Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий по совершенствованию андеррайтинга в ООО «СК» ОРАНТА

При оценке эффективности используем следующие условные обозначения: N_n — количество продавцов по виду страхования в компании; N_A — количество андеррайтеров по виду страхования в компании; К_П — количество контактов с потенциальными клиентами на каждого продавца в течение одного рабочего дня в случае осуществления андеррайтинга продавцами; К_А — количество контактов с потенциальными клиентами на каждого продавца в течение одного рабочего дня в случае осуществления андеррайтинга специализированными андеррайтерами; F — процент обращений, приводящих к заключению договора страхования, в общем количестве обращений K; S — страховая премия на один заключенный договор страхования (руб. /дог.); Т_О — время, необходимое на общение/взаимодействие с одним клиентом (в часах); Т_К — время, необходимое на котировку/оценку риска (в часах); Тд — время, необходимое на оформление договора (в часах); Т_Х — время, необходимое на взаимодействие между продавцом и андеррайтером (час.); и_П — убыточность по виду страхования в случае проведения андеррайтинга продавцами (% от сборов страховой премии/год); U_A — убыточность по виду страхования в случае проведения андеррайтинга специализированными андеррайтерами (% от сборов страховой премии/год); Z_n — годовая заработная плата одного продавца (руб. /год.); Z_A — годовая заработная плата одного андеррайтера (руб. /год); Rд — итоговый результат деятельности компании при выполнении андеррайтинга продавцами за год (руб. /год.); R_А — итоговый результат деятельности компании при специализированном андеррайтинге за год (руб. /год); В расчетах также принималась длительность рабочего дня — 8 часов и количество рабочих дней в году — 250.

В ситуации, когда андеррайтинг выполняется продавцами, результат деятельности компании по виду страхования можно рассчитать по следующей формуле (руб. / год):

R_n = 250 х N_n х К_П х F х S х (1 — U_n) — N_n х Z_n

Если же в компании существуют специализированные андеррайтеры, то аналогичный показатель может быть рассчитан по следующей формуле (руб. /год):

R_А = 250 х N_П х К_А х F х S х (1 — U_А) — N_П х Z_П — N_A х Z_A

Необходимо оценивать не отдельно Rn или R_A, а соотношение данных показателей, поэтому оценка должна производиться по следующей формуле.

(руб. /год):

Y = R_A — К Помимо экономического эффекта от введения обособленного андеррайтинга, необходимо рассчитать экономическую эффективность (окупаемость) капитальных вложений по следующей формуле (год):

Э=К/Y.

Таблица 15.

Исходные данные численности персонала мероприятий по сокращению ООО «СК ОРАНТА» .

Расчет экономического эффекта производится в несколько этапов:

1. Экономия по фонду оплаты труда составит Эфот = 10 200×5 = 51 000 руб.

За один месяц экономия по фонду оплаты труда составит 51 000 руб., за год — 612 тыс. руб.

2. Экономия по расходам на взносы во внебюджетные фонды Эвн. фонды = 3283×5 = 16 415,2 руб., за год — 196,9 т. руб.

3. Годовой экономический эффект по расходам на оплату труда и отчислениям во внебюджетные фонды Эг = 612 т. руб. + 196,9 т. руб. = 808,9 т. руб.

Из расчета видно, что годовой экономический эффект от высвобождения сотрудников аппарата управления составит 808,9 т. руб., однако он уменьшится на сумму затрат, связанных с принятием новых андеррайтеров в количестве 3 человек с заработной платой 7600 руб. в месяц, что в год составит 273,6 т. руб. Таким образом, заработная плата работников составит:

Зу. п. = З п (ф) — Ээф. + З, где.

З п (ф) — фактическая заработная плата работников управления, Ээф. — эффект от высвобождения работников аппарата управления, З — затраты, связанные с принятием новых работников.

Повышение скорости прохождения информации приведет к ускорению оборачиваемости оборотного капитала:

.

где Ф — финансовые поступления компании;

Сок — среднегодовая стоимость оборотного капитала.