Иерархическая структура организации, где основное средство воздействияэто отношения власти-подчинения, давление на человека сверху с помощью принуждения, контроля над распределением мат. благ.
Культура, т. е. вырабатываемые обществом, организацией, группой людей совместные ценности, социальные нормы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения.
Рынок, сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателя.
Объект и носители функций по управлению персоналом
Объектом управления является персонал предприятий, организаций и учреждений.
В качестве объекта следует рассматривать трудовой коллектив, а не отдельного работника, т.к. только коллектив нацелен на выпуск законченной продукции и подчинен действию всего комплекса законов и положений, определяющих действие системы в целом. (весь персонал организации)
Объектом управления м.б. коллектив бригады, цеха, участка, отдела. Объекты системы находятся в постоянной связи друг с другом, в результате чего возникают различные процессы движения кадров как внутри предприятия, так и за его приделами.
Под субъектом управления персоналом понимается,.
во-первых, функциональный аппарат, управляющий процессами подготовки, приема, адаптации, перемещения производственных кадров и т. п.;
во-вторых, линейный управленческий персонал, осуществляющий руководство подчиненными подразделениями и коллективами;
в-третьих, различные рабочие, профсоюзные и другие общественные организации. (спец-ты в области персонала, работники в орг-ции и все руководители орг.)
