Введение. 
Организационные аспекты управленческого учета

Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учета и отчетности на всех уровнях управления. Современный руководитель торгового предприятия должен обладать достаточными знаниями в области управленческого учета, являющегося интегрированной системой внутрихозяйственного учета, который предоставляет информацию о затратах и результатах деятельности, необходимой для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений. Основными функциями управленческого учета выступают прогнозирование, планирование, организация, учет, контроль, регулирование, стимулирование и анализ.

В отличие от финансового (бухгалтерского) учета, который ведется на предприятиях в соответствии с законодательством, управленческий учет служит исключительно для принятия управленческих решений.

Актуальность темы

в курсовой работе. Торговый бизнес как опорная составляющая развитых экономических отношений во многом способствует решению главных задач общественного производства — удовлетворение разносторонних потребностей людей. Именно торговля, реализуя производственную стоимость, связывает производство с потреблением и поддерживает баланс между предложением и спросом. Необходимость внедрения управленческого учета в организацию торговли обуславливают следующие основные факторы. Во-первых, современные рыночные отношения требуют, чтобы бухгалтерская служба с одной стороны, оперативно предоставляла объективную информацию о ходе финансово-хозяйственной деятельности, а с другой — планировала и прогнозировала возможные расходы и доходы в случае изменения политики управления или внешних условий. Во-вторых, с развитием частной собственности, приватизацией торговых организаций, в центре внимания оказались внутренние процессы организации, внутренняя отчетность и ее достоверность, центры возникновения затрат, оценка деятельности различных управленческих служб, подразделений и отдельных работников с точки зрения интересов торговой организации в целом. В-третьих, в условиях свободного ценообразования потребовались реальные рычаги управления себестоимостью продаж товаров. Необходимость решения вышеизложенных проблем, их недостаточная разработанность и определили тему курсовой работы, ее цель и задачи.

Целью данной курсовой является: изучение организационных аспектов управленческого учета Для достижения цели курсовой работы поставлены следующие задачи:

• Ш изучить теоретические аспекты сущности и организации управленческого учета на предприятии;
• Ш рассмотреть систему управленческого учета на анализируемом предприятии;
• Ш разработать практические мероприятия по внедрению управленческого учета.

Объектом изучения данной курсовой работы является предприятие Кезское районное потребительское общество, далее Кезское райпо. Основным видом деятельности, которого является розничная торговля продовольственных и не продовольственных товаров для населения. Целью предприятия Кезское Райпо является хозяйственная деятельность, направленная на увеличение прибыли для удовлетворения потребностей покупателей.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Во введении отражена актуальность темы, определены цель и задачи для ее достижения.

В первой главе курсовой работы рассмотрены теоретические аспекты постановки системы управленческого учета на предприятии. В главе раскрыты понятие и сущность учета, его цели в управлении, функции управленческого учета. Представлена классификация производственных расходов по способу включения их в себестоимость и по экономическим элементам, особенности их учета в торговле. А также классификация доходов в управленческом учете. Дано понятие центров ответственности и его структура в торговой организации.

Во второй главе дана краткая характеристика организации Кезское райпо.

Во третьей главе «Организация управленческого учета в торговле» представлена организация управленческого учета на предприятии Кезское райпо его основная задача и его подразделений, процесс управленческих решений по данным управленческого учета. Приведены проблемы организации и пути их решения, предложены мероприятия по внедрению управленческого учета.

В заключении представлены выводы и предложения, по действующей практике по ведению управленческого учета.

При написании работы применены законодательные и нормативно-правовые документы, учебная литература и, конечно же, Интернет ресурсы. Ведь именно там, можно найти множество полезной информации для написания работ, тем более по такому предмету, как управленческий учет, который является относительным нововведением в бухгалтерском учете. Именно в Интернете есть доступ к самой последней информации по изучаемой теме.