Планирование и мотивация труда на предприятии

Персонал предприятия ЗАО «Партнер и К» подразделяется на две группы: промышленно-производственный и непромышленный. В свою очередь промышленно-производственный персонал делится на четыре категории: рабочие (основная); руководители (управленческая деятельность); специалисты (экономические, юридические, бухгалтерские функции); служащие (техническое обслуживание).

На предприятии различают списочный, явочный состав и среднесписочную численность. Явочный составэто все работающие, которые в течение рабочей смены фактически являются на рабочем месте. Списочный состав — это все постоянные, временные и сезонные рабочие. Для определения численности работников за определённые период используется показатель среднесписочной численности.

Численность персонала 1.01.2014г. составила — 144 человека; из них администрация — 30; убойный цех — 22; колбасный цех — 29; экспедиция — 4; водители — 8; электроцех — 9; торговля — 37; охрана — 4; рабочий- 1.

Анализируя структуру предприятия по возрасту, можно выделить сегмент диаграммы, это 50% персонала или 72 человека в возрасте от 30 до 45 лет, составляют половину всего персонала предприятия. Свыше 45 лет — 24% персонала или 35 человек. До 30 лет — 26% персонала или 37 человек, молодежь не стремиться работать физически.

Среднемесячная зарплата в целом по предприятию — 6436,1 тыс. руб., рост к 2012 г. (4603,3 тыс. руб.) — 139,8%, средняя зарплата по отраслям: ППП — 7090 тыс. руб. (в 2012 г. — 5034,2 тыс. руб.), торговля — 4728,7 тыс. руб. (2012 г. — 3543,7 тыс. руб.);

За счет полученной прибыли в течение года произведены выплаты материальной помощи в сумме 1863 млн руб. и 631 млн руб. налогов от выплат (всего 2494 млн руб.).

В течение отчетного периода за счет прибыли были выплачены материальная помощь в виде выдачи мясопродуктов на сумму 383 млн руб., денежное поощрение к 23 февраля, 8 Марта, профессиональному празднику — Дню работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности агропромышленного комплекса — 191 млн руб., материальная помощь по итогам года в размере оклада или тарифной ставки работника пропорционально отработанному времени — 529 млн руб., на оздоровление к отпуску (в размере оклада, месячной тарифной ставки работникам со второго года работы) — 373 млн руб., на приобретение овощей — 62 млн руб., прочие виды помощи (к юбилею, рождению ребенка, выходу на пенсию, по случаю смерти близких родственников) — 105 млн руб. Заключен договор страхования медицинских расходов при обслуживании в поликлинике № 4; на страхование медицинских расходов затрачено 49 млн руб., оплачено за мед. услуги 36 млн руб.

В ЗАО «Партнёр и К» действуют различные виды мотивационных программ, нацеленных на формирование системы стимулов, обеспечивающих эффективный труд и личную заинтересованность работников в конечных результатах деятельности компании:

• · оплата по результатам труда;
• · ежемесячное премирование за выполнение основных технико-экономических показателей;
• · дополнительные выплаты работникам за высокие достижения в труде;
• · нематериальное стимулирование

Также поощряется самостоятельное развитие работников (получение дополнительных профессиональных знаний, новой квалификации).

Социальная политика является составной и неотъемлемой частью кадровой политики и направлена на формирование чувства удовлетворенности от работы в компании и реализуется через систему социальных гарантий и компенсаций для всех работников.

Основными направлениями социальной политики являются:

• · обеспечение комфортных и безопасных условий труда на каждом рабочем месте;
• · проведение ежегодных медицинских осмотров, добровольное медицинское страхование, оказание медицинской помощи в лечебные учреждения.

Так же поощряется самостоятельное развитие работников (получение дополнительных профессиональных знаний, новой квалификации).

Мотивация неразрывно связана со стимулированием труда, при котором стимулами выступают любые блага (потребности человека), получение которых предполагает трудовую деятельность, т. е. благо становится стимулом труда, если оно формирует мотив труда. Другими словами, говоря о мотивах труда, мы ведем речь о работнике, стремящемся получить благо посредством трудовой деятельности (мотив), а говоря о стимулах, — об органах управления, обладающих набором благ, необходимых работнику и предоставляемых их ему при условии эффективной трудовой деятельности.

Оплата труда работников предприятия ЗАО «Партнёр и К» производится на основе тарифных ставок и должностных окладов, определяемых в коллективном договоре организации, в зависимости от выполняемых работ.

Персональная ответственность руководителя предприятия за своевременность выплаты работникам заработной платы предусмотрена в коллективном договоре. На предприятии выплата заработной платы производится только в денежной форме. Выплачивается заработная плата по пластиковым картам. Вновь принятые сотрудники до получения пластиковой карты получают деньги в кассе предприятия по платежной ведомости. Выдача денег по платежной ведомости осуществляется в трехдневный срок, включая и день получения денег из банка.

Выплаты стимулирующего характера персонала ЗАО «Партнёр и К» включают:

• · надбавки (доплаты) к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, классность, почетное звание ученую степень, выслугу лет, стаж работы и другие доплаты и надбавки;
• · премии и вознаграждения, независимо от источников их выплаты;
• · единовременные (разовые) премии и вознаграждения, независимо от источников их выплаты, включая годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы) и по итогам работы за год;
• · единовременная материальная помощь (денежная компенсация), выплачиваемая всем или большинству работников (к отпуску, на овощи и другая), а также вознаграждения к юбилейным датам, праздникам, торжественным событиям (включая подарки и материальную помощь).