Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности отделов осуществляющих государственный кадастровый учет

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В связи с предложенными изменениями тремя сотрудниками отдела ввода данных и тремя сотрудниками отдела контроля обработки информации была проведена тестовая эксплуатация в течение 14 рабочих дней составлен хронометраж проведенной работы, на основании которого был проведен анализ нагрузки специалистов согласно внесенных изменений, который приведен в таблице 3.1, а также произведен расчет… Читать ещё >

Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности отделов осуществляющих государственный кадастровый учет (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Приказом Роснедвижимости от 15 марта 2007 г. № П/0053 утверждена штатная численность, типовая структура и перечень направлений деятельности отделов учреждения. Директор имеет право изменять структуру и деятельность отделов Учреждения в пределах штатного расписания.

При рассмотрении деятельности отдела ввода данных и отдела контроля обработки информации выявлено несоответствие численности отделов, кроме того в пределах отдела контроля обработки информации заявление проходит двойную проверку (проверяющие, удостоверяющие) что положительно сказывается на качестве выполняемых заявлений, но отрицательно на количестве, в связи с чем в отделе постоянно имеются просроченные заявления. Но т.к. принятие решения об осуществлении государственного кадастрового учета достаточно серьезно, то отказываться от двойной проверки не имеет смысла, предлагается пересмотреть функции и численность отделов и должностные инструкции работников, и добиться положительных изменений в работе.

Отделу ввода данных предлагается передать полномочия о проверке документов на соответствие с действующим законодательством. При поступлении документов в отдел ввода данных специалист в любом случае, перед тем как ввести информацию о земельном участке проверяет состав документов, поэтому, гораздо проще, если отсутствует какой-либо документ сразу сформировать отрицательный протокол и передать по реестру в отдел контроля обработки информации.

Отдел контроля обработки информации также будет делиться на удостоверяющих отрицательные решения и удостоверяющих положительные решения.

В связи с предложенными изменениями тремя сотрудниками отдела ввода данных и тремя сотрудниками отдела контроля обработки информации была проведена тестовая эксплуатация в течение 14 рабочих дней составлен хронометраж проведенной работы, на основании которого был проведен анализ нагрузки специалистов согласно внесенных изменений, который приведен в таблице 3.1, а также произведен расчет численности отделов.

Таблица 3.1 Анализ нагрузки специалистов отдела ввода данных с измененными функциями.

№ п.п.

Наименование процедуры.

Наименование операции.

Время выполнения операции по категориям сложности, (мин.).

кат. *.

2 кат.*.

3 кат.*.

1.

Ввод данных.

  • — внесение сведений о координатах характерных точек границ,
  • — введение всех данных о заявителе и земельном участке
  • — обращение в архив
  • 32
  • 30
  • -
  • 10
  • 8
  • 6
  • -
  • 10
  • -

№ п.п.

Наименование процедуры.

Наименование операции.

Время выполнения операции по категориям сложности, (мин.).

кат. *.

2 кат.*.

3 кат.*.

2.

Проверка сведений об объекте недвижимости для проведения кадастрового учета.

Проверка документов:

  • — полномочий заявителя;
  • — комплектность документов;
  • — по форме и содержанию;
  • — на соответствие сведениям ГКН (в т.ч. графического отображения).
  • 10
  • 10
  • 5
  • 7
  • 5
  • 7
  • 5
  • 2
  • 5
  • 5
  • 5
  • -

3.

Оценка земельного участка.

Составление акта определения.

кадастровой стоимости.

4.

Подписание акта определения кадастровой стоимости земельного участка.

ИТОГО:

  • * При кадастровом учёте — категории сложности:
  • — 1 категория — постановка на ГКУ
  • — 2 категория — учёт изменений ЗУ
  • — 3 категория — внесение сведений о РУ ЗУ

Из представленной таблицы требуется рассчитать, сколько минут один сотрудник будет тратить на выполнение одного заявления:

  • (104 + 51 + 35) / 3 = 63,33 (примерно 63 мин.)
  • 375 / 63 = 5,95 (т.е. примерно 6 заявлений в день будет выполнять один сотрудник).

Среднее количество заявлений в день поступающих в орган кадастрового учета — 205.

205 / 6 = 34,16 т. е. 34 сотрудника потребуется отделу ввода данных для обработки 205 заявлений.

В таблице 3.2 приведен анализ нагрузки специалистов в тестовой эксплуатации отдела контроля обработки информации.

Таблица 3.2 Анализ нагрузки специалистов отдела контроля обработки информации в связи с изменением функций отдела.

№ п.п.

Наименование процедуры.

Наименование операции.

Время выполнения.

операции по категориям сложности (мин.).

кат. *.

2 кат.*.

3 кат.*.

1.

Анализ документов.

— протокола проверки.

документов.

— акта определения кадастровой стоимости.

  • 3
  • 5
  • 3
  • 5
  • 2
  • 5

2.

Формирование документов.

— формирование протокола.

— формирование решения об осуществлении, отказе или приостановлении в ГКУ.

  • 5
  • 8
  • 7
  • 8
  • 3
  • 5

3.

Внесение сведений в ГКН.

4.

Формирование кадастрового паспорта (кадастровой выписки).

5.

Утверждение решения.

6.

Распечатка документов.

ИТОГО:

  • * При кадастровом учёте — категории сложности:
  • — 1 категория — постановка на ГКУ
  • — 2 категория — учёт изменений ЗУ
  • — 3 категория — внесение сведений о РУ ЗУ

Согласно таблице 3.2 рассчитано среднее время, которое затратит один специалист для выполнения одного заявления:

  • (41 + 45 + 28) / 6 = 38 минут
  • 375 / 38 = 9,86 (примерно 10 заявлений в день будет выполнять один сотрудник)
  • 205 / 10 = 20,5 (примерно 20 человек потребуется отделу контроля обработки информации для выполнения 205 заявлений).

Т.к. функция проверки документов т. е. обработки информации передана отделу ввода данных предлагается переименовать отдел ввода данных в отдел ввода данных и обработки информации, а отдел контроля обработки информации переименовать в отдел кадастрового учета т.к. в отделе будут приниматься решения об осуществлении, отказе или приостановлении кадастрового учета.

После того как определены названия новых отделов и количество требуемых сотрудников, нужно определить штатную численность отделов (см. таблицу 3.3).

Таблица 3.3 Расчет численности отделов.

Должность.

Отдел ввода данных и обработки информации.

Отдел кадастрового учета.

Начальник.

Заместитель начальника.

Специалисты (согласно проведен. выше расчетам).

Ежегодный оплачиваемый отпуск.

Декретный отпуск.

Специалист занимающийся формированием реестров.

Итого кол-во сотрудников.

Из таблицы 3.3 видно, что согласно предложенным изменениям для выполнения заявлений без просрочек и сохраняя при этом двойную проверку, в отдел ввода данных и обработки информации требуется 43 человека, а в отдел кадастрового учета 28 человек.

При этом в данный момент в отделе ввода данных числится 38 человек, а в отделе контроля обработки информации 41 человек.

  • 38 + 41 = 79 (количество человек в двух отделах)
  • 43 + 28 = 71 (количество требуемых сотрудников в новые отделы)

Согласно проведенным расчетам сейчас в отделах работает 79 человек, а для обеспечения работы отделов согласно предложенным изменениям потребуется 71 человек, еще 8 человек нужно равномерно распределить между двумя отделами.

В отделе ввода данных и обработки информации в день выполняется заявлений (6) меньше чем в отделе кадастрового учета (10) это означает, что в отдел ввода данных и обработки информации нужно добавить больше по количеству человек, чем в отдел кадастрового учета.

Предлагается разделить количество сотрудников в отношении 5: 3.

  • 6 * 5 = 30 заявлений в день смогут выполнить сотрудники отдела ввода данных и обработки документов.
  • 10 * 3 = 30 заявлений в день смогут выполнить сотрудники отдела кадастрового учета.

Исходя из вышеприведенных расчетов, в таблице 3.4 проведен расчет численности отделов с учетом увеличения количества заявлений.

Таблица 3.4 Расчет численности отделов с учетом увеличения количества заявлений.

Должность.

Отдел ввода данных и.

обработки информации.

Отдел кадастрового учета.

Начальник.

Заместитель начальника.

Специалисты (согласно проведен. выше расчетам).

Ежегодный оплачиваемый отпуск.

Декретный отпуск.

Специалист занимающийся формированием реестров.

Итого кол-во сотрудников.

При рассмотрении таблицы 3.4 можно сделать вывод, что сотрудники равномерно распределены.

На рисунке 3.3 отражена динамика количества поступивших и выполненных заявлений согласно проведенным изменениям.

Рисунок 3.3 — Динамика поступивших и выполненных заявлений Из рисунка 3.3 видно, что отделы не только смогут работать без просроченных заявлений, но и при увеличении поступающих заявлений они будут работать в обычном режиме.

Вывод: т.к. наблюдается ежегодное увеличение поступающих заявлений в орган кадастрового учета, в связи с чем, появляются просроченные заявления, то после разработанных мероприятий, а именно переподчинении отдела кадастрового учета и изменении основных функций отделов отвечающих за осуществление государственного кадастрового учета, работа данных отделов нормализуется. Т. е. основная задача учреждения, осуществление государственного кадастрового учета будет выполняться более качественно и в указанные сроки.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой