Заключение. 
Система персонала в ООО "Казаньсельмаш"

Кадровый менеджмент — это необходимая сторона деятельности любой организации, которая включает в себя: кадровое планирование, набор и отбор персонала, определение зарплаты и льгот, профориентацию и адаптацию, обучение, оценку трудовой деятельности, подготовку руководящих кадров, управление продвижением по службе. Наем персонала во многом зависит от кадровой политики администрации организации в целом. Разумное использование имеющихся людских ресурсов может позволить организации обойтись без нового набора. В современном мире кадры решают всё, поэтому постоянное развитие и обучение своих сотрудников будут залогом к непрерывному движению вперед, созданию условий для развития талантов и способностей сотрудников. Низкая квалификация руководителей предприятий и кадровых служб в области управления может привести к неурегулированности внутренней структуры. Вследствие этого упадет общая конкурентоспособность компании, эффективность как управления в целом, так и отдельных организационных мероприятий. Поэтому существует необходимость в разработке программ продвижения по службе, результатом которых будет являться большая преданность интересам организации, повышение мотивации производительности труда, уменьшение текучести кадров и более полное использование способностей работников.

Каждый сотрудник организации должен понимать необходимость проведения кадровых мероприятий, чтобы предотвратить возникновение отторжения ими нововведений и даже к отчуждению сотрудников от компании. Руководству организации следует проводить честную, справедливую и открытую политику в отношении своих сотрудников, заботиться о благосостоянии и социальной защищенности своих сотрудников, ведь от этого будет зависеть эффективность производительности труда.