Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Эффективность управления организацией

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Источник: Приложения А, Б Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что численность всего персонала ОАО «Строительно-монтажный трест № 27» в 2012 году в общей сумме снизилась. Численность служащих уменьшилась на 57 человек и составила 22,7% от численности всего персонала, а так же численность рабочих уменьшилась на 481 человека и составила 77,3% от численности всего персонала. Таким образом… Читать ещё >

Эффективность управления организацией (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Строительно-монтажный трест № 27» (далее — Общество) создано приказом Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь от 29 декабря 2000 г. № 164 путем преобразования арендного строительно-монтажного треста № 27 Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь и зарегистрировано решением Гомельского облисполкома № 28 от 17.01.2001 г., в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за 400 179 374.

Общество является преемником прав и обязанностей названного предприятия в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу.

Общество является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать.

Общество вправе иметь штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак (знак обслуживания), открывать в установленном порядке текущий (расчетный) и иные счета в банках.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

В соответствии с Уставом основными видами деятельности организации являются:

  • — строительство зданий и сооружений на объектах промышленного и гражданского назначения;
  • — осуществление функций генерального подрядчика и заказчика;
  • — материально-техническое снабжение;
  • — выполнение проектных работ;
  • — сроительное конструирование;
  • — разработка проектов организации строительства, проектов производства работ, смет;
  • — выполнение инженерных изысканий;
  • — геодезические работы;
  • — подготовительные и земляные работы;
  • — специальные работы в грунтах;
  • — возведение несущих и ограждающих конструкций;
  • — устройство конструкций из бетона и железобетона;
  • — работы по устройству наружных и внутренних инженерных сетей;
  • — работы по защите конструкций и оборудования;
  • — штукатурные, малярные, облицовочные работы;
  • — устройство полов;
  • — устройство дорог;
  • — работы по благоустройству территории;
  • — монтаж оборудования;
  • — оганизация и эксплуатация объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения;
  • — монтаж ОВ и ВК (ПМК111).

Организационная структура ОАО «Строительно-монтажный трест № 27» является функционально-линейной (рисунок 1).

Рисунок 1 — Организационная структура ОАО «Строительно-монтажный трест № 27».

При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений.

В нашем случае — это генеральный директор, которому в свою очередь подчиняются функциональные структуры подразделения: заместитель генерального директора по производству, кадрам, комплектации, внешнеэкономической деятельности, экономическим вопросам, главный инженер и главный бухгалтер.

Нужно отметить, что структура ОАО «Строительно-монтажный трест № 27» имеет свои преимущества и недостатки.

Преимущества:

  • — высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций;
  • — освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов;
  • — получение непротиворечивых заданий;
  • — полная персональная ответственность за результаты работы.

Недостатки:

  • — трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами;
  • — ориентация подразделений на свои локальные цели, а не цели организации в целом;
  • — длительная процедура принятия решения.

Проведем анализ кадров ОАО «Строительно-монтажный трест № 27».

Проведем анализ динамики численности по категориям работников (таблица 2.1), состава работников по полу (таблица 2.2), динамики возрастного состава персонала (таблица 2.3), динамики уровня образования работников (таблица 2.4).

Таблица 2.1 — Динамика численности по категориям работников ОАО «Строительно-монтажный трест № 27».

Категории персонала.

отклонение по.

чел.

уд. вес, %.

чел.

уд. вес, %.

2010 от 2012 г.

уд. вес %.

1. Рабочие.

80,3.

77,3.

— 481.

— 3.

2. Служащие в т. ч.

19,7.

22,7.

— 57.

руководители.

48,6.

46,3.

— 36.

— 2,3.

специалисты.

50,5.

52,3.

— 22.

1,8.

др. служащие.

0,9.

1,4.

0,5.

Всего.

100,0.

100,0.

— 538.

;

Источник: Приложения А, Б Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что численность всего персонала ОАО «Строительно-монтажный трест № 27» в 2012 году в общей сумме снизилась. Численность служащих уменьшилась на 57 человек и составила 22,7% от численности всего персонала, а так же численность рабочих уменьшилась на 481 человека и составила 77,3% от численности всего персонала. Таким образом, уменьшение численности произошло равномерно из-за снижения численности работников и служащих.

Таблица 2.2 — Состав работников ОАО «Строительно-монтажный трест № 27» по полу.

Категории.

годы.

уд. вес, %.

персонала.

женщины.

21,2.

24,8.

мужчины.

78,8.

75,2.

Всего работников.

;

;

Источник: Приложения А, Б Данные таблицы 2.2 свидетельствуют о том, что среди сотрудников ОАО «Строительно-монтажный трест № 27» преобладают мужчины. Превышающий мужской состав работников над женским обусловлен спецификой работы. Численность женщин и мужчин в 2012 году по сравнению с 2010 уменьшилась и составила соответственно 396 и 1201 человек. В 2012 году наблюдается увеличение удельного веса женщин на 3,6% и составляет 24,8% от всего персонала. Следовательно, удельный вес мужчин снизился на 3,6% и составил 75,2% от всего персонала.

Таблица 2.3 — Динамика возрастного состава персонала ОАО «Строительно-монтажный трест № 27».

Возрастной.

годы.

уд. вес, %.

интервал.

до 16.

;

;

;

;

16−17.

0,09.

0,06.

18−24.

17,5.

14,78.

25−29.

14,6.

11,16.

2,1.

2,25.

2,01.

2,44.

32−39.

16,8.

14,46.

40−49.

19,8.

20,79.

50−54.

12,6.

14,59.

55−59.

8,6.

11,96.

60 лет и старше.

5,9.

7,51.

Всего работников.

;

;

Источник: Приложения А, Б Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о том, что в 2012 году число работников сократилось во всех возрастных категориях. Однако увеличился удельный вес среди работников в возрасте 30, 31, 40−49, 50−54, 55−59, 60 лет и старше. Наибольший удельный вес занимают работники в возрасте от 40 до 49 лет, а наименьший работники в возрасте 16−17 лет.

Таблица 2.4 — Динамика возрастного состава персонала ОАО «Строительно-монтажный трест № 27».

Показатели.

годы.

уд. вес, %.

образования.

Высшее.

13,2.

14,9.

Среднее специальное.

13,3.

14,4.

Профессионально-техническое.

35,3.

35,4.

Общее среднее.

34,7.

31,4.

Общее базовое.

3,5.

3,9.

Всего работников.

;

;

Источник: Приложения А, Б Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, удельный вес в 2012 году по сравнению с 2010 по всем показателям образования изменился незначительно.

Наибольший удельный вес составляют работники с профессионально-техническим образованием (35,4%), а наименьший — с базовым образованием (3,9%).

Проведем анализ основных экономических показателей ОАО «Строительно-монтажный трест № 27» за 2011;2013 гг. (таблица 2.5).

Таблица 2.5 — Основные экономические показатели ОАО «Строительно-монтажный трест № 27».

Наименование показателей.

Годы.

Абсолютный прирост, млн. руб.

Темп прироста, %.

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.

57,2.

Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.

46,5.

Валовая прибыль, млн. руб.

153,9.

Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.

(1278).

;

Прочие доходы от текущей деятельности, млн. руб.

1568,2.

Прочие расходы от текущей деятельности, млн., руб.

(5779).

(48 956).

— 43 177.

;

Прибыль (убыток) от текущей деятельности, млн. руб.

(4324).

;

Доходы по инвестиционной деятельности, млн. руб.

— 1205.

— 68,5.

Расходы по инвестиционной деятельности, млн. руб.

(380).

(187).

;

Доходы по финансовой деятельности, млн. руб.

— 948.

— 73,6.

Расходы по финансовой деятельности, млн. руб.

(7073).

(7756).

— 683.

;

Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности, млн. руб.

(4406).

(7049).

— 2643.

;

Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. руб.

(8730).

;

Чистая прибыль (убыток), млн. руб.

(7753).

;

Источник: Приложения В, Г В соответствии с динамикой показателей деятельности ОАО «Строительно-монтажный трест № 27», представленных в таблице 2.5, можно отметить следующее.

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг в 2013 году выросла на 57,2% и составила 328 288 млн руб. Величина себестоимости также увеличилась на 46,5% и составила 275 201 млн руб. Сравнение темпов прироста величин выручки и себестоимости в 2012 и 2013 годах свидетельствует о росте эффективности основной деятельности.

Прибыль от текущей деятельности имела тенденцию роста и в 2013 году увеличилась на 18 527 млн руб.

В 2013 году наблюдается снижение прибыли от инвестиционной и финансовой деятельности на 2643 млн руб., что свидетельствует об уменьшении прибыльности данной деятельности.

На конец анализируемого периода предприятие имело чистую прибыль в размере 4359 млн руб., которая имела тенденцию к росту, что говорит о росте у организации источника собственных средств, полученных в результате финансово-хозяйственной деятельности.

В структуре доходов предприятия наибольшую долю составляет прибыль от основной деятельности, что свидетельствует о нормальной коммерческой деятельности ОАО «Строительно-монтажный трест № 27».

В данном разделе была рассмотрена организационная структура ОАО «Строительно-монтажный трест № 27», которая является линейнофункциональной и которой присущи свои преимущества и недостатки. Также был проведен анализ кадров данной организации: динамики численности по категориям работников, состава работников по полу, динамики возрастного состава, динамики уровня образования работников, которые свидетельствуют в свою очередь о снижении численности всего персонала, преобладании мужчин в составе сотрудников, наибольшее число работников в возрасте 40−49 лет, а также преодладании работников с профессионально-техническим образованием — 35,4% от общей численности работников. Был проведен анализ основных экономических показателей ОАО «Строительно-монтажные трест № 27», в результате которого было выявлено, что в 2012;2013 гг. организация осуществляла достаточно эффективную хозяйственную деятельность, о чем свидетельствует рост чистой прибыли.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой