Заключение. 
Бухгалтерский учет затрат на производство продукции ООО "ЛАСАР"

Дипломная работа выполнена на тему «Учета затрат для производства (на примере общества с ограниченной ответственностью «ЛАСАР»).

В теоретической части работы раскрыты теоретические вопросы организации учета затрат.

Учет затрат — важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость учета расходов растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности.

Предприятия, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые результаты, а также на величину затрат.

Важнейшим качественными показателем работы предприятия является себестоимость продукции. В условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования снижение себестоимости служит главным источником роста прибыли, ускорения самоокупаемости и повышения рентабельности.

Себестоимость продукции работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию продукции.

Снижение себестоимости позволяет предприятию уверенно чувствовать себя на рынке товаров, работ и услуг.

Конкурентная способность продукции отечественных товаропроизводителей зависит от степени ее соответствия потребительному спросу, ее качества и величины продажной цены, главной составляющей которой является себестоимость.

Поэтому в бухгалтерском учете очень важно отразить все расходы отчетного периода, относящиеся к себестоимости, а также уточнить перечень расходов, которые могут быть отнесены к прямым расходам, т. е. расходам, непосредственно связанным с изготовлением конкретных видов продукции, выполнением различных видов работ и оказанием конкретных услуг.

В работе изучена практика организации учета затрат на производство в ООО «ЛАСАР».

По результатам анализа сделан вывод о том, что:

• — ООО «ЛАСАР», являясь обществом с ограниченной ответственностью, осуществляет свою деятельность на основании Устава;
• — основным видом деятельности ООО «ЛАСАР» является производство холоднокатаных узких полос и лент;
• — деятельность ООО «ЛАСАР» лицензирована, продукция сертифицирована.

Спрос на продукции ООО «ЛАСАР» в 2012 году упал по сравнению с 2011 годом. Так выручка от реализации в 2012 году составила 190 337 тыс. руб., что на 160 203 тыс. руб. меньше, чем в 2011 году.

В 2013 году ситуация значительно улучшилась. Прибыль от продаж в 2013 году составила 5 361 тыс. руб. (в 2012 году был получен убыток в размере 7 776 тыс. руб.).

Анализируя в целом финансовый результат работы предприятия, видно, что в текущей деятельности прослеживается положительная тенденция — увеличивается объем производства и постепенно снижается себестоимость продукции. Неблагоприятное влияние на финансовый результат в целом по предприятию оказывают расходы в виде процентов, уплачиваемых за привлекаемые для деятельности предприятия кредитные средства. Так в 2013 году они составили 5 667 тыс. руб.

При изучении порядка организации учета затрат в ООО «ЛАСАР» было выявлено, что учет затрат осуществляется по фактической себестоимости. Все затраты входящие в себестоимость продукции учитываются на основании первичных документов в ведомостях аналитического учета на отдельных субсчетах синтетического счета затрат.

Учет затрат на производство ведется с разделением на:

• — прямые — на счете 20 «Основное производство»;
• — косвенные — на счетах: 25 «Общепроизводственные расходы»,
• 26 «Общехозяйственные расходы», 44 «Расходы на продажу».

По дебету счета 20 «Основное производство» отражаются прямые расходы, связанные с производством холоднокатаных изделий.

В конце месяца затраты на счете 25 «Общепроизводственные расходы» списываются на счет 20 «Основное производство» с распределением по видам готовой продукции пропорционально прямой зарплате, начисленной рабочим по видам продукции.

Счет 20 «Основное производство» закрывают счетом 43 «Готовая продукция» по фактической себестоимости согласно калькуляции. После списания прямых затрат на себестоимость готовой продукции, расходы в качестве условно-постоянных по счетам 44 «Расходы на продажу» и 26 «Общехозяйственные расходы» списываются в дебет счета 90 по соответствующим субсчетам «Прочие доходы и расходы» без распределения между объектами калькулирования.

Незавершенное производство оценивается по прямым расходам с учетом счета 25 «Общепроизводственные расходы». Полуфабрикаты собственного изготовления оцениваются по прямым затратам.

Общехозяйственные расходы, учтенные на счете 26 в качестве условно-постоянных, списываются в дебет счета 90 «Продажи» и отражаются обособленно по строке 050 «Управленческие расходы» отчета о финансовых результатах (метод формирования сокращенной производственной себестоимости «Директ-Костинг»).

Данные ведомости аналитического учета используются для составления журнала-ордера № 10, оборотно-сальдовой ведомости, Главной книги, а также для формирования калькуляции.

Группировка по статьям калькуляции отличается от группировки по экономическим элементам подробностью расшифровки затрат и сбором затрат по товарной продукции. Поэтому в общем случае суммы группировок не совпадают. Производство каждого вида изделий осуществляется согласно калькуляции, на которое выдается отдельное задание.

В работе проведен анализ затрат по экономическим элементам, по статьям калькуляции, рассчитаны показатели материалоотдачи, материалоемкости, зарплатоемкости, амортизациемкости.

По результатам расчетов сделан вывод о том, что в 2013 году по сравнению с 2012 годом рост материалоотдачи составил — 17,8% (117,8%-100%). Показатель материалоемкости, наоборот, уменьшился, и его динамика составила — 84%. Зарплатоемкость снизилась на 30,8% (100% - 69,2%). Показатель амортизациемкости уменьшился на 66,7% (100%-33,3%) и составил 1 копейку на 1 рубль себестоимости продукции.

Анализ поэлементного состава и структуры затрат на производство дает возможность наметить главные направления поиска резервов в зависимости от уровня материалоемкости, трудоемкости и фондоемкости производства. Анализ безубыточности показал, что запас финансовой прочности (ЗФП) в процентах к объёму продаж составил: в 2011 году — 51,4%; в 2012 году — 46,2% и в 2013 году 15,3%. В 2013 году по сравнению с предыдущим 2012 годом ЗФП увеличился на 61,25% пункта. Процент запаса финансовой прочности в 2013 году ниже нормативного значения (60−70%).

Руководству предприятия необходимо уделять должное и своевременное вниманию процессу анализа затрат на производство. Это поможет не только оптимизировать затраты на производство, но и улучшить производственный контроль и, как следствие, повысить экономическую эффективность хозяйствования.

Анализ затрат позволяет регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.

В качестве основных, решаемых в системе управления затратами выделены следующие задачи:

• 1) представление информации: оценка запасов; обоснование продажных цен; исчисление прибыли; формирование информационных файлов о доходах и затратах; разработка и представление руководству организации различных внутренних отчетов;
• 2) анализ: определение путей наиболее эффективного использования ресурсов, в том числе ограниченных; выявление возможности роста финансовой результативности и межпериодная оптимизация финансового результата; подготовка информации для принятия решений о структуре и объемах выпуска продукции, разработка вариантов инвестирования;
• 3) планирование: прогнозирование будущих значений показателей; разработка оперативных и тактических планов; подготовка информации для принятия решений о системе и краткосрочных или долгосрочных целей и задач организации;
• 4) мотивация: мотивация сотрудников и менеджеров; разработка способов участия сотрудников и менеджеров в прибыли компании; разграничение сфер ответственности менеджеров; разработка способов оценки эффективности работы подразделений и менеджеров;
• 5) координация: координация деятельности различных сегментов бизнеса; оптимизация структуры бизнеса; организация текущего обмена информацией между подразделениями и менеджерами;
• 6) контроль: организация внутреннего финансового контроля.

По результатам работы можно сделать вывод о том, что при всех различиях в методике и технике учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в целом они базируются, с экономической точки зрения, на последовательной реализации принципа «расходы — выпуск — результат». Оба процесса направлены на решение задач управления себестоимостью — определение эффективности производства, контроль за использованием всех видов ресурсов, изыскание резервов их экономии.