Реализация стратегических задач и краткосрочных планов предполагает выполнение ее персоналом определенных действий, часто называемых производственным поведением. Это производственное поведение зависит от используемых организацией материальных и натуральных ресурсов, ее структуры и культуры, однако в первую очередь, определяется организационными целями.
Для регламентации трудовой деятельности персонала, четкого определения функций, обязанностей и требований к рабочим и служащим, документального закрепления их в законодательных и нормативных правовых актах необходимо проведение работ по изучению содержания труда по профессиям и должностям, профессиографирование рабочих мест.
Регламентация является основным средством организации трудовых процессов, с помощью. которого обеспечивается достижение результатов, поставленных перед коллективом. Регламентация означает установление, и строгое соблюдение определенных правил и нормативов, в соответствии с которыми осуществляется деятельность персонала.
Цель курсовой работы — разработка рекомендаций по развитию регламентации труда персонала.
Выполнение работы предполагает решение следующих задач:
- * определение сущности, необходимости, объектов и видов регламентации труда персонала;
- * анализ существующего состояния регламентации труда персонала и его влияния на эффективность деятельности персонала;
- * обоснование перечня необходимых (отсутствующих) регламентов;
- * разработка проектов необходимых регламентов;
- * обоснование организационной процедуры разработки и утверждения регламентов груда персонала.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа базируется на теоретических положениях, научных принципах в области анализа деятельности предприятия. для решения задач, рассматриваемых в работе, использованы классификации, статистические группировки, логический, сравнительный анализ и другие методы.
