Самодиагностика.
Лидерство в бизнесе
Этот параметр оценивает вашу коммуникационную компетентность, в частности умение доносить до людей смысл вашего послания, пусть даже это требует известной изобретательности с вашей стороны. Этот параметр оценивает степень вашей надежности, выражающейся в готовности держать обещания, склонности обозначать свою позицию и твердо стоять на ней. Если вы набрали 7 и более баллов, вы обладаете сильной… Читать ещё >
Самодиагностика. Лидерство в бизнесе (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
1. Управление собой — трансформационное лидерство.
Инструкция. Приведенные ниже утверждения описывают возможное поведение человека в лидерской роли в отношении других людей. Внимательно прочитайте каждое утверждение и оцените, в какой степени оно соответствует вашему предпочитаемому или реальному поведению. Обведите соответствующий ответ.
Ключ:
- — в очень большой степени — 5;
- — в значительной степени — 4;
- — умеренно — 3;
- — в незначительной степени — 2;
- — в малой и никакой степени — 1.
Я стараюсь внимательно выслушивать людей. | ||||||
Я стараюсь выражаться ясно. | ||||||
Я стремлюсь внушать доверие людям. | ||||||
Мне свойственно переживать за людей, беспокоиться о них. | ||||||
Я предпочитаю не тратить слишком много сил на предотвращение ошибок. | ||||||
Я стараюсь сделать работу людей более осмысленной. | ||||||
Я стремлюсь сосредоточиваться на ключевых аспектах ситуации. | ||||||
Я стараюсь четко давать понять, что имею в виду, пусть и несколько необычным образом. | ||||||
Я стараюсь доводить любое дело до конца — в этом на меня можно положиться. | ||||||
Мне важно, чтобы я мог испытывать самоуважение. | ||||||
Я предпочитаю идти только на тщательно просчитанный риск. | ||||||
Я стремлюсь помогать людям, становиться более компетентными в их деле. | ||||||
Я стремлюсь иметь четкие приоритеты. |
Я стараюсь быть в курсе того, что чувствуют другие люди. | ||||||
Однажды заняв позицию, я предпочитаю не менять ее. | ||||||
Я делаю акцент на сильных качествах, своих и других людей. | ||||||
Я живу полной жизнью, только когда с головой ухожу в работу. | ||||||
Я стараюсь делать так, чтобы люди чувствовали себя частью единого коллектива. | ||||||
Я стараюсь фокусировать внимание людей на том, что считаю важным. | ||||||
Я стараюсь выражать не только идеи, но и чувства. | ||||||
Я стремлюсь, чтобы люди знали мою позицию. | ||||||
Мне важно знать, что насколько хорошо я вписываюсь в коллектив. | ||||||
Я стараюсь учиться на ошибках и не считаю их катастрофой. | ||||||
Я предпочитаю быть в самой гуще событий. |
Подсчет и толкование результатов
Вопросник выявляет ваши предпочтения по каждой из шести базовых форм поведения и эмоциональной реакции, обычно ассоциирующихся с трансформационным лидерством. Ваша оценка по каждой из форм может колебаться между 4 и 20 баллами. Чем больше баллов, тем более вы предпочитаете или демонстрируете на практике поведение, свойственное трансформационному лидеру. Если вы набрали 16—20 баллов по тому или иному параметру, значит по данному параметру вы соответствуете профилю трансформационного лидера.
• Управление вниманием (сложите оценки по пунктам 1, 7, 13 и 19).
Ваша оценка_баллов.
Этот параметр измеряет, насколько вы внимательны к людям, с которыми общаетесь, насколько вам свойственно делать акцент на ключевых аспектах ситуации и помогать другим увидеть главное, а также в какой степени вы понимаете относительную важность различных аспектов проблемы.
• Управление смыслом (сложите оценки по пунктам 2, 8, 14 и 20).
Ваша оценка_баллов.
Этот параметр оценивает вашу коммуникационную компетентность, в частности умение доносить до людей смысл вашего послания, пусть даже это требует известной изобретательности с вашей стороны.
• Управление доверием (сложите оценки по пунктам 3, 9, 15 и 21).
Ваша оценка_баллов.
Этот параметр оценивает степень вашей надежности, выражающейся в готовности держать обещания, склонности обозначать свою позицию и твердо стоять на ней.
• Управление собой (сложите оценки по пунктам 4, 10, 16 и 22).
Ваша оценка_баллов.
Этот параметр оценивает вашу общую установку в отношении себя и других, т. е. вашу заботу об окружающих и их чувствах в целом, а равно и заботу о том, чтобы вы могли испытывать позитивные чувства по отношению к себе (например, чувство собственного достоинства).
• Управление рисками (сложите оценки по пунктам 5, 11, 17 и 23).
Ваша оценка_баллов.
Данный параметр оценивает отношение лидера к работе и ее исходу. Эффективный трансформационный лидер с головой уходит в работу, при этом не тратит большого количества сил, чтобы предохранить себя от ошибок и оградить от критики. Такие лидеры готовы рисковать, но не по принципу «пан или пропал», а после взвешенной оценки шансов на успех.
• Управление чувствами (сложите оценки по пунктам 6, 12, 18 и 24).
Ваша оценка_баллов.
Трансформационные лидеры постоянно вызывают чувства в других людях. Благодаря таким лидерам люди находят смысл в работе, чувствуют себя компетентными работниками и хозяевами своей судьбы, ощущают общность с другими людьми, испытывают чувство локтя с коллегами [56].
2. Обладаете ли вы харизмой?[1]
Эта короткая анкета поможет вам выяснить, есть ли у вас характеристики харизматического лидера.
Отметьте ответы, которые лучше всего характеризуют вас.
1. Я чувствую себя наиболее комфортно, когда думаю:
a) об общих вопросах;
b) о специфических проблемах.
2. Больше всего меня беспокоит:
a) конкуренция сегодня;
b) будущая конкуренция.
3. Я имею склонность концентрировать внимание:
a) на возможностях, которые я упустил;
b) на возможностях, которыми я воспользовался.
4. Я предпочитаю:
a) поддерживать традиции и методы, которые принесли успех в прошлом;
b) предлагать новые, уникальные методы действий.
5. Я обычно спрашиваю:
a) «Как мы можем сделать это лучше?»;
b) «Зачем мы вообще это делаем?».
6. Я считаю, что:
a) всегда существует способ снизить риск;
b) некоторые риски неоправданно высоки.
7. Я обычно убеждаю людей, используя:
a) эмоции;
b) логику.
8. Я предпочитаю:
a) отстаивать традиционные ценности и способы мышления;
b) утверждать новые убеждения и ценности.
9. Я бы предпочел вести общение:
a) в письменной форме;
b) в устной форме.
10. Эта анкета кажется мне:
a) нелепой;
b) интересной.
Подсчет баллов и интерпретация результатов
С харизматическим лидерством связаны следующие ответы: 1а; 2Ь; За; 4Ь; 5Ь; 6а; 7а; 8b; 9b; 10Ь.
Если вы набрали 7 и более баллов, вы обладаете сильной харизмой и потенциалом харизматического лидера.
Если вы набрали 4 балла и менее, вы обладаете слабой харизмой.
Как вы считаете, может ли человек усилить свою харизму?
- [1] Цит. по: Дафт Р. Л. Уроки лидерства / при участии П. Лейн; пер. с англ. А. В. Козлова; под ред. проф. И. В. Андреевой. М.: Эксмо, 2006. Основано на тесте «Have You Gotit?» из: Sellers P. What Exactly Is Charisma? // Fortune. 1996. January 15. P. 68—75. Оригинальный тест был разработан при поддержке эксперта по лидерству Джэя Конджера (Jay Conger).