Менеджер по персоналу профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента. Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы (не только функционирующей, но и развивающейся), на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте управление человеческими ресурсами.
Для России становление этой новой профессиональной деятельности происходит в условиях коренных социально-экономических и социально-политических преобразований, поэтому незрелость институциональной среды приводит к тому, что освоение новых кадровых технологий тормозится традиционными формами кадровой работы, унаследованной инфраструктурой. В связи с этим институционализация профессии «менеджер по персоналу», как и многих других специализаций в области менеджмента, без которых не может нормально функционировать в наши дни ни бизнес, ни государственные структуры, идет своим извилистым путем. Ваша потребность в новых кадровых методах довольно хорошо осознана и функция кадрового менеджмента, в свою очередь, стимулирует появление в русскоязычном варианте:
1) специализированных областей знания,
2) системы профессиональной коммуникации (специализированные издания, спорадические семинары и конференции),
3) систем повышения квалификации (или профессиональной подготовки), то отсутствие развитых форм государственной сертификации делает ключевыми факторами институционализации профессии способы социальной самоорганизации и моральной регуляции деятельности менеджеров по персоналу.
Однако вопрос о формах социальной самоорганизации профессионалов не имеет пока однозначного ответа, так как в настоящее время наша цивилизация переживает профессиональную революцию.
1. Аналитическая часть
1.1. Общая характеристика организации
Группа компаний «Современные Машиностроительные Технологии» (далее «СМК») — поставщик промышленного оборудования для машиностроения и металлургии, занимается комплексной проработкой поставок оборудования, оснастки, инструмента и технологии. Группа основана в Москве в 2003 году рядом компаний. Сегодня с нами сотрудничают ведущие машиностроительные и металлургические предприятия России. Мы поставляем оборудование на территории РФ и в странах СНГ.
В настоящее время в группу входят следующие компании:
ЗАО «Современная Машиностроительная Компания» (Москва)
Генеральный представитель завода «Pegas-Gonda» (Чехия), производящего ленточнопильные станки и ленточные полотна;
Официальный представитель LAC (Чехия) — термическое оборудование и печи;
Официальный представитель PTV (Чехия) — установки гидроабразивной резки, технология и абразив;
Официальный представитель 600 GROUP (Великобритания) токарные и фрезерные станки и обрабатывающие центры;
Официальный представитель Jelsingrad (Босния и Герцеговина) прессы, листогибы, гильотины;
Официальный представитель CIEA (Италия) установки ТВЧ для термообработки, пайки, плавки.
ООО «Группа СМТ» (Москва) поставляет не только инструмент для оборудования, представленного ЗАО «Современная Машиностроительная Компания», но и специальную технологическую оснастку, расходные материалы, выполняет пробную обработку, пусконаладочные работы и сдачу комплекса оборудования Заказчику.
" IVS Trade" s.r.o. (Чехия) представляет интересы Группы в Чехии. Занимается поставкой чешского оборудования, обеспечением технического сервиса и сопровождением контрактов.
" LKWM Werkzeugmaschinen Export Import Gmbh" (Германия) представляет интересы Группы в Германии. Занимается поставкой немецкого оборудования, обеспечением технического сервиса и сопровождением контрактов.
Проекты с поставкой заготовительного, металлорежущего (токарного, фрезерного, шлифовального), литьевого, термического, кузнечно-прессового оборудования российского и импортного производства были реализованы для предприятий различных отраслей:
Металлургические предприятия:
ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ» (Магнитогорск),
ОАО ГЗОЦМ «СПЛАВ» (Гай),
ОАО «ВЫКСУНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» (Выкса),
ОАО «ПЕРВОУРАЛЬСКИЙ НОВОТРУБНЫЙ ЗАВОД» (Первоуральск),
ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД» (Челябинск)
" СЕВЕРСТАЛЬТЯЖМАШ" (Череповец),
ОАО «КРАСНОЯРСКИЙ ЗАВОД ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ имени В.Н. Гулидова» (Красноярск).
Машиностроительные предприятия:
ОАО «ПРОМТРАКТОР» (Чебоксары),
ФГУП ПО «УРАЛВАГОНЗАВОД» (Нижний Тагил),
ОАО «КУРГАНМАШЗАВОД» (Курган),
ОАО «КАЛУЖСКИЙ ТУРБИННЫЙ ЗАВОД» (Калуга),
ОАО МТЗ ТРАНСМАШ (Москва),
ОАО «ТВЕРСКОЙ ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» (Тверь),
ОАО «РОЛТОМ» (Томск),
ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» (Саров),
ОАО «МИНСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД» (Минск),
ОАО «МОСКОВСКИЙ ПОДШИПНИК» (Москва),
ЗАО «ЗАВОД АВИАЦИОННЫХ ПОДШИПНИКОВ» (Самара) и другие.
НПО Элсиб (Новосибирск)
ЗАО «Современная Машиностроительная Компания» является неоднократным победителем тендеров на поставку промышленного оборудования для частных и государственных учреждений. На сегодняшний день мы осуществляем полный спектр услуг от консультаций по выбору необходимого для Вас оборудования до модернизации, перевооружения и сервисного сопровождения. Самое главное для нашей компании — надёжность оборудования. Все оборудование, а также расходные материалы имеют Сертификаты соответствия.
1.2.Организационная структура
ЗАО «Современная Машиностроительная Компания» имет холдинговую организационную структуру, т.к. в структуре предприятия существует управленческая надстройка, определяющая основные направления деятельности, а также выделяются научно-производственные и производственные центры, обладающие определенной хозяйственной независимостью. Организационная структура ЗАО «Современная Машиностроительная Компания» представлена в приложении 1 к данному отчету.
Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества, осуществляет руководство и решает вопросы текущей деятельности предприятия в пределах полномочий, предоставленных действующим законодательством Российской Федерации, трудовым договором.
Осуществляет руководство деятельностью:
заместителей генерального дирекутора;
директоров НПЦ и ПЦ;
директоров филиалов;
главного бухгалтера;
отдела документационного обеспечения;
отдела по делам ГО и ЧС;
главного юрисконсульта;
советника генерального директора.
