Организация труда — составная часть экономики труда — это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
Во времена «перестройки» экономика Российской Федерации переходила к рыночным отношения и все больше отдалялась от плановых методов ранее действующих на предприятиях. В сложный для страны период, организация труда на предприятиях действовала в «примитивном» виде, наблюдалось снижение работы по совершенствованию организации труда. В настоящее время если рассматривать разделение труда на современных предприятиях, то можно выделить следующие виды: квалификационное разделение — это когда между группами рабочих труд разделен по уровню сложности выполняемых работ, уровнем профессионального мастерства; функциональное разделение труда — это разделение между различными категориями работников, выполняющие разные по характеру и составу функции; технологическое — это разделение между группами рабочих по однородности технологически выполняемых операций.
Цель моей курсовой работы: изучить проблему разделения труда на предприятии «САГ».
Задачи:
- · Описать сущность и значения разделения труда в целом
- · Провести методы основного направления нормирование труда на примере одного структурного подразделения
- · Изучить особенности горизонтального и вертикального разделения труда.
Я работаю в агропромышленном объединении Сибирского Федерального округа, в компании «Сибирская Аграрная Группа» (САГ). Компания представляет собой вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг с полным производственно-сбытовым циклом, где все процессы идут по замкнутой цепи — от производства комбикормов до производства мясной продукции и ее реализации. Вертикальная интеграция позволяет предприятию эффективно и прибыльно развивать агропромышленное производство и по минимуму зависеть от рыночной конъюнктуры. Основными направлениями деятельности являются свиноводство, птицеводство, переработка и реализация мяса, растениеводство, производство комбикормов. Отношения, которые обусловлены требованиями хозяйственной деятельности, принято называть производственными, то есть экономическими отношениями. Я выбрал необычную тему «Проблемы разделения труда в АО «Сибирская Аграрная группа» и их устранение. Так как наша компания всегда находиться в эксперименте и внедряет все новые и новые подходы к технологии, к управлению, к организации работы есть несомненно и проблемы. В своей работе я постараюсь описать теорию и ряд практических действий компании.
