Конкурентные преимущества и стратегии конкурентоспособности

Конкуренция — это соперничество между людьми, фирмами и территориями и организациями, заинтересованными в достижении одной и той же цели. И это самый дешевый и эффективный метод экономического контроля, он стоит обществу минимальных затрат. Такой контроль является своеобразной силой, которая толкает производителя на сокращение издержек производства и цен, на увеличение объема сбыта, на борьбу за заказы и потребителя, на улучшение качества.

В современном мире, как и в нашей стране, темы связанные со стратегиями конкурентоспособности очень актуальны, так как чтобы выйти на рынок и выжить на нем, фирме или предприятию необходимо определять конкурентные преимущества и применять стратегии конкурентоспособности.

Компании могут достигать конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют нужды целевых потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов.

Таким образом целью работы является изучение конкурентных преимуществ и стратегий конкурентоспособности. Для достижения поставленной цели необходимо: раскрыть сущность понятия «конкурентное преимущество»; рассмотреть основные пути достижения конкурентного преимущества: стратегию лидерства по издержкам, стратегию дифференциации продукции, стратегию фокусирования; отметить преимущества и опасности этих стратегий; провести сравнительный анализ продукции конкретного предприятия и его ближайших конкурентов; определить основные конкурентные преимущества; предложить пути повышения конкурентоспособности; выявить альтернативные конкурентные стратегии и выбрать из них наиболее адекватные для данного предприятия.

Объектом исследования является ООО «КарМет», а предметом его конкурентные преимущества и применяемые им стратегии конкурентоспособности.