Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Оценка инновационного потенциала предприятия ФГУП «НЛ ЭМЗ» на основании SWOT-анализа его инновационных возможностей

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Появление потенциальных конкурентов и усиление позиций существующих конкурентов; Снижение расходов на производство, распределение и продвижение товаров; Создание условий для обеспечения планируемого увеличения темпов роста; Предприятие обладает возможностью выйти на новые сегменты рынка; Недостаток денежных средств для расширения производства; Постоянное удорожание ресурсов, сырья и материалов… Читать ещё >

Оценка инновационного потенциала предприятия ФГУП «НЛ ЭМЗ» на основании SWOT-анализа его инновационных возможностей (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

При проведении анализа рыночной позиции предприятия целесообразно составлять так называемую SWOT-матрицу, в которой должны быть сформулированы рыночно значимые сильные и слабые стороны предприятия, его возможности, а также экономические угрозы для предприятия. (Структурные рубрики таких матриц предложены американскими экономистами: S, W, О, Т — это первые буквы английских слов strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности), threats (угрозы) соответственно).

Анализируя сегодняшнее положение предприятия, определяют его сильные и слабые стороны, а путём прогнозирования будущего выявляют возможности продолжения деятельности предприятия и экономические угрозы для него. SWOT-матрица представляет собой наглядный материал для планирования предприятием дальнейшей деятельности по преодолению его недостатков (слабых сторон) и использованию его рыночных преимуществ (сильных сторон) с учётом выявленных возможностей предприятия и угроз для него.

Сильные стороны:

  • * энергичные действия по продвижению товара;
  • * отлаженные отношения с поставщиками;
  • * предприятие работает на реального потребителя;
  • * выход на новые рынки;
  • * хорошая репутация;
  • * наличие высокотехнологического оборудования.

Слабые стороны:

  • * устаревшее оборудование;
  • * высокая степень зависимости от поставщиков.

Возможности:

  • * создание условий для обеспечения планируемого увеличения темпов роста;
  • * повышение технологического уровня;
  • * повышение качества товара;
  • * повышение эффективности производства;
  • * снижение расходов на производство, распределение и продвижение товаров;
  • * предприятие обладает возможностью выйти на новые сегменты рынка;
  • * возможность расширения ассортимента продукции.

Угрозы:

  • * недостаток денежных средств для расширения производства;
  • * появление потенциальных конкурентов и усиление позиций существующих конкурентов;
  • * постоянное удорожание ресурсов, сырья и материалов;
  • * нестабильность экономической ситуации в стране.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой