Проведение анализа среды

Анализ макроокружения

Макроокружение создает общие условия нахождения организации в среде и не имеет специфического характера. Оно действует на все предприятия сразу и без исключения.

Компоненты макроокружения :

• 1) Экономическая — она определяет способы формирования и распределения ресурсов (финансовых, трудовых, сырьевых, информационных и т. д.). Здесь учитываются темпы инфляции, уровень безработицы, процентная ставка за кредит и проч.
• 2) Правовая — она определяет границы действий и методы отстаивания своих интересов.
• 3) Политическая — даёт представление о намерениях власти в отношении общества и о средствах, с помощью которых государство будет проводить свою политику.

Эти три компоненты сильно связаны между собой и менеджер должен рассматривать их в системе, т. е. он должен разбираться в политике, не говоря уже о экономике и праве.

• 4) Социальная компонента — изучаются такие явления, как отношение людей к работе и качеству жизни, обычаи и верования, демографическая структура, уровень образования и т. д.
• 5) Технологическая — здесь имеется в виду НТП со всеми его последствиями. Эта компонента особенно важна для предприятий, работающих с высокими технологиями.

Существуют следующие способы отслеживания внешней среды:

• — анализ материалов в печати;
• — участие в профессиональных конференциях;
• — анализ опыта деятельности организации;
• — изучение мнения сотрудников организации;

Главное при анализе макроокружения — это уловить тенденции её изменения.