Заключение. 
Пути совершенствования системы управления персоналом в организации в современных условиях

Практика доказывает, что в рыночных условиях способность предприятия к самоорганизации и выживанию определяется не только решенностью финансовых, производственных и снабженческо-сбытовых проблем, но и целенаправленностью усилий каждого из членов трудового коллектива. Ориентация управления хозяйствующим субъектом на соблюдение законов и требований рынка нереализуема без эффективной мотивации, без ориентации трудовых установок персонала на активно-преобразовательные ценности.

Таким образом, грамотное управление персоналом невозможно без понимания процесса активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом. Процесс мотивации упрощенно может быть разбит на следующие этапы: выявление потребностей, формирование и развитие мотивов, управление ими с целью изменения поведения людей, необходимого для реализации целей, корректировка мотивационного процесса в зависимости от степени достижения результатов.

С позиции управленческого подхода мотивация выступает связующим звеном в системе функций управления персоналом, обеспечивающим формирование организационно значимых трудовых мотивов работника. Мотивация предполагает три взаимосвязанных нап…

42 755.

29 589.

Прочие доходы по текущей деятельности.

Прочие расходы по текущей деятельности.

5 226.

2 839.

Прибыль (убыток) от текущей деятельности.

37 596.

26 909.

Доходы по инвестиционной деятельности.

В том числе:

доходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов.

доходы от участия в уставном капитале других организаций.

;

;

проценты к получению.

прочие доходы по инвестиционной деятельности.

Расходы по инвестиционной деятельности.

В том числе:

расходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов.

прочие расходы по инвестиционной деятельности.

Доходы по финансовой деятельности.

1 134.

1 504.

В том числе:

курсовые разницы от пересчета активов и обязательств.

1 134.

1 504.

прочие доходы по финансовой деятельности.

;

;

Расходы по финансовой деятельности.

1 400.

В том числе:

проценты к уплате.

курсовые разницы от пересчета активов и обязательств.

прочие расходы по финансовой деятельности.

;

;

Иные доходы и расходы.

;

Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности.

Прибыль (убыток) до налогообложения.

38 044.

27 635.

Налог на прибыль.

7 675.

6 562.

Изменение отложенных налоговых активов.

;

Изменение отложенных налоговых обязательств.

(2).

;

Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли.

;

;

Чистая прибыль (убыток).

30 766.

21 073.

Количество прибыльных организаций.

Сумма прибыли.

30 766.

21 073.

Количество убыточных организаций.

;

;

Сумма убытка.

;

;

Результат от переоценки долгосрочных активов, не включаемых в чистую прибыль (убыток).

39 236.

51 675.

Результат от прочих операций, не включаемых в чистую прибыль (убыток).

;

;

Совокупная прибыль (убыток).

70 002.

72 748.

Базовая прибыль (убыток) на акцию, рублей.

2 462.

1 590.

Разводненная прибыль (убыток) на акцию, рублей.

;

;

Доля государства в уставном фонде ОАО «ТАиМ» (всего в %) — 58,6803.

Информация о дивидендах и акциях, количестве акционеров, задолженности.