Общая характеристика ПМС-247 ОАО «РЖД»

персонал трудовой кадровый управления Путевая машинная станция № 247 дирекции по ремонту пути структурное подразделение Центральной дирекции по ремонту пути — филиала ОАО «РЖД» создана на основании Приказа открытого акционерного общества структурных подразделений Центральной дирекции по ремонту пути железных дорог — филиалов ОАО «РЖД».

Адрес: Россия, Забайкальский край, Борзинский р-н., ст. Зун-Торей.

ПМС — 247 в своей деятельности руководствуется законодательством РФ, корпоративными и иными актами открытого акционерного общества «Российские железные дороги», распорядительными и иными актами Центральной дирекции по ремонту пути — филиала ОАО «РЖД», Забайкальской дирекции по ремонту пути и настоящим Положением.

Основные задачи и функции ПМС-247.

Структурное подразделение создано с целью организации эффективного управления производственной деятельностью для обеспечения потребностей ОАО «РЖД», а так же сторонних потребителей в услугах производства ремонтно-путевых работ для обеспечения эксплуатационной и перевозочной деятельности, безопасности движения поездов, удовлетворения общественных потребителей в результате его деятельности и получения прибыли.

Для достижения указанной цели и выполнения названных задач ПМС-247 вправе в порядке, установленном законодательством и иными нормативно-правовыми актами РФ, осуществлять следующие виды деятельности:

• — капитальный, средний и другие виды ремонтов пути;
• — ремонт и укладка стрелочных переводов;
• — проведение работ по модернизации и реконструкции железнодорожного пути;
• — организация внедрения новых технологий и технологических процессов;
• — разработка мероприятий, обеспечивающих снижение себестоимости выполняемых работ (услуг, продукции) и повышение рентабельности производства;
• — реализация строительных конструкций и изделий, строительных материалов, старогодных материалов верхнего строения пути, заготовка и переработка металлолома;
• — выполнение монтажных, пусконаладочных, строительно-ремонтных работ;
• — научно-технической работы, разработка и внедрение новых технических средств, технологий, оборудования;
• — приобретение, хранение транспортировка и реализация горюче-смазочных, строительных материалов, материалов верхнего строения пути и других материалов, необходимых для осуществления видов деятельности ПМС-247;

ПМС-247 осуществляет свою деятельность под руководством Дирекции по ремонту пути (ДРП) по Забайкальской железной дороге. Главным руководителем ПМС-247 является начальник ПМС, организующий и контролирующий деятельность всей станции. Под непосредственным руководством начальника ПМС находятся главный инженер (ПМСГ), специалист по охране труда (ПМСТБ), заместитель начальника по капитальному ремонту пути (ПМСЗ) и заместитель начальника по кадрам (ПМСЗК). ПМСГ осуществляет управление над ПМСТБ, планово-экономическим отделом (ПЭО), производственно-техническим отделом (ПТО) и отделом главного механика (ОГМ). Главный механик станции руководит двумя участками эксплуатации и ремонта путевых машин, участком эксплуатации и ремонта автотракторной техники и средств малой механизации, а так же участком эксплуатации и ремонта автотракторной и грузоподъемной техники. ПМСТБ находясь под руководством начальника ПМС и ПМСГ активно взаимодействует с ПТО. Руководство производственной базой и путевой колонной осуществляет ПМСЗ.

Основные функции отделов:

Планово-экономический отдел (ПЭО).

• 1) Выполнение работ по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
• 2) Подготовка исходных данных для составления проектов хозяйственно — финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес — планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли.
• 3) Выполнение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.
• 4) Осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.
• 5) Участие в рассмотрении разработанных производственно — хозяйственных планов, проведении работ по ресурсосбережению, во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета.
• 6) Оформление материалов для заключения договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств.
• 7) Осуществление контроля за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов.
• 8) Подготовка периодической отчетности в установленные сроки.
• 9) Выполнение работ по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации.
• 10) Участие в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, которая определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, и т. д.
• 11) Составление штатного расписания в соответствии с лимитом по труду, схемам должностных окладов, фондами оплаты труда и действующими нормативами.
• 12) Участие в разработке мероприятий по улучшению производственно-финансовой деятельности путевой машинной станции.
• 13) Осуществление контроля над правильным применением тарифных ставок, должностных окладов, доплат, надбавок, форм и систем оплаты труда.
• 14) Проведение работ по широкому применению технически обоснованных норм времени (выработки) обслуживания и нормированных заданий.
• 15) Осуществление сбор и анализ исходных данных для разработки мероприятий по совершенствованию организации труда и нормативных материалов по труду.
• 16) Разработка предложений по совершенствованию системы оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению роли материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости, освоении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также стимулирование труда. Отдел главного механика (ОГМ)
• 1) Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежную работу оборудования, повышение его сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности.
• 2) Разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования, утверждение эти планов и контроль над их выполнением, обеспечение технической подготовки производства.
• 3) Согласование планов (графиков) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременное обеспечение их необходимой технической документацией, участие в составлении титульных списков на капитальный ремонт оборудования.
• 4) Разработка нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализ показателей, составление смет, оформление заявок на приобретение материалов и запасных частей.
• 5) Организация межремонтного обслуживания, своевременного и качественного ремонта и модернизации оборудования.
• 6) Участие в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники.
• 7) Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению неплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации.
• 8) Участие в изучении причин повышенного износа оборудования, его простоев, расследовании аварий, разработке и внедрении мероприятий по их ликвидации и предупреждению.
• 9) Разработка и внедрение мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижению затрат на ремонт и его содержание.
• 10) Обеспечение контроля за качеством работ по монтажу оборудования, рациональному расходованию средств на капитальный ремонт, за правильностью хранения оборудования на складах, и своевременной проверки.
• 11) Участие в разработке и внедрении мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования.
• 12) Организация работы по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации.
• 13) Проведение среди обслуживающего персонала технической учебы и принимает в ней личное участие.
• 14) Участие в работе комиссии по пожарной безопасности, определяющих круг лиц, состоящих в добровольной пожарной дружине.

Производственно-технический отдел (ПТО).

• 1) Организация технической подготовки производства основной деятельности предприятия.
• 2) Текущее и перспективное планирование технического развития предприятия, его производственной базы.
• 3) Разработка производственных программ и календарных графиков для участков, цехов и предприятия в целом, а также их корректировка в течение планируемого периода.
• 4) Организация оперативного контроля за обеспечением производства технической документацией, материалами, оборудованием, инструментом и т. д.
• 5) Осуществление высокого технического уровня строительства и ремонта пути, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ.
• 6) Обеспечение проектно-сметной документацией, соблюдение норм и правил ремонта, сдача объектов в эксплуатацию в установленные сроки.
• 7) Разработка проектов, мероприятий по научной организации труда и других производственно-технических мероприятий.
• 8) Составление установленной отчетности и ведение делопроизводства по утвержденной номенклатуре.
• 9) Разработка мероприятия по обеспечению безопасности движения.
• 10) Работы по рационализации, изобретательству на производстве.
• 11) Разработка методов технического контроля за качеством производимой продукции.
• 12) Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области технологии производства, разработка и реализация мероприятия по повышению эффективности производства, направленных на сокращение расхода материалов, снижение трудоемкости продукции, повышения производительности труда.
• 13) Проведение внезапных проверок с целью выявления нарушений технологических процессов, трудовой дисциплины, правил техники безопасности. Принятие мер к устранению выявленных нарушений;
• 14) Проведение технических и практических занятий в цехах.

Отдел по охране труда (ПМСТБ).

• 1) Организация и координация работ по охране труда в организации.
• 2) Разработка и контроль за функционированием системы управления охраной труда в организации в соответствии с государственными нормативными требованиями охраны труда.
• 3) Участие в определении и корректировке направления развития системы управления профессиональными рисками в организации на основе мониторинга изменений законодательства и передового опыта в области охраны труда.
• 4) Осуществление контроля за соблюдением в структурных подразделениях организации законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.
• 5) Информирование работников о состоянии условий и охраны труда на рабочих местах, и существующих профессиональных рисках.
• 6) Осуществление контроля за своевременностью и полнотой обеспечения работников организации специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты, лечебно-профилактическим питанием, молоком и др.
• 7) Осуществление контроля за состоянием и исправностью средств индивидуальной и коллективной защиты.
• 8) Выявление потребности в обучении работников в области охраны труда исходя из государственных нормативных требований охраны труда, и проведением инструктажей.
• 9) Участие в проведении контроля над исполнением бюджета организации в сфере охраны труда и проведение оценки эффективности использования финансовых ресурсов с точки зрения достижения поставленных целей и задач.
• 10) Разработка предложений по повышению эффективности мероприятий по улучшению условий и охраны труда.
• 11) Осуществление контроля за целевым использованием средств на реализацию мероприятий по улучшению условий и охраны труда.
• 12) Участие в работе комиссии по аттестации рабочих мест по условиям труда, организация взаимодействия членов аттестационной комиссии по аттестации рабочих мест по условиям труда, созданной в организации в установленном порядке.
• 13) Участие в разработке разделов коллективного договора в части подготовки мероприятий по улучшению условий и охраны труда в организации.
• 14) Организация и участие в работе по определению контингента работников, подлежащих обязательным предварительным при приеме на работу и периодическим медицинским осмотрам.
• 15) Оказание методической помощи руководителям структурных подразделений организации в разработке новых и пересмотре действующих инструкций по охране труда.
• 16) Организация работы по подготовке технических заданий на выполнение услуг в области охраны труда, поставке средств индивидуальной и коллективной защиты.
• 17) Анализ организационной структуры, технического оснащения организации, государственных нормативных требований охраны труда, передового отечественного и зарубежного опыта в области охраны труда.
• 18) Расследование несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, анализ причин производственного травматизма, профессиональных заболеваний, в разработке мероприятий по их предотвращению.
• 19) Участие в разработке мероприятий по повышению уровня заинтересованности работников в улучшении условий и охраны труда.
• 20) Совместно с другими структурными подразделениями организации участие в разработке планов и программ по улучшению условий и охраны труда, устранению или минимизации профессиональных рисков.
• 21) Осуществление контроля за соблюдением требований охраны труда, безопасных приемов и методов работы при проведении практики студентов.
• 22) Составление и предоставление отчетов по установленной форме.

Заместитель начальника путевой машинной станции № 247 по капитальному ремонту (ПМСЗ).

• 1) Организация и контроль работы и эффективному взаимодействию всех производственных участков ПМС № 247.
• 2) Организация выполнение планов ремонтно-путевых работ.
• 3) Участие в работе по подготовке, повышению квалификации и воспитанию кадров, созданию безопасных и благоприятных условий их труда.
• 4) Обеспечение безопасных условия труда (по кругу своих обязанностей).
• 5) Проведение внезапных проверок по соблюдению работающими на путях норм и правил по охране труда путем проезда по участкам на маневровых и поездных локомотивах.
• 6) Обеспечение сохранности и поддержание в рабочем состоянии переданного в ведение ПМС имущества.
• 7) Обеспечение развитие производственной базы, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение ПМС.
• 8) Участие в организации проведения мероприятий по улучшению эффективности использования материальных, топливо-энергетических, финансовых и иных ресурсов.
• 9) Осуществление контроля за правильностью применения действующих систем оплаты труда и материального стимулирования.

Производственная база: демонтаж звеньев рельсошпальной решетки (РШР), монтаж звеньев РШР, сборка стрелочных переводов, складирование балласта, погрузочно-разгрузочные работы.

Путевая колонна: ремонтно-путевые работы при выезде на перегон.

Отдел кадров (ОК).

• 1) Организация профессионального развития работников железных дорог на основе единой персональной технологии, включая подбор кадров, профессиональную адаптацию, обучение и повышение квалификации;
• 2) Изучение деловых и профессиональных качеств персонала, формирование и подготовка резервов кадров на замещение руководящих должностей, обеспечение кадровой карьеры персонала.
• 3) Укрепление дисциплины, снижение текучести.
• 4) Организация обучения специалистов ж.д. транспорта, организация производственной и преддипломной практики студентам.
• 5) Анализ укомплектованности персонала.
• 6) Организация и проведение аттестации руководителей и специалистов ж.д. транспорта.
• 7) Обеспечение постоянного психологического мониторинга персонала.
• 8) Организация работы по проведению социальной политики ж.д. транспорта.