Введение. 
Исследование экономико-правовых аспектов управления персоналом на примере ООО "Данис"

Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.

Актуальность работы заключается в том, что управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы — аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Качественно новый уровень развития экономики не может быть достигнут без эффективного использования персонала предприятий и фирм всех форм собственности. Это давно поняли в большинстве фирм промышленно развитых стран. Пришло время для осознания этого и в России.

В последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой активности, хотя оценка состояния дел в сфере труда — необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.

В этих условиях необходимо выяснить причины и наметить возможные пути и мероприятия по ликвидации кризиса в сфере труда, в частности касающихся проблем управления персоналом.

Таким образом, тема совершенствования системы управления персоналом в настоящее время является очень актуальной.

Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является предприятие ООО «Данис».

Предметом исследования являются совокупность теоретических и практических аспектов системы управления персоналом в организации, для выявления проблем ее развития и путей их решения.

Цель выпускной квалификационной работы — исследование экономико-правовых аспектов управления персоналом и разработка рекомендаций по его улучшению.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

• — обозначить цели и функции управления персоналом;
• — рассмотреть модель управления персоналом;
• — проанализировать нормативно-правовое регулирование системы управления персоналом;
• — дать характеристику объекта исследования;
• — проанализировать трудовые ресурсы организации и существующую систему управления персоналом и выявить ее недостатки;
• — рассмотреть систему правового обеспечения управления персоналом;
• — разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности системы управления персоналом в организации;
• — произвести расчет эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом;
• — предложить пути совершенствования правового регулирования трудовых отношений в организации.

Информационной базой исследования при подготовке выпускной квалификационной работы явились нормативно-правовые акты, учебная и научная литература, работы отечественных авторов, посвященные проблемам управления персоналом, статистические и методические материалы, статьи, опубликованные в периодических изданиях, плановые и отчетные данные организации, интернет-ресурсы.

Практическая значимость рассматриваемых вопросов состоит в том, что рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом предприятия найдут свое применение в кадровой политике предприятия, позволят внедрить более прогрессивные методы управления персоналом предприятия, улучшить результаты деятельности ООО «Данис» в целом.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе работы раскрываются основные понятия управления персоналом организации, концепции, теории и модели системы управления персоналом, рассмотрены особенности правовой регламентации предмета исследования.

Во второй главе дана общая характеристика объекта исследования, история его развития, основные показатели деятельности, проведен анализ трудовых ресурсов, системы управления персоналом, правового регулирования системы управления персоналом.

В третьей главе представлены пути совершенствования системы управления персоналом, которые позволят решить выявленные проблемы и преодолеть имеющиеся недостатки, внесены предложения по изменению процесса набора и отбора персонала, автоматизации работы кадров и рекомендации по совершенствованию локальных нормативных актов организации.

управление персонал правовой трудовой.