Продуктовая политика. 
Нефтяная промышленность Татарстана

«Татнефть» наряду с комплексом нематериальных активов и уникальных технологий в своем дальнейшем развитии делает ставку на эффективное использование ресурсов, оптимизацию управления и производственных процессов. Значимым этапом дальнейшего развития Компании стало формирование нового направления деятельности — производство тепла и электроэнергии. Создание собственного энергетического блока обеспечит потребность «Татнефти» в тепловой и электрической энергии для производственных объектов и позволит Компании закрепить свои позиции на топливо-энергетическом рынке.

Стоит также отметить, что производственная деятельность Компании отвечает высоким стандартам экологической и промышленной безопасности.

Маркетинговая политика

Удачное расположение производственных мощностей Компании в центре России является одним из значимых преимуществ. На юге-востоке Татарстана сосредоточены транспортные магистрали, связывающие центральную часть России с Северо-Западным, Уральским, Восточными регионами страны, что позволяет производить поставку продукции ОАО «Татнефть» в Чувашию, Удмуртию, Самару, Башкирию, Казахстан, Челябинск, Нижний Новгород, Западную Сибирь, Республику Беларусь и другие области.

Реализация продукции, производимой предприятиями и подразделениями ОАО «Татнефть» сторонним организациям, обеспечивается Торгово-техническим Домом Татнефть, являющимся дочерним предприятием.

Торгово-технический Дом реализует следующие материалы: металло-пластмассовые стальные трубы, стеклопластиковые трубы, трубы стальные в антикоррозийном исполнении ППТ, трубы стальные с внутренним цементно-песчаным покрытием и с наружной полиэтиленовой изоляцией (ЦПП), трубы стальные с наружной полимерной изоляцией, теплоизолированные трубы ППУ и фасонные части к ним, кабельную продукцию, нефтепромысловое, буровое, оборудование группы компаний ОАО «Татнефть», невостребованные и неликвидные материально-технические ресурсы и трубы бывшие в употреблении.

Металлопластмассовые трубы, производимые в ООО «ТМС-ТрубопроводСервис», поставляются в РУП «Белоруснефть», ООО «Самаранефтегазсервис»,.

ООО «Строймонтаж», ООО «СТТ». Трубы с полимерным покрытием, производимые на Бугульминском механическом заводе, поставляются в РУП «Белоруснефть», ООО «СТТ», ЗАО «Глобалстройинженеринг»; полиэтиленовая наружная изоляция — в ОАО «Стройтехсервис», ОАО «ТНК-ВР», ОАО «Меллянефть» и другие компании. Часть продукции поставляется малым нефтяным компаниям Республики Татарстан.

Основными потребителями цепных приводов и нефтепромыслового оборудования являются малые нефтяные компании Республики Татарстан, ОАО «Самаранефтегаз», ОАО «Московский НПЗ», ОАО «Уфимский НПЗ», ЗАО «Машпром», ОАО «Куйбышевский НПЗ» и другие предприятия.

В 2012 году объем реализации продукции составил 1 621 млн руб., что на 96 млн руб. (6,3%) больше, чем 2011 г.

Из общего объема продаж реализовано сторонним предприятиям — 1 120 млн руб. (за 2011 г. — 1 153 млн руб.), «внутригрупповые» поставки составили 501 млн руб. (за 2011 г. — 372 млн руб.).

В структуре реализованной продукции основную долю составили:

• — трубы различного назначения — 426,5 млн руб.
• — цепные привода — 382 млн руб. (2011 г. — 213 млн руб.);
• — нефтепромысловое оборудование — 480 млн руб.
• — кабельно-проводниковая продукция — 164 млн руб.

Разработка месторождений. Добыча нефти и газа.

Основная доля текущей добычи нефти приходится на шесть крупных месторождений: Ромашкинское, Бавлинское, Сабанчинское, Ново-Елховское, Первомайское, Бондюжское.

Добыча нефти по крупнейшим месторождениям в 2012 году.

Компания стабильно обеспечивает прирост уровня добычи. В 2012 г. объем добычи ОАО «Татнефть» составил 26,005 млн. т. В целом по Группе «Татнефть» в 2012 г. объем добычи составил 26,307 млн. т. нефти.

Для ОАО «Татнефть» в 2012 г. пробурены и закончены строительством 326 эксплуатационных скважин при плане — 324 скважины), введены из бурения 263 скважины, с дебитом нефти — 9,3 т/сут.

Ввод новых добывающих скважин в 2012 г. — 303 скважины.

С целью поиска месторождений, кроме стандартных технологий, таких как сейсморазведка, Компанией применяется ряд новых:

• — прогнозирование нефтеперспективных объектов методом искусственного интеллекта;
• — выделение перспективных объектов методов полевой геофизики и геохимии с использованием комплексного параметра вероятности (КПВ) нефтеперспективности;
• — геохимический способ поисков залежей нефти и газа с применением пассивной адсорбции углеводородов;
• — низкочастотное сейсмическое зондирование — НСЗ.
• — ГТО ВМ (геолого-геофизическая технология оптимизации выбора места бурения скважин);
• — ЭМЗ (электромагнитное зондирование);
• — новый комплекс программ обработки материалов сейсморазведки 3Д «Stratimegic»;
• — для выявления на малых глубинах пластов насыщенных сверхвязкими нефтями впервые испытан метод ЯМР-томографического зондирования.

Особое внимание уделялось так же и применению новых технологий в бурении. В 2012 г. применено 43 технологии.

Наиболее эффективными технологиями, в части повышения качества крепления скважин, являются установки силикатных ванн в интервале продуктивных пластов, применение цемента марки G, применение устройств манжетного цементирования, в части достижения высоких дебитов нефти — строительство горизонтальных и многозабойных скважин. В 2012 г. пробурено 27 ГС и 6 МЗС, добыча нефти по ним составила 55 тыс. т. Всего с начала проведения мероприятий количество ГС достигло 530 скважин, количество МЗС 92 скважины.

Большая работа проводится по оптимизации структуры бурения, где значительную долю занимает фонд скважин, пробуренных с применением технологии бурения скважин малого диаметра. В 2012 г. в ОАО «Татнефть» пробурено 54 скважины малого диаметра (СМД), из них 51 скважина введена для добычи нефти (добыча нефти — 54,550 тыс. т.). Всего с начала мероприятия пробурено 256 скважин СМД.

Определяющую роль в добыче нефти сыграло применение методов увеличения нефтеотдачи пластов. В 2012 г. дополнительная добыча за счет третичных МУН пластов составляет 5936,001 тыс. т. Доля нефти, добытой за счет этих МУН, по итогам 2012 г. составила 22,8% от общей добычи.

Реализация нефтегазопродуктов через рознично-сбытовую сеть АЗС «Татнефть» — одна из наиболее динамично развивающихся сетей автозаправочных станций в Российской Федерации.

По состоянию на 01.01.2013 г. рознично-сбытовая сеть ОАО «Татнефть» включает 641 АЗС, из них 506 расположены на территории Российской Федерации, 127 — в Украине, 8 — в Республике Беларусь.

В 2012 г. объем розничной и мелкооптовой реализации нефтеи газопродуктов через рознично-сбытовую сеть ОАО «Татнефть» составил 1 млн. 520 тыс. т.

Сеть автозаправочных станций «Татнефть» охватывает 24 региона страны — от Архангельска на севере до Краснодара на юге и от Санкт-Петербурга на западе до Кемерово на востоке.

Собственные и арендуемые АЗС в Российской Федерации располагали 188 магазинами, 11 кафе, 2 мотелями, 52 станциями технического обслуживания автомобилей, 13 шинными центрами и 51 автомобильными мойками. В завершающей стадии находится проект ребрендинга сети АЗС. Отличительной особенностью обновленных АЗС является современный дизайн и расширенный набор сервисных услуг.

АЗС «Татнефть» реализуют все виды бензинов и дизельных топлив, газ, товары народного потребления, автомобильные товары, в том числе шины и моторные масла.

Проектируются и строятся автоматические АЗС, работающие без участия персонала. На автоматических АЗС площади застройки уменьшились до 10 раз по сравнению с традиционными АЗС, отсутствие операторной и иных помещений позволяет значительно снизить энергозатраты на освещение, исключаются затраты на отопление и водоснабжение.

Учитывая современную тенденцию перевода автомобилей на газовое топливо, ежегодно вводятся в эксплуатацию 10−15 газовых блоков либо устанавливаются дополнительные газовые колонки на АГЗС.

Высокое качество топлива и услуг является приоритетом АЗС «Татнефть» и позволяет им лидировать и конкурировать на равных с крупнейшими игроками на многих рынках страны.

Управление финансами Приоритетами корпоративной политики в области управления финансами являются обеспечение финансирования производственной, инвестиционной и социальной деятельности Компании и эффективное использование финансовых ресурсов.

Все обязательства по оплате работ, услуг, за поставленную продукцию, оплате налогов и платежей во внебюджетные фонды ОАО «Татнефть» выполняло своевременно и в полном объеме. Деятельность компании в 2012 г. осуществлялась в условиях высокой волатильности, выраженной колебаниями цен на нефть и изменением курса национальной валюты.

ОАО «Татнефть» в 2012 г. осуществляло размещение временно свободных денежных средств на финансовом рынке. При размещении денежных средств компания отдает предпочтение надежности. Результатом таких размещений является доход от депозитов и других размещений в размере около 3 млрд руб.

Снижение уровня задолженности по кредитам, оптимальное размещение временно-свободных денежных средств, гибкая политика управления коротким долгом позволила процентным доходам превысить процентные расходы, по результатам работы за 2012 г.

Новых долгосрочных кредитов в 2012 г. не привлекалось. Компания работала в режиме погашения ранее привлеченных кредитов. В результате задолженность снизилась на 1 150 млн долл. США.

Для недопущения отвлечения денежных средств компания активно использует банковские гарантии по платежам в бюджет по акцизам, причем за год удалось снизить стоимость таких гарантий с 0,32 до 0,15%, т. е. более чем в два раза.

В рамках управления ликвидностью управлением финансов был проведен большой объем работы по оптимизации расчетов с контрагентами. Эта работа будет проводиться в дальнейшем. Для сокращения отвлечения оборотных средств Компании и ускорения расчетов с постоянными контрагентами встречные обязательства погашаются через ЦЗВТ (Центр зачета взаимных требований). Оборот расчетов через ЦЗВТ в 2012 г. составил более 12,99 млрд руб. Количество активных участников центра в 2012 г. составило 71 предприятие.