типов.
• 5. Реставрация (наплавка, машинальная обработка):
  • — крупногабаритных деталей весом до 100 т. В том количестве деталей вращения диаметром до 1100 мм;
  • — цилиндров диаметром до 400 мм, длиной 3000 мм;
  • — грузовых барабанов кранов, крановых колес и др.;
• 6. Подготовка и переаттестация сварщиков.
• 7. Оказание транспортных услуг.

Услугами акционерного общества пользуются предприятия и фирмы Республики Беларусь, Российской Ассоциации, страны СНГ и Балтии. Процентное соотношение экспорта различными странами представлен на диаграмме 2.1.1.

Рисунок 10. Процентное соотношение экспорта различными странами Примечание. Источник: данные предприятия являются собственной разработкой.

Основными потребителями продукции ОАО «Черметремонт» являются предприятия, занимающиеся сбором и переработкой отходов злых и цветных металлов, предприятия нефтяной и газовой промышленности, предприятия лесного хозяйства, торфобрикетные заводы, а также предприятия других сфер народного хозяйства размещающие разовые заказы.

А сегодня будет дана характеристика основных сортов работ.

• 1. Монтаж, ремонт, наладка технологического и подъемно-транспортного оборудования. Этот сорт деятельности существует с момента освоения предприятия и не прекращается спрос на него до настоящего времени. В акционерном обществе созданы бригады, которые выезжают на место работ и выполняют их там до сдачи оборудования в эксплуатацию.
• 2. Двустенные резервуары для хранения нефтепродуктов. Выход резервуаров освоен в 1998 году и основан на технических вероятностях предприятия и том факте, что на территории Республики Беларусь начато поэтапное внедрение Евростандарта «двойные стены «заключающиеся в замене существующих резервуаров для хранения горюче-смазочных материалов, газа, ядохимикатов и жидких минеральных удобрений на экологически чистые резервуары с двойной оболочкой.
• 3. Грузозахватные приспособления (грейферы). Типы выпускаемых грейферов: машинальные (полипгрейферы), электромеханические, гидравлические, грейферы для сыпучих грузов.
• 4. Гидравлические пресс-ножницы. Это новый образ продукции, осваиваемый нами, применяется для холодной резки злых металлов целое возможной конфигурации.
• 5. Ремонт гидроманипуляторов. Участок по их ремонту организован в 1998 году, учитывая большой спрос работы на данный облик работы.
• 6. Ресторация и механообработка крупногабаритных деталей. Установленное на предприятии оборудование позволяет обрабатывать детали длинной до 12 метров и весом до 40 тон.
• 7. Грузовые электромагниты. Их используют целое предприятия, работающие с беспросветными металлами, и потребность в их ремонте не снижается.

Предприятия в основном работает под заказ, что обеспечивает прямые контакты с деловыми партнерами, гарантированный сбыт и своевременное поступления денежных состояний. На каждый месяц формируется портфель заказов для особо взятого производственного подразделения. Основной формой счета является предоплата. В размере 50% и окончательный счет в течении нескольких дней после сообщения о готовности заказа. Учитывая специфику работы ОАО «Черметремонт» спрос на его продукцию и услуги носит сезонный оттенок по обликам деятельности. Это, прежде целого, связано с особенностями работы самого «Заказчика». Монтаж технологического оборудования и металлоконструкций, а также монтажные работы целесообразней проводить в теплое время года, следовательно, появляется большая потребность в этих услугах. Основные работы по заготовке древесины в лесных хозяйствах приходятся на зимний сенокос, отсюда повышенный спрос на запасные дозы и ремонтные работы по гидроманипуляторам. Основные технико-экономические показатели за 2003;2004 гг. представлены в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1. Технико-экономические показатели производства.

Примечание. Источник: данные предприятия являются собственной разработкой.

Как видно из таблицы 2.1. объем реализации продукции возрос в 1,2 при одновременном снижении численности до 99,4%. Одним из показателей, свидетельствующих о увеличении объема производства, является производительность труда, в возросла за анализируемы период на 21,5%. Также сократились затраты на рубль продукции с 0, 729 до 0,723. За анализируемы период значительно возрос импорт (в 1,8 раза). Это свидетельствует о появлении новых заказчиков и увеличение рынков сбыта, а также потребности в нашей продукции в других странах.

Одной из задач предприятия сегодня является определение уровня благополучия для выработки стратегии совершенствования производства. Анализ выполняется на основе бухгалтерского баланса и приложения к нему. Для этого используются показатели финансового состояния предприятия (таблица 2.1.2.).

Финансовое состояние предприятия устойчиво, текущие активы превышают текущие финансовые обязательства, оно является платежеспособным. Предприятие достаточно обеспеченно собственными снадобьями. Однако у него есть реальность привлекать заемные противоядия (коэффициент автономии > 0,5).Также из таблицы видно, что предприятие стало более эффективно использовать вложенные орудия (коэффициент текущей ликвидности снизился в 2004 году).

Для предприятия, из-за широкого спектра выполняемых работ, конкуренция существует по производству и ремонту отдельных сортов продукции. Некоторые образы продукции и услуг на территории РБ производит лишь ОАО «Черметремонт» (реставрация крупногабаритных узлов, ремонт гидроманипуляторов и др.).

Сильными сторонами в конкурентной борьбе ОАО «Черметремонт» являются: большой парк оборудования (единственные станки не встречающееся на предприятиях РБ), наличие технической документации, хорошая репутация на рынке, наличие высококвалифицированного технического персонала, гарантия качества и послепродажное обслуживание. Есть, конечно, и слабые стороны: недостаточный опыт в производстве и реализации новых обликов продукции; недостаточные знания рынков Западной Европы (по номенклатуре и в целом); географическое удаление отдельных заказчиков, что делает продукцию неконкурентоспособной из-за транспортных расходов (Урал, Дальний Восток, Казахстан); потребность в более сильных каналах сбыта готовой продукции.