Организационные функции (структура) предприятия

Организационная структура перинатального центра представлена на рис. 1.

Рис. 1. Организационная структура ГБУЗ ТО «Перинатальный центр»

Структура перинатального центра включает в себя следующие подразделения:

• 1. Консультативно-диагностическое отделение (поликлиника):
  • — консультативные кабинеты для беременных женщин;
  • — кабинет невынашивания беременности;
  • — консультативные кабинеты для супружеских пар с нарушением репродуктивной функции;
  • — кабинет планирования семьи;
  • — кабинеты врача-терапевта и других врачей-специалистов;
  • — кабинет медико-генетического консультирования (во вновь открываемых (строящихся) перинатальных центрах возможно размещение медико-генетической консультации;
  • — кабинет (зал) физиопсихопрофилактической подготовки беременной женщины и ее семьи к родам, партнерским родам;
  • — кабинеты медико-психологической и социально-правовой помощи женщинам;
  • — процедурный кабинет;
  • — малые операционные;
  • — амбулаторное отделение (кабинет) для детей раннего возраста, нуждающихся в динамическом наблюдении и реабилитации;
  • — отделение вспомогательных репродуктивных технологий;
  • — отделение (кабинет) функциональной диагностики;
  • — физиотерапевтическое отделение (кабинет);
  • — стоматологический кабинет;
  • — дневной стационар на 10−15 коек.
• 2. Акушерский стационар:
  • — отделение патологии беременности;
  • — родовое отделение (индивидуальные родовые) с операционными;
  • — отделение анестезиологии-реанимации с палатами реанимации и интенсивной терапии для женщин с группой биохимического и функционального мониторинга;
  • — акушерское физиологическое отделение с совместным пребыванием матери и ребенка;
  • — акушерское обсервационное отделение (боксированные палаты, при их отсутствии наличие изолятора; палаты совместного пребывания матери и ребенка);
  • — отделение экстракорпоральных методов гемокоррекции;
  • — дистанционный консультативный центр с выездными анестезиолого-реанимационными акушерскими бригадами скорой медицинской помощи.
• 3. Педиатрический стационар:
  • — отделения новорожденных акушерского физиологического и акушерского обсервационного отделений;
  • — отделение реанимации и интенсивной терапии новорожденных с экспресс-лабораторией;
  • — дистанционный консультативный центр с выездными анестезиолого-реанимационными неонатальными бригадами скорой медицинской помощи;
  • — отделение патологии новорожденных и недоношенных детей (II этап выхаживания).
• 4. Гинекологическое отделение.
• 5. Клинико-диагностическое отделение:
  • — клинико-диагностическая лаборатория;
  • — бактериологическая лаборатория;
  • — лаборатория молекулярной диагностики (при наличии потребности).
• 6. Организационно-методический отдел.
• 7. Административно-хозяйственное подразделение со вспомогательными службами:
  • — администрация;
  • — пищеблок;
  • — бухгалтерия;
  • — отдел кадров;
  • — отдел снабжения;
  • — экономическая служба;
  • — технические службы;
  • — аптека;
  • — централизованная стерилизационная и прочее.

Основные функции ГБУЗ ТО «Перинатальный центр» :

• 1. Оказывает консультативно-диагностическую, лечебную и реабилитационную помощь преимущественно наиболее тяжелому контингенту беременных женщин, рожениц, родильниц, новорожденных детей, а также женщинам с нарушением репродуктивной функции на основе использования современных профилактических и лечебно-диагностических технологий. лечебное управленческий стимулирование производительность
• 2. Осуществляет взаимодействие между учреждениями охраны материнства и детства, а при необходимости и другими организациями здравоохранения; оперативное слежение за состоянием беременных женщин, рожениц, родильниц и новорожденных детей, нуждающихся в интенсивной помощи, обеспечивает своевременное оказание им специализированной медицинской помощи при выявлении осложнений.
• 3. Проводит клинико-экспертную оценку качества оказания медицинской помощи женщинам и детям раннего возраста, сбор и систематизацию данных о результатах выхаживания новорожденных детей с различной патологией.
• 4. Организует и обеспечивает в структурных отделениях ГБУЗ ТО «Перинатальный центр» противоэпидемический режим и качество лечебно-диагностического процесса на основе стандартизированных видов медицинской помощи.
• 5. Оказывает анестезиолого-реанимационную помощь, организует выездные формы помощи женщинам и детям.
• 6. Апробирует и внедряет в деятельность учреждений охраны материнства и детства современные медицинские технологии профилактики, диагностики и лечения, направленные на снижение материнских, перинатальных потерь и инвалидности с детства, сохранение и восстановление репродуктивного здоровья женщин.
• 7. Осуществляет профилактику отдаленных последствий перинатальной патологии (ретинопатии недоношенных, тугоухости с детства, детского церебрального паралича и др.).
• 8. Обеспечивает систему реабилитационных мероприятий и восстановительной терапии, медико-психологическую и социально-правовую помощь женщинам и детям раннего возраста.
• 9. Проводит организационно-методическую работу по повышению профессиональной подготовки врачей и среднего медицинского персонала по вопросам перинатальной помощи, организует и проводит конференции, совещания по актуальным вопросам охраны здоровья матери и ребенка.
• 10. Осуществляет статистический мониторинг и анализ материнской, перинатальной, младенческой смертности, разрабатывает предложения по совершенствованию и развитию службы охраны материнства и детства.
• 11. Обеспечивает организацию проведения информационных мероприятий для населения и специалистов по вопросам перинатальной помощи, охраны репродуктивного здоровья и безопасного материнства.

Должностная инструкция является основным организационно-правовым документом, определяющим задачи, функции, обязанности, права и ответственность работников. Четкая организационно-правовая регламентация служебной деятельности способствует рациональной организации и повышению производительности труда, более полному использованию профессионального и творческого потенциала кадровых ресурсов, обеспечивает большую объективность при аттестации работника, его поощрении и наложении на него дисциплинарного взыскания.

Основным нормативным правовым документом при разработке должностных инструкций является Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения», утвержденный приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 23 июля 2010 г. № 541н.

Наименования должностей специалистов с высшим медицинским и фармацевтическим образованием устанавливаются в соответствии с Квалификационными требованиями к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения, утвержденными приказом Минздравсоцразвития России от 7 июля 2009 г. № 415н. Например, наименование должности «врач-терапевт» соответствует врачебной специальности «терапия» .

Квалификационная характеристика каждой должности содержит три раздела: «Должностные обязанности», «Должен знать» и «Требования к квалификации» .

В разделе «Должностные обязанности» установлен перечень основных функций, которые могут быть полностью или частично поручены работнику, занимающему данную должность, с учетом технологической однородности и взаимосвязанности работ, позволяющих обеспечить оптимальную специализацию работников.

В разделе «Должен знать» содержатся основные требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных и иных нормативных правовых актов, положений, инструкций и других документов, методов и средств, которые работник должен уметь применять при выполнении должностных обязанностей.

В разделе «Требования к квалификации» определены уровень профессиональной подготовки работника, необходимой для выполнения возложенных на него должностных обязанностей, а также требуемый стаж работы.

Должностные обязанности врачей-специалистов должны содержаться в их должностных инструкциях, разрабатываемых с учетом положений об организации деятельности медицинских организаций, утверждаемых в установленном порядке. Наименования должностей заместителей руководителя медицинской организации (главного врача, директора, заведующего, начальника) дополняются наименованием раздела работы, руководство которой он осуществляет. Например, «заместитель главного врача по медицинской части», «заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом» и др. Наименования должностей руководителей структурных подразделений (отделов, отделений, лабораторий, кабинетов, отрядов и др.) дополняются наименованием врачебной должности, соответствующей специальности по профилю структурного подразделения. Например, «заведующий хирургическим отделением — врач-хирург» .