Финансовый менеджмент в системе общегосударственных интересов

Введение

В современных условиях перед финансовым менеджером встает ряд проблем, решить которые без соответствующей подготовки бывает весьма трудно:

 чрезмерные налоги, связанные с непониманием законодательной и исполнительной властью их влияния на развитие экономики страны;

 низкий спрос на товары из-за отсутствия денег у потребителя;

 отсутствие оборотных средств;

 износ основных производственных фондов предприятия. Каждая из перечисленных проблем может быть решена, по крайней мере частично, за счет грамотного управления финансами.

Постановка эффективного финансового менеджмента на крупных российских предприятиях, как правило, требует коренной перестройки механизма управления всего предприятия в целом. Прежде всего это объясняется тем, что крупнейшие предприятия несут в себе стиль управления, оставшийся со времен плановой экономики. Основным критерием успешности деятельности предприятия социалистической системы было выполнение любой ценой плана производства.

Соответственно, для руководителя предприятия главной задачей являлось осуществление государственного заказа по производству продукции, а не получение прибыли. Поэтому определяющим фактором была налаженность системы управления производством, финансовое управление играло второстепенную роль.

В условиях рыночной экономики происходит смещение акцента с чисто производственного планирования на планирование финансовое, соответственно этому должна меняться структура и направленность информационных потоков.

Финансовый менеджмент вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственным функционированием фирмы на основе использования совремнных методов. Финансовый менеджмент является одним из ключевых элементов всей системы современного управления, имеющим особое, приоритетное значение для сегодняшних условий экономики России.

Финансовый менеджмент включает в себя:

 разработку и реализацию финансовой политики фирмы с применением различных финансовых инструментов;

 принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и разработку методов реализации;

 информационное обеспечение посредством составления и анализа финансовой отчетности фирмы;

 оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций; оценку затрат на капитал; финансовое планирование и контроль;

 организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.

Методы финансового менеджмента позволяют оценить:

 риск и выгодность того или иного способа вложения денег;

 эффективность работы фирмы;

 скорость оборачиваемости капитала и его производительность.