Краткая характеристика торгово-финансовой деятельности СП ЗАО «Милавица»
Технико-экономические показатели деятельности предприятия используются для планирования и анализа производственных возможностей предприятия, оценки трудовых и технических возможностей, эффективности использования производственных фондов и трудовых ресурсов. Основные технико-экономические показатели являются основой при разработке производственно-финансового плана предприятия. На основе… Читать ещё >
Краткая характеристика торгово-финансовой деятельности СП ЗАО «Милавица» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
СП ЗАО «Милавица» по праву считается крупнейшим производителем женского белья в Республике Беларусь и странах СНГ, а также валообразующим предприятием отрасли легкой промышленности Республики Беларусь и ведущим предприятием г. Минска.
Уже почти 50 лет компания Милавица создает женское белье, являясь одним из крупнейших производителей корсетных изделий в Восточной Европе. Продукция компании успешно продается более чем в 25-ти странах мира и характеризуется высоким качеством, оригинальным дизайном и продуманными конструктивными решениями.
Полное и сокращенное наименование предприятия на русском языке звучит так: Совместное предприятие закрытое акционерное общество «Милавица» (СП ЗАО «Милавица»). На английском: Joint-StockCompany «Milavitsa».
Юридический адрес: Республика Беларусь, 220 053 г. Минск, ул. Нововиленская, 28.
Cайт в интернете: www.milavitsa.com, e-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script.
В 2000 году МИЛАВИЦА привлекает иностранные инвестиции и получает статус совместного предприятия.
В 2004 году МИЛАВИЦА становится самой крупной экспортной компанией Республики Беларусь, получает звание «Лучший экспортёр года».
В 2006 году СП ЗАО «Милавица» входит в состав холдинга SilvanoFashionGroup [1, с. 42].
ЗАО «Милавица» — одно из крупнейших швейных предприятий в области пошива корсетных изделий в Республике Беларусь.
В состав предприятия входит:
- · главный производственный корпус;
- · шесть фирменных магазинов во всех областных центрах Беларуси;
- · салон-магазин в г. Минске;
- · филиалы фирменных магазинов в г. Мозыре и г. Гомеле;
- · представительство СП ЗАО «Милавица» в Москве;
- · торговые дома в России;
- · два общежития с числом проживающих 955 человек;
- · один детский сад с количеством посещений 170 человек;
- · сауна;
- · столовая.
В 1994 году совместно с итальянской фирмой «Каджи» создано совместное предприятие «Джимил».
СП ЗАО «Милавица» — это предприятие с иностранным капиталом. Уставной капитал: доля иностранных инвесторов в Уставном капитале составляет 80%, в том числе ILUNA GROUP, Италия — 1,65%; Silvano Fashion Group, Эстония — 78,35%. Структура иностранного капитала в Уставном фонде СП ЗАО «Милавица» представлена на рисунке:
Рисунок 2.1 Структура иностранного капитала в Уставном фонде СП ЗАО «Милавица».
Также СП ЗАО «Милавица» является учредителем ряда компаний:
- · СООО «Торговая компания «Милавица», г. Минск — доля в Уставном капитале — 51%;
- · ЗАО СТК «Милавица», г. Москва — доля в Уставном капитале — 100%;
- · ОАО «Свитанок», г. Жодино — доля в Уставном капитале — 11,34%;
- · ОАО «Швейная фирма «Юнона», г. Молодечно — доля в Уставном капитале — 58,33%;
- · ООО «Грацио», г. Минск — доля в Уставном капитале — 14,29% [10];
СП ЗАО «Милавица» — одно из самых крупных предприятий Республики Беларусь. Списочная численность персонала предприятия по состоянию на 01.01.2013 составила 1701 человек (без работников, находящихся в отпусках по беременности и родам и по уходу за ребенком до достижения им возраста 3-х лет). Из них 88% - женщины.
В списочном составе работающих 19% составляют руководители, специалисты и служащие, 81% - рабочие. Работники с высшим образованием составляют 18%, со средним-специальным — 15%, со средним и профессионально-техническим — 67%.
Возрастная структура персонала следующая: работники в возрасте до 25 лет составляют 8%, 25−29 лет — 10%, 30−39 — 22%, 40−49 — 35%, 50 лет и старше — 25%. Средний возраст работающих на СП ЗАО «Милавица» составляет 41,7 лет. Ежегодно текучесть персонала в компании составляет не более 5%. Средний стаж работы на предприятии составляет 18 лет, 48% сотрудников работают на предприятии более 20 лет.
Органами управления предприятия являются:
- · собрание акционеров,
- · наблюдательный совет (включает 7 человек — руководителя, 4-х сотрудников, 2-х иностранных акционеров);
- · генеральный директор,
- · ревизионная комиссия.
Ключевыми лицами на предприятии СП ЗАО «Милавица» являются:
- · Генеральный директор — Дичковский Дмитрий Анатольевич,
- · I Заместитель генерального директора — Кусонский Сергей Юрьевич,
- · Заместитель генерального директора — Родригес Лопес Норберто,
- · Технический директор — Ткаченко Елена Владимировна,
- · Главный бухгалтер — Гребенникова Светлана Владимировна,
- · Директор по идеологической и правовой работе — Бабок Игорь Вячеславович.
Также предприятие СП ЗАО «Милавица» имеет следующие производственные цеха:
- · подготовительный цех № 2, основными задачами которого являются приемка всех поступающих материалов и фурнитуры, промер длины и ширины материалов, расчет материала для формирования карты расчета, своевременный подбор и подача кусков материала в раскройный цех;
- · раскройный цех № 3, где сосредоточен технологический процесс раскроя. Задача раскройного цеха заключается в ритмичном и бесперебойном снабжении швейного цеха кроем, в количестве предписанным заданием;
- · швейные цеха № 5,6, обеспечивающих выпуск основного объема готовой продукции. В швейных цехах применяется бригадная форма организации труда, в каждой из бригад по 25 человек. Швейные цеха оборудованы высокопроизводительным оборудованием зарубежных фирм, что обеспечивает высокое качество изготавливаемых изделий;
и вспомогательные участки:
- · участок комплектовки и упаковки изделий, где все поступившие изделия упаковываются вручную или с применением упаковочных машин, а затем передаются для хранения на склад готовой продукции;
- · склад готовой продукции, в который входит два участка, где внедрена и успешно функционирует новая система складирования на базе специально разработанного программного обеспечения;
- · ремонтно-механический участок,
- · транспортный участок.
Основными видами деятельности СП ЗАО «Милавица» являются:
- · разработка и производство корсетных изделий, купальных костюмов и других потребительских товаров;
- · организация торговли промышленными и продовольственными товарами (оптовой, розничной, фирменной);
- · осуществление внешнеэкономической деятельности;
- · услуги автотранспорта, связанные с ним сервисные услуги на территории Республики Беларусь и за рубежом;
- · посредническая, маркетинговая, рекламная деятельность;
- · издательская и полиграфическая деятельность;
- · организация выставок, проблемных семинаров;
Основная продукция предприятия — разнообразные корсетные изделия, купальные костюмы, предпостельное бельё (пижамы, пеньюары, ночные сорочки и пр.). Промышленная коллекция ежегодно включает более 700 моделей, созданных художниками и конструкторами фирмы.
СП ЗАО «Милавица» постоянно движется в направлении совершенствования применяемых технологий путем внедрения инновационных решений, модернизации оборудования, использования информационных технологий для улучшения эффективности работы организации.
Основные технико-экономические показатели предприятия — это система измерителей, абсолютных и относительных показателей, которая характеризует хозяйственно-экономическую деятельность предприятия. Комплексный характер системы технико-экономических показателей позволяет адекватно оценить деятельность отдельного предприятия и сопоставить его результаты в динамике [1, с.101].
Основные технико-экономические показатели предприятия сравниваются за несколько лет или периодов, что позволяет сделать вывод о положительных или отрицательных изменениях в деятельности предприятия.
Технико-экономические показатели деятельности предприятия используются для планирования и анализа производственных возможностей предприятия, оценки трудовых и технических возможностей, эффективности использования производственных фондов и трудовых ресурсов. Основные технико-экономические показатели являются основой при разработке производственно-финансового плана предприятия. На основе технико-экономических показателей также возможно установление нормативов на будущие периоды в рамках внутрифирменного планирования на предприятии.
Основные технико-экономические показатели СП ЗАО «Милавица» представлены в таблице:
Таблица 2.1.
Основные технико-экономические показатели СП ЗАО «Милавица».
Показатели. | Года. | ||
Объем производства промышленной продукции (в действующих ценах), млн.р. | |||
Индексы объемов производства в сопостовимых ценах, %. | 113,8. | 108,6. | 77,3. |
Объемы производства промышленной продукции в натуральном выражении, тыс.шт. | |||
В том числе: | |||
корсетные изделия. | |||
продукция швейной промышленности. | |||
трикотажные изделия. | |||
Прочие швейные изделия. | |||
Использование производственных мощностей (швейные и трикотажные изделия), %. | 81,9. | 84,6. | |
Затраты на произведение продукции, всего, млн.р. | |||
В том числе: | |||
материальные затраты, млн.р. | |||
расходы на оплату труда, млн.р. | |||
отчисления от средств на оплату труда, млн.р. | |||
амортизация основных средств и нематериальных активов, млн.р. | |||
прочие затраты, млн.р. | |||
Себестоимость реализованной продукции в действующих ценах, млн.р. | |||
Выручка от реализации продукции в отпускных ценах, млн. р | |||
Источник: [9]. |
Основными рынками сбыта продукции СП ЗАО «Милавица» и основными конкурентами на данных рынках являются:
· Рынок стран СНГ. Динамика развития бельевых рынков стран СНГ характеризуется:
ь покупательская активность в среднем и средне-низком ценовых сегментах (сегменты масс-маркет и миддл-маркет);
ь изменения в системе дитрибьюции: «традиционные» оптовики переходят в разряд ретейлеров, либо сосредотачиваются на логистике.
- · Рынок Российской Федерации. Конкуренты: основными конкурентами на рынке белья в России остаются российские производители Palmetta (113 магазинов), Черемушки, Трибуна, группа прибалтийских производителей — наиболее сильные из них RosmeV.O.V.A. StefiL, а также немецкие, итальянские компании и производители из Юго-Восточной Азии. Проявление новых игроко в сегменте масс-маркет. Наблюдается усиление тенденции присутствия операторов в различных сегментах масс-маркет, средних цен, премиум.
- · Рынок Украины. Наибольшую конкурентную активность представляют производители из Польши, Китая, Турции, а также Ajour, Kleo, Ангела (56 магазинов — сеть 75 В и L’etude), V.O.V.A. Особенность рынка — все марки белья представлены как в отдельно стоящих магазинах, так и в нецивилизованных местах продаж (на открытых рынках).
- · Рынок Республики Беларусь. Рынок РБ относительно статичен, уровень конкурентной активности незначительный. Среди отечественных производителей наиболее заметна фирма Серж, которая выступает скорее как не конкурирующая, а дополняющая фирма, аналогично компании Atlantic на рынке Украины. Также в последнее время наблюдаются не только активизация белорусских производителей, увеличение их присутствия в областных и крупных районных центрах, в гипермаркетах (Франк и К, Леда, Formelle, Evidence, Helena, Sermija, Avecat, Verally), но и отдельные всплески активности предложения белья проиводителей из Китая, Турции, имеющих достаточно высокое качество (конструкция, используемые материалы, фурнитура, маркировка) по ценам средне-низким.
Перечень основных оптовых покупателей:
ь РБ:
Основной объем реализации осуществляется через СООО «Торговая компания «Милавица», которая представлена 6 филиалами, расположенных во всех областях Республики Беларусь. СООО «Торговая компания «Милавица» включает 6 оптовых складов и сеть из 40 розничных магазинов. Кроме того, реализации продукции компании на рынке РБ осуществляется посредством прямых поставок в универмаги и гипермаркеты г. Минска.
ь Российская Федерация:
Реализация осуществляется через главного дистрибутора на рынке России ЗАО «Столичная торговая компания «Милавица». Перечень основных торговых партнеров второго уровня в Российской Федерации:
- · ЗАО СТД «Милавица», г. Москва;
- · ЗАО «Галант», г. Москва;
- · ООО УП «ТД «Милавица», г. Уфа;
- · ЗАО ТД «Милавица», г. Тюмень;
- · ООО ТД «Милавица», г. Новосибирск;
- · ООО «Дамские радости», г. Воронеж;
- · ООО СОВНТ «Магикад». г. Томск;
- · ООО «Мир белья», г. Краснодар;
- · ООО «Силуэт», г. Санкт-Петербург;
- · ООО «Невский стиль», г. Санкт-Петербург;
- · ООО «ЮРТЦ «Милавица», г. Ростов-на-Дону;
- · ООО «Алтайский Дом белья», г. Барнаул.
ь Украина Реализация осуществляется через генерального дистрибутора на рынке Украины ООО «Торговая компания «Милавица». Основные торговые партнеры второго уровня:
ь ООО «Камилла», г. Киев;
ь ООО «НТС», г. Киев;
ь ООО «Новое качество», г. Киев: 6 филиалов в Киеве, Донецке, Днепропетровске, Львове, Одессе, Харькове.
Реализация осуществляется через торговых партнеров различных статусов (дистрибуторов, дилеров, официальных торговых партнеров и т. д.), среди них такие как:
- · ТОО «Бюстье», Казахстан;
- · ООО «Евант групп», Армения;
- · ООО «Тагаер», Молдова;
- · ООО «Дива-Грация», Кыргызстан;
- · UAB Linret LT, г. Вильнюс;
- · VILDI, Словения [12].