Малые предприятия и их развитие в современных условиях

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Всероссийский заочный финансово-экономический институт Филиал в г. Уфе Курсовая работа По дисциплине: Экономика предприятия На тему: Малые предприятия и их развитие в современных условиях Выполнила:

студентка 5 курса Фильчева Наталья Андреевна Специальность: Менеджмент организации г. УФА 2006 г.

Введение

Глава 1. Сущность малых предприятий и их место в экономике России

1.1 Сущность и особенности малого предпринимательства

1.2 Организационно-правовые формы малого предпринимательства

1.3 Малое предпринимательство в экономике России

1.4 Государственная поддержка малого предпринимательства Глава 2. Технико-экономическая характеристика малого предприятия, особенности его создания и функционирования

2.1 История создания уфимского филиала «БауЦентр»

2.2 Организационная структура управления

2.3 Материально техническая база

2.4 Отличительные особенности организации Глава 3. Преимущества и проблемы малого предприятия, пути решения проблем Заключение.

Малый бизнес в рыночной экономике страны — ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Малое предпринимательство — не только существенная составляющая и массовая субъектная база цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма, но и максимально гибкая, эффективная и прозрачная в силу своих размеров форма хозяйствования. Этот предпринимательский уклад мобилизует финансовые и производственные ресурсы населения.

Актуальность темы

курсовой работы определена ролью малых предприятий в масштабах экономики страны.

Каждое предприятие, будь оно малое или крупное, в ходе своей деятельности, стремится получить как можно большую прибыль при минимальных затратах. Для обеспечения прибыльности своего дела предпринимателю следует глубоко анализировать сложившуюся ситуацию на рынке, а также внутри своего предприятия. Достижение главной цели — максимизации прибыли, возможно только при правильном и продуманном планировании деятельности торгового предприятия, повышения внимания к оценке эффективности торговой деятельности, анализу экономических показателей и выявлению резервов улучшения их состояния.

Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности торговых предприятий. С его помощью вырабатываются отражения и тактика развития торгового предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за выполнением, выявляются резервы повышения эффективности торговой деятельности, осуществляются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Целью данной курсовой работы является:

На основе изучения экономической литературы и переработке теоретического материала, проанализировать и оценить экономические результаты деятельности торгового предприятия «Бау Центр» — Уфа.

Задачи курсовой работы:

Рассмотреть общетеоретические вопросы выбранной темы;

Дать общую характеристику выбранной организации;

Произвести подробную технико — экономическую характеристику организации;

Показать преимущества организации, раскрыть проблемы и пути их решения.

Глава 1. Сущность малых предприятий и их место в экономике России

1.1 Сущность и особенности малого предпринимательства

Экономическая и социальная роль малого предпринимательства заключается в праве граждан на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской деятельности. Сущность малого предпринимательства заключается в следующем: малым предпринимательством называется деятельность, осуществляемая определенными субъектами рыночной экономики, имеющими установленные законом признаки.

Основными экономическими чертами малого предприятия являются:

Обособленность (то есть хозяйствование на свой страх и риск);

Специализация на каком-либо виде деятельности;

Реализация произведенных товаров (услуг) через куплю-продажу на рынке.

Определение социально-экономической стороны малого предпринимательства дополняется тем, что оно (малое предприятие) может основываться на:

Личном труде владельца и членов его семьи;

Использовании наемного труда в сочетании с производственно-управленческой деятельностью хозяина (его семьи). [20, стр. 21−22]

Малое предприятие является «единицей» малого предпринимательства. Отсюда следует, что малое предпринимательство — особый сектор экономики, образуемый совокупностью малых предприятий и потому являющийся специфической общественной формой мелкого производства в условиях рынка.

Малое предпринимательство как тип предпринимательской деятельности наиболее полно раскрывается через характеристику ее субъекта, то есть предпринимателя. Предприниматель — это субъективный фактор воспроизводства, способный на инициативной и инновационной основе, не боясь полной экономической ответственности, идти на риск и особым, рациональным образом соединять другие факторы производства так, чтобы в перспективе появлялся дополнительный доход [11, стр.69]

Согласно Федеральному закону от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», к субъектам малого предпринимательства относятся:

коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов не превышает 25%, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25% и в которых средняя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней:

в промышленности — 100 человек;

в строительстве — 100 человек;

на транспорте — 100 человек;

в сельском хозяйстве — 60 человек;

в научно технической сфере — 60 человек;

в оптовой торговле — 50 человек;

в розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30 человек;

в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50 человек" [16, статья 3]

индивидуальные предприниматели без образования юридического лица.

Малые предприятия, осуществляющие несколько видов деятельности (многопрофильные), относятся к таковым по критерию того вида деятельности, доля которого является наибольшей в годовом объеме оборота или в годовом объеме прибыли.

Средняя численность работников за отчетный период малого предприятия определяется с учетом всех его работников, в том числе работающих по договорам гражданско-правового характера и по совместительству с учетом реально отработанного времени, а также работников представительств, филиалов и других обособленных подразделений указанного юридического лица. [16, статья 3]

Малое предпринимательство имеет свои особенности и следующие преимущества:

более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;

большая независимость действий малых предприятий, гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений;

относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление;

большая возможность индивида реализовать свои идеи, проявить свои способности;

более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и в процесс производства в ответ на требования местных рынков;

относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др. 5, стр. 89]

Наряду со всеми своими преимуществами, малому предпринимательству присущи и определенные недостатки, которые определяются как внутренними, так и внешними причинами, а также условиями функционирования малого предприятия :

более высокий уровень риска, чем обусловлена высокая степень неустойчивости положения на рынке;

большая зависимость от крупных компаний;

ошибки в управлении собственным делом;

слабая компетентность руководителей;

повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования;

трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов;

неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов) и др. [6, стр. 92]

Функции малого предпринимательства.

Сущность малого предпринимательства проявляется в его экономических и социальных функциях:

1. Формирование конкурентных, цивилизованных рыночных отношений, способствующих лучшему удовлетворению потребностей населения и общества в товарах (работах, услугах)

2. Расширение ассортимента и повышение качества товаров, работ, услуг. Стремясь к удовлетворению запросов потребителей, малый бизнес способствует повышению качества товаров (работ, услуг) и культуры обслуживания

3. Приближение производства товаров и услуг к конкретным потребителям

4. Содействие структурной перестройке экономики. Малое предпринимательство придает экономике гибкость, мобильность, маневренность

5. Привлечение личных средств населения для развития производства. Партнеры в малых предприятиях вкладывают свои капиталы в дело с большей заинтересованностью, чем в крупных

6. Создание дополнительных рабочих мест, сокращение уровня безработицы

7. Более эффективное использование творческих способностей людей, раскрытие их талантов, освоение различных видов ремесел, народных промыслов

8. Вовлечение в трудовую деятельность отдельных групп населения, для которых работа на крупном производстве имеет определенные ограничения (домохозяйки, пенсионеры, инвалиды, учащиеся)

9. Формирование социального слоя собственников, владельцев предприятий, фирм, компаний

10. Активизация научно-технического прогресса

11. Освоение и использование местных источников сырья и отходов крупных производств

12. Содействие деятельности крупным предприятиям путем изготовления и поставки комплектующих изделий и оснастки, создание вспомогательных и обслуживающих производств

13. Освобождение государства от низкорентабельных и убыточных предприятий за счет их аренды и выкупа. [11, стр. 75−79]

1.2 Организационно-правовые формы малого предпринимательства

В соответствии с Гражданским кодексом РФ, действующим с начала 1995 г., в стране могут создаваться следующие организационно-правовые формы предпринимательской (коммерческой) деятельности:

хозяйственные товарищества: полное товарищество, товарищество на вере (коммандитное);

хозяйственные общества: общество с ограниченной ответственностью (ООО), общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество (АО), дочерние и зависимые общества;

производственные кооперативы;

государственные и муниципальные унитарные предприятия. [9, стр. 345−346]

Хозяйственные товарищества.

Полным является товарищество, участники которого заключили между собой договор о создании предприятия для совместного ведения хозяйственной деятельности. Источником формирования имущества полного товарищества служат вклады его участников. Полному товариществу не требуется устав, оно создается и действует на основе учредительного договора, который подписывается всеми его участниками. В учредительном договоре указываются наименование товарищества, его местонахождение, порядок управления деятельностью, размер и состав складочного капитала товарищества, порядок изменения доли каждого участника, сведения об ответственности участников полного товарищества за нарушение обязанностей по внесению вкладов и др. Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале. Для определения размера налогов каждый участник прибавляет свою долю прибыли к имеющемуся у него доходу и с этой суммы платит налоги. Участники полного товарищества солидарно несут ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

Смешанное (коммандитное) товарищество (товарищество на вере). Это товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеются один или несколько участников (вкладчиков или коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов. Коммандитисты не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Товарищество на вере, как и полное товарищество, не имеет устава, оно создается и действует на основе учредительного договора, который подписывается всеми полными товарищами.

Хозяйственные общества.

Общество с ограниченной ответственностью — это учреждённое одним или несколькими лицами обществ, уставный капитал которого в соответствии с учредительными документами разделен на доли определённых размеров. Участники ООО не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Общество с дополнительной ответственностью — это учреждённое одним или несколькими лицами обществ, уставный капитал которого в соответствии с учредительными документами разделен на доли определённых размеров. Участники такого общества солидарно отвечают по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемых учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам.

Широко распространенной формой предпринимательства в современных условиях являются акционерные общества (АО). Большинство из них создано путем приватизации государственных и муниципальных предприятий. Уставный капитал АО разделен на определенное число акций. Его участники (акционеры) не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерные общества могут быть открытыми и закрытыми. Участники открытого акционерного общества (ОАО) могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое ОАО может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу. При этом оно обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

В закрытом акционерном обществе (ЗАО) акции распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции. Акционеры ЗАО имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими его акционерами. Учредительным документом как открытого, так и закрытого акционерных обществ служит устав, утвержденный учредителями. B нем помимо общих сведений должны содержаться условия о категориях выпускаемых обществом акций, об их номинальной стоимости и количестве; о размере уставного капитала общества; о правах акционеров, составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений.

Дочерним обществом признается хозяйственное общество, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества (товарищества). В то же время основное общество (товарищество) отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение его указаний.

Несколько иной экономический статус имеет зависимое хозяйственное общество. Зависимым признается хозяйственное общество в случае, если другое, преобладающее или участвующее, общество имеет более 20% голосующих акций АО, или 20% уставного капитала ООО.

Несколько своеобразной организационно-правовой формой предпринимательских предприятий являются производственные кооперативы. Производственным кооперативом, или артелью, признается добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении их имущественных паевых взносов. Сферой деятельности такого кооператива помимо производства могут быть переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг. Учредительным документом производственного кооператива является устав, утверждаемый общим собранием его членов. Важная особенность производственного кооператива состоит в том, что он не вправе выпускать акции, а также в том, что каждый его член имеет один голос при принятии решений общим собранием.

В особом ряду среди организационно-правовых форм предпринимательских (коммерческих) предприятий стоят государственные и муниципальные унитарные предприятия. Под унитарным предприятием понимается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, закрепленное за ней собственником. Имущество унитарного предприятия неделимо и не может быть распределено по долям между работниками предприятия или другими лицами.

В форме унитарных могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Имущество таких предприятий находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит им на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления, называется федеральным казенным предприятием. [9 стр. 347−350] [7 стр. 70−73]

1.3 Малое предпринимательство в экономике России

При рассмотрении влияния малого предпринимательства на экономику страны можно говорить о его влиянии на:

ресурсно-сбытовые рынки страны;

на агентов рыночных отношений;

на политические и социально — культурные процессы.

С точки зрения влияния малого предпринимательства на ресурсные и сбытовые рынкионо выступает в роли:

важного потребителя, осуществляющего значительные закупки для собственных производственных нужд;

гибкого производителя, оперативно реагирующего на изменения конъюнктуры рынка и придающего рыночной экономике необходимую эластичность;

крупного работодателя, к тому же использующего рабочую силу социально уязвимых слоев (женщин, иммигрантов, инвалидов) и выполняющего в силу этого важную социальную функцию.

В аспекте воздействия малого предпринимательства на важнейших агентов рыночных отношений можно выделить следующие моменты:

малое предпринимательство играет значительную роль в формировании конкурентной среды;

выступает как амортизатор колебаний экономической конъюнктуры;

играет роль катализатора научно-технического и технологического прогресса (по оценкам специалистов, на его долю приходится около половины всех изобретений и научных разработок).

Воздействие малого предпринимательства на политические и социально — культурные процессы выражается в его роли как:

амортизатора социальной напряженности, поскольку именно малое предпринимательство является фундаментальной основой формирования «среднего класса» и, следовательно, ослабления присущей рыночной динамике тенденции к социальной дифференциации;

источника обученных кадров, охватывающего подавляющее большинство мест производственного обучения. [12, стр. 57−59]

Роль малого предпринимательства возрастает в силу того, что оно призвано:

значительно, и без существенных капитальных, вложений расширить производство многих потребительских товаров и услуг, с использованием местных источников сырья;

обеспечить эффективное использование высвобождающихся ресурсов; приблизить производство товаров и услуг к потребителю, помочь выравниванию условий жизни в населенных пунктах различных масштабов;

вовлечь в производство часть материальных и финансовых средств населения, ранее использовавшихся исключительно для личного потребления;

создать благоприятные предпосылки для трудоустройства части рабочей силы, высвобождающейся на крупных предприятиях;

ускорить демонополизацию производства, развитие конкуренции, оптимизацию размерной структуры рыночных субъектов;

послужить источником ощутимых бюджетных поступлений. [12, стр. 46]

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о большой значимости малого предпринимательства для экономики страны: малые предприятия осуществляют значительные закупки для производственных нужд, повышают эластичность и конъюнктуру рынков, обеспечивают занятость свыше 50% трудоспособного населения, способствуют формированию конкурентной среды, расширяют производство товаров и услуг на базе имеющегося оборудования без дополнительных крупных капиталовложений, сглаживают диспропорции в развитии регионов, вовлекают средства населения в деловой оборот и т. д. [12, стр. 52]

Однако уровень развития малого предпринимательства в России находится на сегодняшний день на очень низком уровне в силу различных причин. Развитию малого предпринимательства в России противодействуют следующие факторы:

Организационные, связанные с юридическим оформлением и регистрацией, открытием счета в банке, недостатки налоговой системы и нормативно — правовой базы.

Материально-техническое обеспечение: нехватка производственных помещений и оборудования, низкая квалификация персонала; низкая правовая защищенность деятельности.

Финансовые (инвестиционные) проблемы и проблемы капитализации сбережений индивидуальной ликвидности: затруднения в легализации капитала для регистрации предприятия, проблема формирования стартового капитала, установление связей с поставщиками.

Кредитная необеспеченность. [10]

Динамика развития малого предпринимательства в регионах России в январе-марте 2006 года.

Таблица 1. Количество зарегистрированных малых предприятий по федеральным округам Российской Федерации.

¹ исходя из численности населения на 1 января 2005 г.

На 1 апреля 2006 г. число зарегистрированных малых предприятий составило 1033,3 тыс., что на 4,5% выше, чем по состоянию на 1 апреля 2005 г. Количество малых предприятий в расчете на 100 тыс. жителей достигло 720,2 ед., увеличившись по сравнению с 1 апреля 2005 г. на 30,7 ед.

В двух федеральных округах — Северо-Западном и Южном — зафиксировано снижение числа зарегистрированных малых предприятий. Наиболее значительно число зарегистрированных малых предприятий на 100 тыс. жителей увеличилось в Уральском ФО, заметное увеличение произошло также в Приволжском и Дальневосточном федеральных округах.

Таблица 2. Среднесписочная численность занятых на малых предприятиях по федеральным округам Российской Федерации в январе-марте 2006 г.

¹ без внешних совместителей и работающих по договорам гражданско-правового характера По итогам января-марта 2006 г. среднесписочная численность занятых на малых предприятиях (без учета внешних совместителей и работающих по договорам гражданско-правового характера) в целом по стране выросла на 5,1% и составила 7993,6 тыс. чел.

В январе-марте 2006 г. по сравнению с январем-мартом 2005 г. малые предприятия обеспечили на 391,2 тыс. больше постоянных рабочих мест. При этом удельный вес работников в общей среднесписочной численности занятых увеличился до 16,6%, повысившись на 0,8 п.п. по сравнению с показателем за аналогичный период 2005 г. При этом рост в целом по стране сопровождался ростом во всех федеральных округах. Наибольший рост среднесписочной численности занятых на малых предприятиях произошел в Сибирском и Приволжском федеральных округах — на 9,8% и 8,5% соответственно.

Оборот малых предприятий.

С первого квартала 2005 г. Федеральная служба государственной статистики переходит от учета объемов производства продукции (работ, услуг) на малых предприятиях к учету объемов оборота малых предприятий.

В оборот малых предприятий включается стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг, а также выручка от продажи приобретенных на стороне товаров (без налога на добавленную стоимость, акцизов и других аналогичных обязательных платежей). Объем отгруженных товаров собственного производства представляет собой стоимость тех товаров, которые произведены данным юридическим лицом и фактически в отчетном периоде отгружены или отпущены в порядке продажи, а также прямого обмена на сторону (другим юридическим и физическим лицам), независимо от того, поступили деньги на счет продавца или нет. Данные по объемам оборота представляют совокупность малых организаций с соответствующим основным видом деятельности и отражают коммерческую деятельность организаций.

Таблица 3. Объемы оборота малых предприятий по федеральным округам Российской Федерации в январе-марте 2006 г.

¹ исходя из численности населения на 1 января 2005 г.

В январе-марте 2006 г. оборот малых предприятий вырос на 5,6% относительно аналогичного периода предыдущего года. В двух федеральных округах — Уральском и Дальневосточном — было зафиксировано небольшое снижение показателя. Наиболее значительное увеличение оборота произошло в Сибирском и Северо-Западном федеральных округах.

Основные выводы.

По итогам первого квартала 2006 г. в целом по стране по всем используемым в мониторинге показателям развития малого предпринимательства отмечается положительный прирост. В январе-марте 2006 г. относительно аналогичного периода предыдущего года зафиксирован рост количества зарегистрированных малых предприятий в целом по России. Увеличение количества зарегистрированных малых предприятий сопровождалось ростом среднесписочной численности занятых на малых предприятиях. На фоне сокращения среднесписочной численности занятых по всему кругу предприятий доля малых предприятий в этом показателе увеличилась и достигла 16,6%. По итогам января-марта 2006 г. был зафиксирован рост объемов оборота МП: за указанный период по сравнению с аналогичным периодом 2005 г. данный показатель вырос на 5,6%.

Для нормальной деятельности бизнеса необходимо обеспечить оптимальное сочетание интересов государства, потребителей и субъектов предпринимательства. А для этого следует ввести упорядоченную и эффективную нормативно-правовую базу малого предпринимательства, которая будет стимулировать развитие бизнеса и создавать благоприятные условия для тех, кто готов начать и продолжить свое дело. Важно, чтобы государственная политика поставила надежный заслон непрекращающемуся разрастанию административных барьеров на пути деловой активности малого бизнеса. [19]

1.4 Государственная поддержка малого предпринимательства

Государственная поддержка малого предпринимательства сводится чаще всего к выработке конкретных мер по четырем направлениям:

Финансирование предпринимательства:

Предоставление льготных кредитов, выдача беспрецедентных ссуд Предоставление льгот по налогообложению Консультационная поддержка:

Создание консультационных служб Предоставление консультаций Предоставление технологий и инновационных льгот.

Государственное регулирование. [20]

В развитии государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации выделяю два этапа:

1 этап — с 1995 г. Он связан с принятием государственной думой РФ ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» от 12 мая 1995 г. Он направлен на реализацию установленного Конституцией РФ права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской и иной, не запрещенной законом деятельности. [15]

Законом определены формы и методы государственного регулирования и стимулирования субъектов малого предпринимательства, разграничены полномочия между Российской Федерацией и ее субъектами. В Законе названы важнейшие направления государственной поддержки малого предпринимательства:

формирование инфраструктуры поддержки и развития малого предпринимательства;

создание льготных условий использования субъектами малого предпринимательства государственных финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-технических разработок и технологий;

установление упрощенного порядка регистрации субъектов малого предпринимательства, лицензирования их деятельности, сертификации продукции, предоставления государственной статистической и бухгалтерской отчетности;

поддержка внешнеэкономической деятельности субъектов малого предпринимательства, включая содействие их торговым, научно-техническим, информационным и производственным связям с зарубежными государствами;

организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для малых предприятий.

8 декабря 1995 г. был принят еще один Федеральный закон, имеющий важное значение для поддержки малого предпринимательства в РФ, «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства». В результате к настоящему времени в России сложились и функционируют три системы налогообложения малых предприятий:

Общеустановленная система, при которой малые предприятия и индивидуальные предприниматели платят те же налоги, что и другие налогоплательщики. При этом малые предприятия получают помимо общих специальные льготы. Так, по налогу на прибыль при определенных условиях они пользуются «налоговыми каникулами», а по НДС с 1 января 2001 г. — необлагаемые минимумом.

Упрощенная система налогообложения в форме единого налога на доход или выручку малых предприятий.

Единый налог на вмененный доход для определенных видов деятельности Объектом налога здесь выступает потенциально возможный доход (вмененный доход), исчисленный на единицу физического показателя, который корректируется повышающими (понижающими) коэффициентами. [7, стр. 93−94]

В Указе Президента РФ от 4 апреля 1996 г. № 491 «О первоочередных мерах государственной поддержки малого предпринимательства в РФ» начиная с 1997 г. из государственного бюджета предусматривается выделять на поддержку малого предпринимательства государственные льготные инвестиционные кредиты в объеме не менее 500 млрд. рублей в год. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 18 декабря 1995 г. № 1256 «О Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 1996;97 гг.» была разработана федеральная программа государственной политики в сфере малой экономики на 1996;1997гг. Программа, задача реализации которой возложена на ряд ведомств, прежде всего на созданный Государственный Комитет РФ по развитию и поддержке малого предпринимательства, включает широкий набор мер по формированию нормативно-правовой базы такой поддержке; осуществлению финансово — кредитной, инвестиционной помощи малому предпринимательству; обеспеченности его социальной защитой и др. [18]

2 этап — с августа 1998 г. Кризис 1998 года оказал большое негативное влияние на малый бизнес. Он показал, что не обеспечены достаточные условия для стабильного функционирования и высокой результативности малого предпринимательства. Во-первых, конечно, произошло количественное сужение: после кризиса «ушли с рынка» по разным данным от 30 до 50%. После кризиса «выжили» в основном те фирмы, которые диверсифицировались, т. е. те, которые имели не менее двух основных видов деятельности. Кроме того, решающим для выживания моментом было своевременное изменение цен, что часто было невозможно сделать из-за существенной рыночной власти монополий. Несмотря на то, что от августовского шока в первую очередь пострадал именно малый бизнес, многие малые предприятия динамично перестроиться и приспособиться к неблагоприятной обстановке. Следовательно, кризис создал новые предпосылки к переходу малого бизнеса на качественно новую ступень развития. Если в конце 1998 г. количество малых предприятий значительно сократилась, то уже в начале 1999 г. эта негативная тенденция была переломлена. К 1июля 1999 г. в России действовали 890 тыс. малых предприятий (это 30% общего числа российских предприятий), что на 2,5% больше чем их было на 1 января 1998 г. [15]

С 1996 г. было принято около 100 правовых актов касающихся деятельности малых предприятий. В их числе: Постановление Правительства РФ от 23 апреля 1996 г. «Об участии субъектов малого предпринимательства в производстве и поставке продукции товаров (услуг) для федеральных государственных нужд» (с изм. И доп. От 1 июля 1997 г.), Постановление Правительства РФ от 1 мая 1996 г. № 544 «О дополнительном стимулировании частных инвестиций», Постановление Правительства РФ от 12 апреля 1996 г. № 424 «Вопросы Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства» (с изм. И доп. От 27 августа 1999 г.), Постановление Правительства РФ от 6 марта 1996 г. № 253 «О привлечении кредитов ФРГ для поддержки и развития МП в РФ», Указ Президента РФ от 4 апреля 1996 г. № 491 «О первоочередных мерах государственной поддержки малого предпринимательства в РФ» (с изм. И доп. От 14 ноября 1997 и, 6 января 1999 г.), Постановление Правительства РФ от 3 июля 1998 г. № 697 «О Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 1998;1999 гг.», Указ Президента РФ от 29 июня 1998 г. № 730 «О мерах по устранению административных барьеров при развитии предпринимательства», Федеральные законы «О лизинге"(1998), «О лицензировании отдельных видов деятельности"(1998), «О едином налоге на вменённый доход определенных видов деятельности"(1998) и др. [15]

В России существуют различные организационные фонды поддержки и защиты интересов малых предприятий. С этой целью созданы ассоциации малых предприятий, Федерация развития и поддержки малого предпринимательства, действует Всемирная ассамблея мелких и средних предприятий, различные фонды развития ^и поддержки малого бизнеса. Однако, как правило, многочисленные фонды поддержки малого предпринимательства озабочены собственными проблемами и реальной помощи малым предприятиям не оказывают. Надо отметить, что у нас государственная поддержка малых форм производства с первых шагов малого бизнеса сводилась в основном к системе налоговых льгот на прибыль. [7 стр. 91]

Таким образом, необходим коренной пересмотр государственной политики в сфере регулирования и поддержки малого предпринимательства, развитие которого должно стать одним из приоритетов национальной экономики.

Глава 2. Технико-экономическая характеристика малого предприятия, особенности его создания и функционирования

2.1 История создания уфимского филиала «БауЦентр»

«Бау Центр» — Уфа является филиалом холдинга «BM corporation».

«BM corporation» является одной из крупнейших российских компаний по продаже строительных и отделочных материалов. Компания существует на рынке Самарской области 12 лет. Центральный офис компании находится в городе Тольятти, он же является самым крупным областным центром розничной торговли и имеет сеть магазинов в городах Тольятти и Самаре.

Тщательно разработанная сбытовая система «BM corporation», включает два направления сбыта: оптовые продажи со склада головного предприятия, ориентированные на региональных оптовиков и крупные розничные сети, и региональный сбыт через сеть филиалов.

Уникальные складские комплексы в Тольятти 5 000 кв.м. и Самаре 3 500 кв.м., оборудованы в соответствии с наиболее прогрессивными технологическими требованиями, с удобными подъездными путями, ж/д ветками, а использование современного оборудования на складах позволяют расширять ассортимент в соответствии с запросами рынка, осуществлять поставки товара клиентам оперативно и с неизменно высоким качеством.

«BM corporation» сотрудничает и осуществляет прямые поставки с иностранными и отечественными производителями отделочных материалов, являясь их дилерами:

Керамическая плитка Лира-Керамика, Волгоградского, Воронежского и Печорского керамических заводов, итальянской фабрики D ` Imola и фабрики APARICI (Испания);

Керамический гранит и керамическая плитка фабрики «Керамин» — Белоруссия;

Германский производитель пластиковых углов и напольных плинтусов «Bolta»;

Итальянским производителем пенополистироловых потолочных плинтусов и аксессуаров «Bovelacсi».

Мытищинская фабрика по производству мебели для ванных комнат «Лагуна» и «Керамин» — Белоруссия;

Сантехнические изделия (душевые кабины, углы, санфаянс, мебель для ванных комнат) шведского производителя «IFO», VORTEX (Германия), DELIGHT (Китай), гидромассажные ванны и душевые кабины «Арollo» и «Doctor Jet»;

Окантовки для плитки производителей CEZAR и Mac (Польша);

Обои на флизелиновой основе под покраску «Версаль» фабрики «ЭДЕМ» г. Днепропетровск;

Костромские радиаторные решетки;

Петербургские двери фабрики «Корт» и челябинские «Краснодеревщик»;

Круглые металлопластиковые карнизы с деревянными комплектующими «Кодар»;

Ламинированный паркет системы Quick Klick производства фабрики «KOSCHE» Германия, «Berry Floor» Бельгия, «Kronostar» Россия;

Бытовой и коммерческий, полукоммерческий линолеум «Armstrong «(Англия);

Стеновые панели МДФ «Мастер и К^о» и пластиковые панели «Невопласт»;

Сухие строительные смеси «Старатели» и многое другое.

«BM corporation» это динамичная и постоянно развивающаяся компания. В период с 2002 по 2005 года были открыты оптовые филиалы в таких городах России, как — Москва, Екатеринбург, Ростов-на-Дону и Уфа.

В последние семь лет приоритетным направлением считается оптовая торговля. Первый оптовый центр, под названием «БауЦентр», был открыт в Самаре в 1999 году. А в 2004 г. организовали ещё один филиал оптово-розничной торговли в г. Уфе с аналогичным названием, анализу деятельности которого и посвящена данная курсовая работа.

Филиал «БауЦентр"-Уфа официально начал свою работу 02 апреля 2004 г.

Предметом деятельности «БауЦентр» является оптово-розничная торговля отделочными материалами.

Организационно-правовая форма: Индивидуальный предприниматель Неменман Эдуард Борисович.

Юр. Адрес: г. Уфа, ул. Первомайская 44 — 45

Почт. Адрес: 450 049, г. Уфа, Уфимское шоссе 13 А «БауЦентр"-Уфа Р/с 40 802 810 706 000 101 376 в Башкирском ОСБ № 8598 г. Уфы к/с 30 101 810 300 000 002 048

БИК 48 073 601

ИНН 27 704 651 290 серия 02 № 3 651 409 выд. 02.04.04 ИФНС РФ по Калин. Р-ну г. Уфы ОГРН 304 027 309 300 141, серия 02 № 4 372 720 выд. 02.04.2004 г. ИМНС РФ по Калин району.

2.2 Организационная структура управления

Структура «BM corporation» является линейно — функциональной. Она состоит из 9 основных отделов: отдел снабжения, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, отдел рекламы, финансовый отдел, экономический отдел, юридический отдел, отдел охраны; и 5 региональных подразделений: филиал Самара, филиал Ростов, филиал Москва, филиал Екатеринбург, филиал Уфа. (Рис.1)

Рис. 1 Организационная структура «BM corporation».

Структура уфимского филиала «БауЦентр».

В ней можно выделить следующие звенья: Коммерческий директор филиала, исполнительный директор, отдел учета, бухгалтерия, отдел продаж, заведующие складами, грузчики (рис. 2).

Рис. 2 Организационная структура «БауЦентр» — Уфа.

Как известно, правильно построенная структура управления оказывает значительное влияние на эффективность функционирования любой организации. Организационная структура «БауЦентр» — Уфа отвечает требованиям, т. е она является простой, четко разграничены функции линейного руководства и функциональных подразделений, окончательные глобальные и стратегические решения принимаются руководителем высшего звена, координацию всей деятельности осуществляет коммерческий директор, на уровне исполнительного руководителя и руководителей подразделений. В фирме постоянно поддерживается информационный обмен между подразделениями, также успешно проходит процесс взаимной передачи информации с высшего уровня руководства на низшие.

Эффективность работы системы управления во многом зависит от того, насколько четко определены, сбалансированы и взаимосвязаны все части управляющей системы. Достигнуть этого помогают правильно разработанные положения о должностях.

Единственным документом, регламентирующим работу предприятия в целом и его некоторых подразделений, является устав организации. До настоящего времени в «БауЦентре» не разработаны положения об отделах и должностные инструкции. Отсутствие этих документов является недопустимым упущением в организации управления и негативно сказывается как на деятельности аппарата управления, так и на результатах деятельности в целом. Как следствие неизбежно дублируются отдельные функции, а другие направления работы остаются без должного внимания. Отсутствие четких требований снижает чувство ответственности. Разработка подобных документов на данном этапе является важным направлением повышения эффективности управления организацией. Необходимость разработки положений о должностях обусловлена тем, что такие документы позволяют:

поддерживать рациональную технологию управления в организации, включая порядок выполнения и взаимосвязь управленческих работ;

точно определять обязанности, права и ответственность каждого работника, в том числе фиксировать взаимные обязательства руководителей и подчиненных;

регламентировать разделение и организацию управленческого труда;

формировать требования к соответствующим должностям с целью рационального подбора, расстановки, использования и оценки кадров.

Тип управления организацией можно охарактеризовать, как органический, т. е. решения принимаются на основе обсуждения, а не базируются на авторитете, правилах или традициях, фирма всегда готова к прогрессивным изменениям и преобразованиям, правила работы формулируются в виде принципов, а не установок, а перед работниками ставятся динамичные, не жёстко определённые задачи.

Численность работников «БауЦентра» на конец III квартала 2006 г. составила 17 чел. Анализ качественного состава работников выявил следующую картину 9 человек (53%) имеют высшее образование, из них трое с высшем экономическим; 2 человека (11.7%) незаконченное высшее (находятся в процессе обучения), 4 человека (23.6%) имеют среднее специальное образование и 2 человека (11.7%) — среднее. В общем, коллектив можно назвать стабильным, это люди, которые работают с начала существования филиала и прошли с ним все этапы развития. Причём со временем эта основа только обрастает новыми людьми, практически никого не теряя. Возраст большей части коллектива от 20 до 35 лет, это позитивно сказывается на внутреннем климате фирмы, т. к. молодёжь в большинстве своём оптимисты, легче находятся точки соприкосновения друг с другом, меньше трений и неурядиц в коллективе и больше общих интересов. Молодое поколение имеет свежий взгляд на бизнес, легче понимает свою выгоду в том или ином деле, что тоже положительно влияет на эффективность работы. Умение работников работать в команде является одним из наиболее важных условий эффективного функционирования предприятия. Именно согласованные действия всех сотрудников обеспечивают нашей компании достижение своих целей. Следует отметить, что путь к нынешнему успеху предприятия проложен трудом, интеллектом, терпением, смекалкой и сплочённостью коллектива. Это главная гордость фирмы и основной ее потенциал.

2.3 Материально техническая база

Под материально — технической базой торговой организации понимается совокупность средств и предметов труда, выраженных как в натуральной, так и в стоимостной форме, используемых для осуществления торгово-технологических процессов. Фундамент материально — технической базы составляют основные фонды.

Основные фонды торгового предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе торговли в неизменной натуральной форме и переносящей свою стоимость на продукцию по мере износа. [18 стр. 97−98]

Классификация основных фондов:

Здания.

К этой группе относятся основные, вспомогательные и обслуживающие, а так же административные здания предприятия.

Сооружения.

Сюда входят склады, открытые площадки для хранения какой либо продукции, либо оборудования, и др.

Передаточные устройства.

Это устройства, с помощью которых происходит передача, например, электроэнергии или другое.

Машины и оборудование.

В эту группу входят все виды технологического оборудования. Данная группа делится на подгруппы по назначению:

Силовые машины и оборудование;

Рабочие машины и оборудование;

Измерительные и регулирующие приборы, устройства, лабораторное оборудование;

Вычислительная техника;

Прочие машины и оборудование.

Транспортные средства.

В их состав входят все виды транспортных средств, в том числе речной или морской.

Инструменты и приспособления Производственный инвентарь и принадлежности.

Хозяйственный инвентарь.

Рабочий и продуктивный скот.

Многолетние насаждения.

Капитальные затраты по улучшению земель (без сооружений), внутрихозяйственные дороги с инфраструктурой.

Прочие основные фонды. 8 стр. 99−100] [7 стр. 169−170]

Стоимость объектов основных средств погашается посредством начисления амортизации.

Не подлежат амортизации:

объекты основных средств, потребительские свойства которых с течением времени не изменяются (земельные участки, объекты природопользования, объекты отнесённые к музейным предметам и музейным коллекциям и др.)

Машины, оборудование и иные аналогичные предметы, числящиеся как готовые изделия на складах предприятий-изготовителей. [13]

В зависимости от характера участия основных фондов в сфере материального производства они так же делятся на:

Активную часть основных фондов, которые функционируют в процессе торговли, постоянно участвуя в нем, постепенно изнашиваясь, перенося свою стоимость на готовый продукт (торговая надбавка), и пополняются за счет капитальных вложений;

Пассивная часть основных фондов, предназначенных для обслуживания торгового процесса, и поэтому непосредственно не участвуют в торговом процессе, пополняются за счет чистой прибыли предприятия.

Пользуясь классификацией основных фондов описанной выше можно определить производственную структуру основных фондов. Производственная структура основных фондов характеризуются удельным весом каждой группы основных фондов в общей их стоимости по предприятию. [8 стр. 98−99]

Все основные средства, находящиеся в распоряжении компании «Бау Центр» не принадлежат ей на правах собственности.

Складские помещения площадью 680 кв.м., находящиеся по адресу ул. Новожённова 90/1 арендованы у предпринимателя Бирюкова Б. Ф. на основании договора аренды складского помещения № 22 от 01.01.06 г.

Офисное помещение площадью 150,2 кв.м., находящееся по адресу ул. Уфимское шоссе 13 А, арендованы у ЗАО «Нефтемонтаждиагностика» на основании договора аренды недвижимого имущества № 06−245−06 от 1 июля 2006 г.

Все необходимые для функционирования организации материально-технические средства, на сумму 968 561, 08 руб., предоставлены головным офисом «BM corporation» (г. Тольятти) на условиях ответ хранения.

Наименования и структура основных средств приведены в Приложении 1.

2.4 Отличительные особенности организации

На рынке отделочных материалов компания «БауЦентр» функционирует неполных 3 года. Компания «БауЦентр» уже имеет широкий круг клиентов и потребителей, как в Уфе, так и в других городах Башкирии и России. Менеджеры фирмы постоянно и успешно работают над расширением клиентской базы. Кроме того, следует отметить, что компания осуществляет широкую рекламную деятельность. Причём источники рекламы различны: телевидение, наружная реклама, Интернет-реклама, размещение информации в СМИ и т. д. Компания, также регулярно участвует в выставках таких масштабных, как «Город Архитектура Строительство», «УралСтрой» и в других более мелких, что помогает в поиске новых клиентов и в продвижении товара. Также мы, как продавцы, располагаем рядом конкурентных преимуществ, таких как:

Наличие на складе большого объема продукции, по всем основным наименованиям;

Склад находится в удобном для погрузки месте, в черте города, в непосредственной близости к офису;

Осуществляются налаженные поставки по жесткому графику;

Работа под заказ в кратчайшие сроки;

На складах поддерживается широкий ассортимент, около 2000 наименований;

Конкурентоспособные цены по всему ассортиментному ряду;

Гибкая система скидок;

Обязательства по гарантии;

На всё продукцию имеются сертификаты соответствия и подробная спецификация;

Индивидуальный подход к каждому клиенту, с учетом его интересов и условий;

Честность и порядочность по отношению к партнерам — обязательные критерии, которыми руководствуется каждый сотрудник фирмы.

Вся предлагаемая нами продукция обладает достаточной конкурентоспособностью для удержания и увеличения доли завоёванного рынка.

Основные показатели деятельности «БауЦентр» — Уфа за 2004 — 2006 г. г.

Таблица 4. Основные показатели деятельности «БауЦентр» — Уфа за 2004 — 2006 г. г.